« Diriger, ce n’est pas séparer. C’est relier. »

Pour cet épisode de Manager Inspirant, Aline Valantin reçoit Jean-François Rial, PDG de Voyageurs du Monde.
Un entrepreneur singulier, à la croisée du business, de l’écologie et de l’humanisme, qui démontre depuis plus de trente ans qu’il est possible de conjuguer exigence économique, responsabilité sociale et engagement écologique — sans jamais perdre le sens.

Financier de formation, voyageur par vocation, Jean-François Rial a construit un groupe reconnu pour son modèle de gouvernance collégiale, sa culture du service sur-mesure et ses engagements pionniers, notamment en matière de neutralité carbone et de redistribution de la valeur.

Dans cette conversation dense et incarnée, il partage une vision du leadership profondément lucide : ni idéalisée, ni cynique. Une vision qui refuse les oppositions simplistes pour penser la complexité du réel.

🌿 Dans cet épisode
Jean-François Rial revient sur :
• Son parcours personnel et les voyages fondateurs qui ont façonné sa vision du monde et de l’altérité
• Le choix stratégique du voyage individuel comme expérience intime et transformatrice
• La beauté et l’inspiration comme moteurs de sens, pour les clients comme pour les équipes
• Une gouvernance fondée sur l’écoute, la responsabilité et la confiance
• Un management exigeant et bienveillant, où le conflit n’est pas évité mais régulé
• Le partage des profits comme levier d’engagement durable (25 à 30 % redistribués chaque année)
• La neutralité carbone pensée non comme une culpabilité, mais comme un acte de cohérence
• Les limites actuelles de la transition écologique et la nécessité « d’acheter du temps » avec lucidité
• Le Refettorio, projet solidaire né avec Massimo Bottura et JR, comme illustration concrète d’une hospitalité digne et inclusive
• La conviction que les entreprises doivent redevenir des lieux de sens pour attirer et retenir les jeunes générations

💬 Moments clés
« La beauté est une incarnation de la vérité. »
« Une entreprise qui n’a pas de sens n’attire plus les jeunes. »
« Être exigeant sans bienveillance mène à l’échec. Être bienveillant sans exigence aussi. »
« Je sais que mes collaborateurs m’aiment. Et ça change tout. »

🌱 L’esprit de Manager Inspirant
Un podcast imaginé et animé par Aline Valantin, fondatrice d’Osmose Consulting, pour celles et ceux qui veulent remettre l’humain au cœur de la performance.
Ici, pas de recettes toutes faites ni de postures héroïques : seulement des conversations sincères avec des dirigeants qui assument la complexité du management moderne.

Parce qu’un manager inspirant n’est pas celui qui contrôle,
mais celui qui relie, régule et fait grandir.

🧭 À propos d’Aline Valantin
Après 25 ans de direction internationale dans le luxe (LVMH, L’Occitane, Puig), Aline a fondé Osmose Consulting pour accompagner les organisations dans la transformation managériale, la prévention de l’usure des leaders et la vitalité des collectifs.

🎙️ Manager Inspirant – Repenser la performance à partir de l’humain.
Parce que le courage, ça s’apprend. Et l’inspiration, ça se partage.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand la performance commence par le sens, la beauté et le partage

Il y a des dirigeants qui parlent de croissance.
D’autres de rentabilité.

Et puis il y a ceux qui posent une autre question, plus exigeante :
à quoi sert une entreprise, si elle ne relie rien, n’élève personne et n’inspire personne ?

Jean-François Rial est de ceux-là.

PDG de Voyageurs du Monde, il défend une conviction forte dans un secteur ultra-concurrentiel :
👉 la vraie différenciation durable ne vient pas de la commodité, mais du service, du sur-mesure et de l’expérience humaine.

« Si on se contente de vendre des vols et des hôtels, on ne sert à rien. »

Pour Jean-François, le voyage est une rencontre.
Et si le voyage est une rencontre, alors l’entreprise aussi doit l’être.

Dans ce teaser, il raconte une manière de diriger qui refuse les oppositions faciles.
Ici, exigence et bienveillance ne s’annulent pas.
Elles se renforcent.

Chez Voyageurs du Monde, la parole circule.
Les conflits existent, mais ils sont traités.
La responsabilité est partagée.
Et l’engagement repose sur un climat humain solide.

Il prononce même cette phrase, rare, presque déstabilisante :
« Je sais que mes collaborateurs m’aiment. »

Une phrase qui interroge.
Et qui dit beaucoup de la qualité du lien.

Jean-François va plus loin.
Très concrètement.

👉 25 à 30 % des bénéfices sont redistribués chaque année aux équipes.
Pas comme un geste moral.
Mais comme une stratégie de long terme, fondée sur la loyauté, l’engagement et la performance durable.

Cette cohérence dépasse le cadre de l’entreprise.

Avec son fils, il développe une ferme écologique rentable dans le Perche, sans subventions.
Une écologie du réel.
Joy euse.
Viable.

Il évoque aussi le Refettorio, restaurant solidaire et culturel créé avec Massimo Bottura et JR, sous l’église de la Madeleine.
Un lieu où les invendus deviennent des repas gastronomiques.
Mais surtout où les personnes sont accueillies avec dignité.

« Ce n’est pas de la charité.
C’est une question de dignité. »

Dans ce teaser, il est question de beauté, d’inspiration, de responsabilité.
De cette capacité rare à relier rentabilité, écologie et humanité sans perdre le sens.

Un avant-goût d’un épisode qui rappelle avec limpidité que
👉 la véritable modernité managériale n’est ni la vitesse, ni la croissance effrénée, mais la reliance.

🎧 Manager Inspirant — Teaser avec Jean-François Rial
Disponible sur toutes les plateformes.

Parce que le courage, ça s’apprend.
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Quand les lectures deviennent une manière d’habiter le monde

Dans cet épisode de Manager Inspirant, Aline Valantin explore les références intellectuelles et artistiques qui éclairent la trajectoire singulière de Jean-Gabriel de Bueil, patron du bistrot parisien Chez Georges.

Ici, pas de théorie managériale ni de méthode à appliquer.
Mais des idées qui structurent une présence, un collectif et un lieu, jour après jour.

Plus qu’un bookclub, cet épisode révèle les fondations invisibles d’un leadership artisanal, profondément incarné, où l’hospitalité devient une posture de vie et le temps long une véritable force.

📚 Les Références Fondatrices d’un Leadership Habité

1. Albert Camus – La joie du geste répété

Chez Jean-Gabriel, la répétition n’est pas une fatigue.
Elle est un accord avec le réel.
À la manière de Sisyphe, servir devient un rituel : tenir le présent, honorer le geste, trouver de la joie dans ce qui revient.

2. Sénèque – La sobriété heureuse

Savoir se satisfaire de ce qui est là.
Refuser la comparaison.
Cultiver la juste mesure.
Sénèque éclaire un leadership calme, libre des injonctions de la performance et de l’ego.

3. Saint Augustin – La mémoire comme structure intérieure

Chez Jean-Gabriel, la mémoire n’est pas nostalgie, mais continuité.
Les lieux, les objets, les livres anciens deviennent des repères pour tenir ensemble ce qui a été perdu, ce qui demeure et ce qui se transmet.

4. Boris Cyrulnik – La reconstruction par la délicatesse

Une blessure fondatrice traverse son parcours.
Cyrulnik éclaire cette capacité rare à transformer la fragilité en attention, la douleur en empathie, la vulnérabilité en force tranquille.

5. Will Guidara – L’hospitalité comme présence

Guidara rappelle que l’hospitalité n’est pas un service, mais un ressenti.
Chez Georges, on n’est pas reçu comme un client, mais comme un invité.
Une attention sincère, une chaleur juste, un regard qui relie.

6. Peter Doig – La beauté comme respiration

La peinture de Doig offre un ailleurs nécessaire pour tenir le rythme du réel.
Client devenu rencontre mémorable, son univers résonne avec l’âme du lieu : faire du bistrot un espace où l’on se pose, où l’on respire.

💡 Ce que Révèle l’Épisode

Ce Bookclub montre que certains leaders se construisent moins dans les méthodes que dans la fréquentation patiente d’idées, d’œuvres et de sensibilités.

Les références de Jean-Gabriel dessinent un leadership qui :
• privilégie la justesse à la performance
• tient le collectif sans effacer les singularités
• fait du temps long une force
• transforme l’hospitalité en acte profondément humain

🎧 Pourquoi Écouter ?

À écouter si vous êtes dirigeant, manager, restaurateur ou simplement curieux de comprendre comment certaines lectures façonnent des lieux, des équipes et des relations durables.

📍 Manager Inspirant, par Aline Valantin – Osmose Consulting
Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Amazon Music et YouTube

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