La disrupción en la cadena de suministro no está disminuyendo, se está convirtiendo en la nueva normalidad. Entonces, ¿qué diferencia a los líderes que se adaptan de los que se quedan atrás?

En este episodio, Scott Luton conversa con Mike Griswold, Vicepresidente Analista de Gartner, para explorar lo que se necesita para liderar en 2026. Mike retoma las lecciones clave de la pandemia, incluyendo por qué las organizaciones más exitosas "manejan mejor las situaciones difíciles", y explica por qué "ganar en los momentos de cambio" sigue siendo relevante en un entorno de disrupción constante.

También analizan los errores más comunes que cometen los líderes al interpretar la inteligencia artificial, especialmente a medida que la cadena de suministro y la tecnología de la información continúan convergiendo, y lo que eso significa para los directores de cadena de suministro. Escucharás las tres principales prioridades de Gartner para los líderes de cadena de suministro, además de ejemplos prácticos de cómo la IA ya está mejorando la toma de decisiones, desde la selección de proveedores hasta la obtención de información más rápida.

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