Marie-Pierre Fally, Directrice RSE et SMI d’Ingérop, revient sur un parcours construit autour de la qualité, des systèmes de management et des enjeux environnementaux. Elle évoque notamment ses premières expériences au Luxembourg, où elle met en place une certification ISO 9001 et organise en 1999 la première journée luxembourgeoise de la qualité. Elle poursuit ensuite son parcours dans le secteur du logiciel, où elle participe très tôt à la mise en place de démarches environnementales et de qualité de vie au travail. Elle raconte son arrivée chez Ingérop en 2024, d’abord pour poursuivre la mise en place du SMI en France et à l’international, avant de prendre également en charge la RSE. Elle explique le rôle particulier d’un groupe d’ingénierie dans la transition environnementale : au-delà de sa propre empreinte carbone, Ingérop peut surtout agir sur les projets qu’il conçoit et accompagner ses clients vers des décisions plus favorables à l’environnement. Elle présente notamment Actira, filiale du groupe regroupant 300 spécialistes de l’environnement, du climat et de la biodiversité. Marie-Pierre Fally revient également sur la formation « Environnement 360 », destinée aux chefs de projet français et internationaux, avec l’objectif de développer des réflexes et de bonnes pratiques environnementales dès la conception des projets. Elle évoque enfin les enjeux d’adaptation au changement climatique à travers plusieurs réalisations, notamment la végétalisation d’espaces urbains et la création d’îlots de fraîcheur, ainsi que sa propre pratique du jardinage comme moyen d’observer et d’anticiper les effets du changement climatique.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Gaëta Le Colleter, Directrice Qualité, Sécurité, Environnement et Développement Durable de Cofigeo, revient sur un parcours professionnel construit autour de l'agroalimentaire et de la qualité. Ingénieure en agronomie spécialisée en agroalimentaire, elle débute dans une start-up développant des produits à base de poisson, avant de rejoindre Coca-Cola, puis Chanel Parfums Beauté et le groupe Thai Union Europe, propriétaire notamment de Petit Navire. En 2019, elle rejoint Cofigeo pour poursuivre cette trajectoire en y intégrant également les enjeux de sécurité, d'environnement et de développement durable. Elle présente Cofigeo, ETI familiale française spécialisée dans les plats cuisinés, et revient sur sa mission : permettre à tous de bien manger. Une ambition qui se traduit par une stratégie RSE structurée autour de quatre piliers : la qualité et l'accessibilité des produits, la préservation des ressources, le développement des collaborateurs et l'ancrage local. Face aux enjeux de transition alimentaire et de décarbonation, Gaëta Le Colleter explique comment Cofigeo travaille à faire évoluer ses recettes, notamment en réduisant la place de la viande au profit de protéines végétales, tout en conservant des produits accessibles et appréciés des consommateurs. Elle détaille également les actions engagées pour réduire les émissions liées au transport et à la production, avec notamment un important travail sur la sobriété énergétique et l'électrification des sites. Elle évoque enfin l'importance de l'engagement collectif dans la transformation de l'entreprise, en revenant sur la culture de la sécurité, la diversité et l'inclusion, ainsi que sur les enjeux de souveraineté alimentaire. Une démarche qui repose selon elle sur la capacité à démontrer concrètement les résultats obtenus et à embarquer progressivement les équipes dans cette transformation.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vanessa Gédéon est Directrice Communication et RSE du Groupe INTM, entreprise de services du numérique qui compte 1 700 collaborateurs et accompagne ses clients sur des enjeux de data, cloud, infrastructures, automatisation et IA. Son parcours, d’abord marqué par la communication, l’a progressivement conduite vers la RSE, avec la volonté de donner davantage de sens à son métier et de l’ancrer dans les réalités opérationnelles. Elle revient sur la manière dont Groupe INTM fait de la RSE une création de valeur, notamment à travers la réduction de son empreinte carbone, la maîtrise de son scope 3 et le développement du numérique responsable. Formation des consultants, calcul de l’impact carbone des prestations, achats responsables et accessibilité numérique : l’enjeu est d’agir concrètement sur la chaîne de valeur et de travailler main dans la main avec les clients. Vanessa Gédéon évoque également la montée en puissance de la RSE dans les appels d’offres et son rôle croissant dans les relations avec les grands comptes. Elle souligne enfin l’importance du développement des compétences, avec un investissement significatif dans la formation des collaborateurs, pour accompagner les transformations du numérique tout en intégrant les enjeux environnementaux et sociaux.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.