In dieser Solofolge spricht Tim über eine Frage, die gerade viele Solo-Selbstständige im Citizen Circle beschäftigt: Nimmt KI uns die Aufträge weg?

Für manche ist das längst keine Zukunftsfrage mehr, sondern Alltag.

Kunden schreiben Texte inzwischen selbst, Budgets werden kleiner, Aufgaben wandern nach innen. Besonders unter Druck gerät alles, was sich klar beschreiben und leicht in einen Prompt fassen lässt. Die naheliegende Reaktion, einfach zehnmal schneller zu produzieren, führt oft nur tiefer in einen Preiskampf, den man gegen KI nicht gewinnen kann. Denn die Konkurrenz wird ebenfalls schneller.

Der Wert verschiebt sich gerade vom Produzieren zum Entscheiden. Kunden zahlen künftig weniger dafür, dass jemand etwas macht, und mehr dafür, dass jemand weiß, was gemacht werden sollte. Kontext, Vertrauen, Geschmack und Verantwortung lassen sich nicht so leicht automatisieren.

Aus zehn Jahren Citizen Circle teilt Tim, was jetzt hilft: mit den eigenen Kunden sprechen, statt monatelang Tools und Kurse zu sammeln. Das eigene Angebot ehrlich auf KI-Ersetzbarkeit prüfen. Nicht mehr die Tätigkeit verkaufen, sondern das Problem, das der Kunde gelöst haben will. Und schnell neue Angebote im Markt testen, bis echtes Geld fließt und nicht nur Zuspruch.

Die größte Gefahr ist dabei nicht die KI selbst, sondern einfach so weiterzumachen wie bisher.

Wenn du dein Business heute noch einmal bei null aufbauen würdest, würdest du es genauso bauen wie jetzt?

In dieser Folge sprechen Dennis und Tim über elf Jahre Citizen Circle und darüber, was sich in den letzten sechs Monaten grundlegend verändert hat.

Menschen zusammenzubringen ist wertvoll. Aber ein Netzwerk allein sorgt noch nicht dafür, dass du vorankommst.

Aus unserer großen Mitgliederumfrage haben wir vor allem eines mitgenommen: Verbindung ist das Fundament, aber nicht der Hebel. Manche holen sich die Hilfe, die sie brauchen, ganz von selbst aus den Beziehungen um sie herum. Viele andere brauchen dafür ein System. Einen festen Termin, eine klare Anlaufstelle, jemanden, der nachfragt.

Wir schauen darauf, warum Wissen dabei fast nie das Problem ist. Nach über 1500 begleiteten Menschen wiederholen sich die Engpässe: die fehlende Konsequenz auf dem einmal eingeschlagenen Weg, Priorisierung, Marketing, das dem Zufall überlassen wird, und der Solopreneur, der selbst zum Flaschenhals wird. Drei, vier Themen decken das meiste ab.

Aus elf Jahren Citizen Circle teilen wir, was dagegen hilft: eine offene Sprechstunde, in die du deine Herausforderung einfach mitbringen kannst, egal wie konkret sie schon ist. Ein Sparringspartner, mit dem du Richtungsentscheidungen triffst, damit die Zeit dazwischen reine Umsetzung bleibt. Und ein Umfeld, das dir sagt, welches Wissen für dich gerade relevant ist. Genau das kann KI bisher nicht.

Ist dein Umfeld gerade ein nettes Netzwerk oder ein Ort, an dem du an deinen echten Engpässen arbeitest?

In dieser Folge sprechen Dennis und Tim über ein Problem, das ihnen in der Solopreneur-Sprechstunde und im Mentoring immer wieder begegnet:
Die meisten scheitern nicht am Wissen, sondern daran, dass sie sich alle Möglichkeiten offenhalten.

Es führen viele Wege nach Rom. Du entscheidest dich für einen und läufst los. Auf halber Strecke läuft es noch nicht so richtig, dann hörst du von der nächsten Methode, kommst ins Zweifeln, gehst zurück zum Start und probierst etwas Neues. Am Ende hast du viele Wege angefangen und kommst nie an.

Wir schauen darauf, warum Wissen heute nicht mehr der Engpass ist, sondern Orientierung. Wer will, hat mit KI in fünf Minuten zwanzig gute Ideen auf dem Tisch. Genau das macht es so schwer, sich für eine zu entscheiden. Es gibt nicht den einen perfekten Weg. A, B und C könnten alle funktionieren. Was fehlt, ist die Entscheidung und das Commitment.

Aus zehn Jahren Citizen Circle teilen wir, was dagegen hilft: ein Sparringspartner, der dich kennt und dich einfängt, wenn du gerade wieder abbiegen willst. Feste CEO-Sessions, in denen der Plan gemacht und nur dort geändert wird. KPIs, die du von Anfang an festlegst, damit du später nicht aus dem Bauch heraus abbrichst. Und Abstand zwischen Impuls und Entscheidung, weil ein Richtungswechsel richtig sein kann, aber genauso gut nur Angst oder FOMO sein kann.

Wann hast du das letzte Mal deinen unternehmerischen Weg geändert, und war diese Änderung datenbasiert oder doch eher aus Unsicherheit und FOMO?