Les modèles post-tayloriens : vers plus d’autonomie, de flexibilité et d'implication
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Cet épisode présente les modèles post-tayloriens, développés pour répondre à des marchés plus instables, à une demande plus variée et à des transformations plus rapides.
La flexibilité doit permettre aux entreprises d’adapter leur production, leur organisation et parfois leurs horaires ou leurs contrats.
La recomposition des tâches donne davantage de place à la polyvalence et à la maîtrise de plusieurs étapes du processus de production.
Le management participatif cherche à associer les salariés à la résolution des problèmes et à l’amélioration de l’organisation, tout en pouvant leur transférer de nouvelles responsabilités.
Mais le post-taylorisme n’a pas remplacé le taylorisme : dans de nombreuses organisations, autonomie, participation, standardisation et contrôle continuent de coexister.
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