エピソード

  • #118 Was passiert, wenn Führungskräfte ins Klassenzimmer gehen - ein Gespräch mit Ludwig Thiede

    #118 Was passiert, wenn Führungskräfte ins Klassenzimmer gehen - ein Gespräch mit Ludwig Thiede
    2026/08/31
    In Deutschland fallen jede Woche rund eine Million Unterrichtsstunden aus. Ludwig Thiede hat daraus keine Klage gemacht, sondern eine Idee: Menschen aus allen Bereichen unserer Gesellschaft gehen genau dann in die Schule und teilen ihr Lebenswissen - vom Handwerker bis zur Vorständin. Mit seinem gemeinnützigen Social Startup LifeTeachUs sind daraus inzwischen 22.000 ehrenamtliche LifeTeacher und über 1.000 Schulen geworden. Wir sprechen darüber, warum Bildung nicht allein Aufgabe der Schule ist, was Führungskräfte selbst mitnehmen, wenn sie vor einer Schulklasse stehen, und wie gesellschaftliches Engagement so einfach werden kann, dass es in einen vollen Arbeitsalltag passt. Für mich ist das ein Herzensthema, denn auch meine Arbeit lebt davon, dass Menschen aus Wirtschaft und Bildung sich wirklich begegnen.
    続きを読む 一部表示
    49 分
  • #117 Wenn dein Unternehmen schneller wächst als du – ein Gespräch mit Jessica Krauter

    #117 Wenn dein Unternehmen schneller wächst als du – ein Gespräch mit Jessica Krauter
    2026/08/17
    „Meine Firma ist schneller gewachsen als ich selbst." Dieser Satz von Jessica Krauter hat mich sofort berührt - und er ist der Ausgangspunkt für diese Folge. Jessica ist CEO von buah, das sie 2015 gemeinsam mit ihrem Bruder gegründet hat, und sie erzählt sehr offen von schnellem Wachstum, einer Fast-Insolvenz und einem kompletten Neustart des Geschäftsmodells. Vor allem sprechen wir aber darüber, was passiert, wenn die eigene Rolle schneller wächst als man selbst - und warum Jessica mitten im CEO-Alltag eine Coaching-Ausbildung gemacht hat. Denn wer ein Unternehmen führen will, muss zuerst sich selbst führen können, und Selbstführung ist deutlich mehr als gutes Zeitmanagement. Du bekommst in dieser Folge ehrliche Einblicke und konkrete Impulse, wie du deine Stärken erkennst, hinderliche Glaubenssätze löst und deine eigene, authentische Art von Führung entwickelst.
    続きを読む 一部表示
    48 分
  • #116 Führe, ohne dich selbst zu verlieren

    #116 Führe, ohne dich selbst zu verlieren
    2026/08/03
    In dieser Folge teile ich eine sehr persönliche Reflexion mit dir. Während meiner Sommerpause und in der Zusammenarbeit mit meinem Mentor wurde mir bewusst, welcher Gedanke sich wie ein roter Faden durch meine Arbeit zieht: Gute Führung bedeutet nicht, perfekt zu funktionieren, sondern authentisch zu führen – ohne sich selbst dabei zu verlieren. Ich spreche darüber, auf welche zwei Arten wir uns als Führungskraft verlieren können und warum nachhaltige Führung immer dort beginnt, wo wir unsere eigenen Werte, unsere Haltung und unser Leben bewusst in den Blick nehmen. Du erhältst Impulse, die dir helfen, deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Führung so zu gestalten, dass sie dich stärkt, anstatt dich auszubrennen.
    続きを読む 一部表示
    21 分
  • #115 Big & Growing und die Zukunft der Arbeit – ein Gespräch mit Dr. Tina Ruseva

    #115 Big & Growing und die Zukunft der Arbeit – ein Gespräch mit Dr. Tina Ruseva
    2026/07/06
    Wie können wir Arbeit so gestalten, dass Menschen organisationsübergreifend voneinander lernen, gemeinsam Zukunft gestalten und echte Veränderung ermöglichen? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Tina Ruseva, Gründerin von Mentesa und Initiatorin des Big & Growing New Work Festivals. Wir sprechen darüber, was New Work jenseits von Buzzwords wirklich bedeutet, warum Communities und Netzwerke immer wichtiger werden und wie aus einer Idee eine Bewegung entstehen kann, die Menschen verbindet und zum gemeinsamen Gestalten einlädt. Dabei geht es um die Frage, wie wir Silos überwinden, Zusammenarbeit neu denken und Räume schaffen können, in denen unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen. Du erhältst spannende Einblicke in die Entstehungsgeschichte von Big & Growing und viele Impulse für moderne Führung, Vernetzung und Organisationsentwicklung. Wenn du dich fragst, wie wir Arbeit menschlicher, wirksamer und zukunftsfähiger gestalten können, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
    続きを読む 一部表示
    42 分
  • #114 Soziokratie in Schule - ein Gespräch mit Leander Grand

    #114 Soziokratie in Schule - ein Gespräch mit Leander Grand
    2026/06/22
    Wie können Schulen und Organisationen Entscheidungen so treffen, dass mehr Menschen Verantwortung übernehmen und gleichzeitig handlungsfähig bleiben? In dieser Folge spreche ich mit Leander Grand über Soziokratie und die Frage, wie Zusammenarbeit gestaltet werden kann, wenn Beteiligung, Transparenz und gemeinsame Verantwortung im Mittelpunkt stehen. Wir sprechen darüber, warum klassische Hierarchien zunehmend an ihre Grenzen stoßen, welche Rolle Vertrauen und Beziehung für wirksame Führung spielen und wie Entscheidungsprozesse gestaltet werden können, damit Menschen ihr Potenzial besser einbringen können. Dabei wird deutlich: Soziokratie ist weit mehr als eine Methode zur Entscheidungsfindung. Sie eröffnet neue Perspektiven auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung. Wenn du Führung neu denken, Beteiligung stärken und Verantwortung wirksam verteilen möchtest, erhältst du in dieser Episode viele inspirierende Impulse und praxisnahe Einblicke.
    続きを読む 一部表示
    1 時間
  • #113 Wie wir Menschen auf Zukunft vorbereiten - ein Gespräch mit Dr. Julia Freudenberg

    #113 Wie wir Menschen auf Zukunft vorbereiten - ein Gespräch mit Dr. Julia Freudenberg
    2026/06/08
    In dieser Episode spreche ich mit Dr. Julia Freudenberg über die Frage, wie wir Menschen wirklich auf eine Zukunft vorbereiten können, die sich immer schneller verändert. Dabei geht es um Selbstwirksamkeit, Lernen und die Art, wie wir Führung in Organisationen neu denken müssen. Besonders eindrücklich finde ich Julias Perspektive auf Wachstum, Komplexität und die Rolle von Führung in Zeiten starker Veränderung. Für mich zeigt dieses Gespräch sehr klar: Zukunftskompetenz entsteht nicht durch mehr Wissen, sondern durch eine neue Haltung zum Lernen, zur eigenen Wirksamkeit und zu Spannungen im System. Genau darüber sprechen wir – persönlich, ehrlich und mit vielen Impulsen aus der Praxis. Wenn du dich fragst, wie wir Menschen in Schule, Organisationen und Unternehmen besser begleiten können, ist diese Folge für dich.
    続きを読む 一部表示
    56 分
  • #112 Warum Transformation oft scheitert, obwohl die meisten wollen

    #112 Warum Transformation oft scheitert, obwohl die meisten wollen
    2026/05/25
    Fast alle Organisationen befinden sich gerade in Veränderung – und trotzdem geraten viele Transformationsprozesse ins Stocken oder verlaufen im Sande. In dieser Folge spreche ich darüber, warum Veränderung häufig nicht am fehlenden Willen der Menschen scheitert, sondern daran, dass Transformation zu einseitig gedacht wird. Denn nachhaltige Veränderung braucht mehr als neue Tools, Prozesse oder Methoden. Anhand konkreter Beispiele aus Schule und Wirtschaft zeige ich dir, weshalb Selbstführung, Befähigung, Kultur und Strukturen immer zusammengedacht werden müssen – und wie dir das integrale Modell dabei helfen kann, Transformation ganzheitlicher zu begleiten. Du bekommst konkrete Denkansätze, Reflexionsfragen und Impulse für deine eigene Führungsarbeit und Organisationsentwicklung.
    続きを読む 一部表示
    32 分
  • #111 Was Führungskräfte wirklich bewegt – 4 Erkenntnisse aus meiner Arbeit

    #111 Was Führungskräfte wirklich bewegt – 4 Erkenntnisse aus meiner Arbeit
    2026/05/11
    In dieser Folge teile ich mit dir vier zentrale Erkenntnisse aus meiner Arbeit mit Führungskräften der letzten Jahre. Dabei geht es nicht um Methoden oder Tools, sondern um das, was unter der Oberfläche sichtbar wird, wenn wir ehrlich hinschauen. Ich nehme dich mit in typische innere Prozesse, Zweifel und Spannungsfelder, die viele Führungskräfte erleben – unabhängig von Erfahrung oder Position. Du erfährst, warum Führung weit mehr ist als ein Aufgabenwechsel und was es braucht, um wirklich wirksam zu führen. Eine Folge für dich, wenn du Führung nicht nur verbessern, sondern wirklich verstehen willst.
    続きを読む 一部表示
    25 分