Le modèle taylorien : découper, organiser, contrôler... Pour produire plus.
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À partir de l’exemple d’une mécanicienne en confection (ma mère), cet épisode montre qu’une même profession peut correspondre à des expériences du travail très différentes.
Il définit l’organisation du travail comme la manière de répartir les tâches, le temps, l’autonomie et le pouvoir au sein d’une entreprise ou d’une administration.
Il présente ensuite l’organisation scientifique du travail développée par Taylor pour rationaliser la production et accroître la productivité.
Le modèle taylorien repose sur trois principes : la division horizontale des tâches, la séparation verticale entre conception et exécution, et une hiérarchie stricte.
Si ses formes classiques ont reculé, sa logique de découpage, de standardisation et de contrôle reste présente dans certaines industries et de nombreuses activités de service.
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