Pourquoi dans certaines entreprises tout le monde voit bien que ça ne fonctionne plus… sauf le patron ?

Dans ce deuxième épisode du Masque du patron, je vous emmène au cœur d’un gros promoteur immobilier : plus de cent salariés, plus de 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, une belle réussite de chef d’entreprise sur le papier… mais un dirigeant d’entreprise isolé, des équipes qui travaillent en silo, des tensions internes et une société familiale en pleine transition. Si vous êtes dirigeant de PME, chef d’entreprise ou entrepreneur, vous allez reconnaître ces signaux faibles qui, à force de s’accumuler, finissent par fragiliser tout le business.

Je suis Florent Lionnet, expert en stratégie d’entreprise et challenger d’entrepreneurs. Appelé par la DAF et le directeur général pour « régler un problème d’organisation », je découvre un président fondateur brillant, seul à décider, entouré de directeurs qui filtrent les informations, capable de coups de colère en open space et convaincu que ses équipes ne le comprennent pas. En face, les collaborateurs racontent un patron qui descend « en furie » dans les bureaux. Entre solitude du dirigeant, succession père–fils et gouvernance verrouillée, tout est en place pour que l’entreprise fonctionne au ralenti sans que le dirigeant d’entreprise ne voie clairement d’où vient le problème.

Dans cet épisode, je montre comment un audit organisationnel complet peut aider un dirigeant à sortir de cette impasse : questionnaires internes, entretiens individuels, observation sur le terrain, refonte des fiches de poste, création d’un vrai comité de direction, mise en place de comités techniques et nouvelle manière de penser l’organisation au-delà de l’organigramme classique. J’explique aussi comment le fils, futur dirigeant de l’entreprise familiale, a été intégré comme acteur de la transformation, jusqu’au moment où il me rappelle pour co-écrire la stratégie à cinq ans de l’entreprise en reconnaissant que certaines recommandations étaient « justes trop tôt ».

Si vous êtes dirigeant d’entreprise, chef d’entreprise familiale ou entrepreneur à la tête d’une équipe qui a grandi vite, cet épisode est fait pour vous. Il parle de communication rompue entre le sommet et le terrain, de solitude du dirigeant, de difficultés à déléguer, mais aussi de ce qui devient possible quand on accepte de structurer les réunions, de clarifier les responsabilités et de ne plus porter seul la stratégie de son entreprise.

Pour suivre d’autres moments clés de la vie entrepreneuriale, suivez Le masque du patron sur Instagram (et les autres réseaux sociaux), où je partage des extraits d’épisodes, des réflexions de dirigeants et des ressources pour entrepreneurs.

Le masque du patron existe aussi sur YouTube, pour les chefs d’entreprise et entrepreneurs qui préfèrent écouter leurs podcasts depuis leur chaîne habituelle.

Crédit musique : AntonySqualo

Identité visuelle : Christine Lacouture

Aide à la création de podcast : Maud Calvès

Community manager : Chloé Lapeyronie

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui vous challenge encore vraiment quand vous êtes tout en haut de l’organigramme ?

En France, des milliers d’entreprises ferment chaque année et beaucoup de patrons n’atteignent pas leurs objectifs, non pas parce qu’ils sont mauvais, mais parce qu’ils restent seuls en haut de l’organigramme, enfermés dans leurs certitudes, leurs peurs, leurs angles morts. La solitude du dirigeant, c’est une réalité de terrain, une charge mentale quotidienne, une pression qui finit par abîmer les décisions, les équipes et l’entreprise.

Je suis Florent Lionnet, expert en stratégie d’entreprise et challenger d’entrepreneurs. J’ai dirigé une grande marque japonaise de motos, racheté une société de conseil, j’ai passé des années à parler avec des dizaines de patrons, leurs équipes, mesurer leur climat social. Aujourd’hui, je ne suis ni coach, ni gourou : je suis mentor de dirigeants, une sorte d’éminence grise qui marche à côté du patron et qui l’aide à voir ce qu’il ne voit plus.

Dans cet épisode, je vous montre pourquoi le problème ne vient pas toujours de l’organisation mais très souvent du haut de l’organigramme, comment les silos, les non-dits et certaines croyances du dirigeant nourrissent sa solitude, et en quoi un mentor peut devenir un vrai partenaire pour décider autrement.

Si vous êtes patron, dirigeant de PME, fondateur ou fondatrice, que vous vous sentez seul au moment de trancher, cet épisode va vous donner des clés pour regarder votre posture en face… et commencer à sortir de la solitude du dirigeant.

Pour suivre d’autres moments clés de la vie entrepreneuriale, suivez Le masque du patron sur Instagram (et les autres réseaux sociaux), où je partage des extraits d’épisodes, des réflexions de dirigeants et des ressources pour entrepreneurs.

Le masque du patron existe aussi sur YouTube, pour les chefs d’entreprise et entrepreneurs qui préfèrent écouter leurs podcasts depuis leur chaîne habituelle.

Crédit musique : AntonySqualo

Identité visuelle : Christine Lacouture

Aide à la création de podcast : Maud Calvès

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