Cap sur les fondamentaux du management : reconnaissance, empathie et recrutement efficace.

Entre malentendus, perceptions biaisées et motivations mal comprises, nous mettons en lumière les défis du quotidien des managers.

Il n’est pas toujours évident de comprendre pourquoi une collaboratrice habituellement performante perd soudainement sa motivation, ou pourquoi des candidats qualifiés déclinent vos offres après un entretien.

Ces situations, pourtant fréquentes, révèlent souvent des décalages entre vos perceptions, vos pratiques et les attentes des autres.

Reconnaissance des efforts, gestion des erreurs, recrutement…

Voici les grandes questions auxquelles nous répondons :

👉 Pourquoi vos collaborateurs peuvent se sentir injustement traités ?

👉 Comment valoriser les efforts sans compromettre l’exigence ?

👉 Quels leviers utiliser pour mieux comprendre les attentes de vos candidats ?

👉 En quoi vos propres perceptions influencent-elles vos pratiques managériales ?

👉 Comment ajuster votre posture pour motiver et fidéliser vos équipes ?

À travers des cas concrets et des outils pratiques, vous découvrirez des clés essentielles pour développer un management plus humain, aligné et inspirant.

► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 00:00 - Introduction 
02:05 - L'importance de reconnaître ses erreurs (et celles des autres)
06:12 - Cas n°1 : Le manager face à une collaboratrice démotivée
12:36 - Cas n°2 : Ce recruteur qui oublie de se remettre en question
19:12 - Synthèse : Les clés de l’empathie et de l’adaptation managériale
20:00 - Conclusion 
20:53 - Outro
 ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !

Aujourd’hui, nous explorons les complexités de la rémunération vs le management avec nos experts Jean-François, Florent et Gaëlle. Transparence salariale, rémunération variable, fidélisation des talents : autant de sujets qui façonnent la culture d’entreprise. En France, l'argent reste un grand tabou, notamment en entreprise, où la transparence salariale suscite encore malaise et réticence. Cet épisode brise ce silence en offrant des outils concrets pour gérer ces sujets avec clarté et impact. Comment trouver le bon équilibre entre salaire fixe et variable ? Comment aligner la culture d’entreprise avec les performances de vos équipes tout en adoptant des pratiques transparentes sans compromettre la confidentialité ? Transparence salariale, primes, fidélisation des talents… des experts décryptent les grandes questions que tout manager se pose : * Faut-il tout miser sur la transparence des salaires, et si oui, jusqu’où aller ? * Comment motiver vos équipes tout en restant équitable ? * Faut-il augmenter un salarié sous-performant ? * Transparence des salaires : opportunité ou piège ? * Salaire fixe ou variable : comment trouver le bon équilibre ? Cet échange vous offre des clés concrètes pour réinventer la politique de rémunération et renforcer la motivation de vos équipes. ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎ 0:00 - Introduction 0:34 - Rencontre avec nos experts en rémunération, management et RH 2:13 - Les défis de la rémunération : ce que les dirigeants doivent savoir 4:10 - « Le dilemme de Jean : augmenter ou ne pas augmenter un salarié sous-performant ? » 8:41 - Sortir des sentiers battus pour diversifier les formes de rémunération pour réussir 11:19 - Salaire fixe vs variable : où placer le curseur ? 15:56 - Ancienneté et rémunération, un atout ou un piège à éviter ? 17:52 - Rendre les salaires transparents, le pari audacieux des entreprises françaises 26:10 - Affichage des salaires : jusqu’où peut-on aller légalement ? 29:27 - Créer un système de rémunération clair et motivant 31:32 - Prime individuelle ou collective : ce qu’il faut vraiment retenir 37:03 - Aligner culture d’entreprise et performance 40:45 - Le sur-mesure en rémunération 58:11 - Conclusion 58:36 - Outro ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !

Dans cet épisode, nous abordons la délicate question de la réponse... à une demande de télétravail. À travers les cas de Marie, responsable de mission dans un cabinet comptable, et Paul, dirigeant d'une PME, nous examinons la dynamique de confiance entre managers et collaborateurs. Marie hésite à accepter une demande de télétravail d'une collaboratrice, influencée par des doutes sur ses motivations, tandis que Paul, ayant initialement approuvé une telle demande, constate une baisse de performance. Nous allons souligner, ici, l'importance d'une communication ouverte pour éviter les tensions et mettons en évidence que les demandes de télétravail manquent souvent d'arguments solides. Cet épisode propose des conseils pratiques pour mieux gérer ces situations, en insistant sur la nécessité de comprendre les motivations derrière les demandes, afin d'améliorer la gestion de la performance et de favoriser la confiance au sein des équipes. ► 🎓 YANNICK BIGOT ◀︎ Je suis fondateur de L48 Conseils, un cabinet qui accompagne les dirigeants d'entreprise sur leurs problématiques de management. Je les accompagne par de la formation, du consulting et du coaching. → Contactez-moi : https://info.l48.fr/coaching-management → Programmez un 1er rendez-vous : https://calendly.com/yannickbigot/vos-enjeux-de-management ► 📖 CHAPITRAGE ◀︎

00:00 : Introduction

1:28 : Le télétravail : une question de contexte

2:42 : Le cas de Marie : elle refuse le télétravail à une collaboratrice peu performante.

3:56 : Le cas de Paul : une demande croissante de télétravail

5:16 : Les points communs des deux cas

6:39 : Les raisons de la méfiance de Marie

8:42 : Paul les conséquences d'une acceptation trop rapide

10:45 : Les clés pour gérer les demandes de télétravail

11:30 : Conclusion ► 🎙️ LE COUP DE BIGOT ◀︎ Le podcast qui (ré)concilie les managers avec le management. Mon ambition : fournir, à chacun d'entre vous, des clés de lecture, de compréhension des cas managériaux et des outils pour pouvoir les résoudre avec sa propre équipe. → Retrouvez tous mes liens : https://linktr.ee/yannickbigot À retrouver ici, en vidéo, et sur votre plateforme de podcast favorite en audio. 👉 Chaque mardi, à 8h. Si vous avez apprécié ce contenu, vous pouvez : 1️⃣ vous abonner (pour être au courant dès qu'un nouvel épisode sort 📨). 2️⃣ partager cet épisode à votre réseau. 3️⃣ laisser 5 étoiles sur votre plateforme favorite. Bon visionnage et bonne écoute !