Un anglicismo sparato a caso, senza sapere cosa significava. E qualcuno ne ha pagato il prezzo.

Assumere qualcuno è più una scommessa sul futuro che una scelta tecnica.

Questo episodio esplora cosa succede quando una decisione viene presa senza criteri reali.
Quando il linguaggio sostituisce l’analisi e che il giudizio arriva prima della comprensione.

Tra bias impliciti, processi di selezione fragili e ruoli mal definiti, emerge una domanda scomoda:

chi protegge davvero il processo decisionale? E soprattutto, chi ha tutto l’interesse a non farlo?

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Avete vissuto dinamiche che meritano di essere analizzate?
Potete scrivermi in modo riservato all’indirizzo indicato nella sezione contatti.

Programma ideato e narrato da Diane Debiard.

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Il processo di selezione era informale. O almeno così dicevano.

Questo episodio racconta un processo di selezione fuori dagli schemi.

Un’azienda che cerca di assumere in modo diverso… ma finisce per confondere cultura aziendale e dinamiche sociali.

Perché a volte non vince il migliore, ma chi capisce meglio le regole del gioco.
Quando il management cerca di valutare “chi sei davvero” senza criteri espliciti, il rischio è di prendere decisioni basate su segnali invisibili.
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Alcune dinamiche di management non vengono scritte da nessuna parte. Ma definiscono tutto.

Questo episodio racconta una storia vera di management… e di ciò che viene tollerato all’interno di un’organizzazione.

Quando alcune dinamiche diventano invisibili, possono avere un impatto diretto sulla performance e sulla reputazione aziendale.
Perché a volte, ciò che non viene detto… definisce il contesto più di qualsiasi regola.
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