エピソード

  • La transformation de la marque Bombardier | Ève Laurier

    La transformation de la marque Bombardier | Ève Laurier
    2025/08/07
    🎙️ Dans cet épisode, Ali Kay reçoit Ève Laurier, vice-présidente, communications, marketing et affaires publiques chez Bombardier. Elle nous plonge dans son parcours professionnel, son approche du leadership et surtout les dessous de la transformation de l’image de marque de Bombardier.

    🧠 Elle raconte comment son passage chez Edelman l’a préparée à gérer la marque dans une organisation en turbulence. Mais au lieu de tout changer tout de suite, elle a écouté. Employés, clients, retraités, investisseurs, direction, Ève a bâti la relance du branding sur cette intelligence collective.

    🏗️ Elle partage également sa restructuration interne : rebâtir l’organigramme de zéro, écouter chaque membre de l’équipe pour construire un département plus agile, plus cohérent avec les besoins réels de l’organisation. Ce processus demande du courage, admet-elle, mais il crée une équipe motivée et performante. Son style de leadership ? Zéro tolérance pour la toxicité mais ouverture totale à l’erreur, au feedback et à l’apprentissage collectif.

    ✈️ Elle évoque ensuite la nouvelle image de marque de Bombardier, un processus de deux ans mené avec humilité, rigueur et émotions. Le nouveau logo, dessiné avec l’agence Lippincott, n’a pas été pensé pour plaire d’abord aux clients, mais pour honorer l’héritage, l’ingéniosité et la fierté des employés. Le pari est réussi : le logo s’est imposé à l’interne avant même d’être aimé à l’externe.

    🚀 Elle partage aussi ses réflexions sur l’avenir : la co-création avec d’autres marques de luxe, le développement de produits dérivés et ses ambitions de rentabiliser le département marketing.
    📢 Enfin, elle revient sur son approche du contenu : équilibre entre haute production et authenticité. Elle encourage la prise de parole individuelle dans l’entreprise, structurant un écosystème où chacun peut contribuer au rayonnement de la marque, sans peur ni friction.

    💡 Un épisode rempli d’enseignements pour toute personne qui veut comprendre comment transformer une marque de l’intérieur, diriger avec intégrité et bâtir une culture d’entreprise fondée sur l’écoute et le courage.
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    1 時間 14 分
  • Créer un climat propice à la créativité | Mounir Fadlou

    Créer un climat propice à la créativité | Mounir Fadlou
    2025/07/10
    Dans cet épisode de La Grande Idée, je reçois Mounir Fadlou, directeur de création et associé de l’agence CRI. Avec 20 ans d’expérience dans le domaine de la publicité, Mounir partage sans filtre sa vision du métier, les défis du rôle de créatif, et surtout, ce que signifie devenir officiellement entrepreneur dans une industrie en mutation constante.

    🎯 Dans cette entrevue, Mounir aborde les thèmes suivants : La légitimité et la posture d’associé : Un rôle plus entrepreneurial, avec une vision stratégique centrée sur le client et le développement d’affaires.

    L’importance du réseau et des mentors : Comment une connexion humaine peut transformer une carrière, et pourquoi il redonne aujourd’hui à la relève.

    La gestion de l’ego en équipe : Mounir insiste sur le fait que le talent ne suffit pas — l’attitude, la curiosité et l’écoute sont fondamentales pour faire grandir une équipe.

    Les brainstorms efficaces : Le rôle des introvertis, l’importance d’un bon cadre (même avec des biscuits!), et la force d’un environnement bienveillant.

    C’est quoi une bonne idée? : Elle dérange, elle émeut, elle fait parler. Même si elle est imparfaite, tant qu’elle suscite une émotion, elle mérite d’exister.

    L’équilibre travail-vie : Pas toujours atteignable, mais gérable dans les phases. Il parle avec franchise de la surcharge, du retour à soi, et de comment “gérer le déséquilibre”.

    L’IA et l’avenir de la création : Outil puissant mais à double tranchant. Mounir invite à l’utiliser pour libérer de l’espace mental et se concentrer sur la valeur ajoutée humaine.

    👀 En bonus, on discute aussi de son amour pour la danse et le théâtre comme sources d’inspiration, et de l’importance de cultiver sa créativité hors travail pour rester unique dans un monde où l’IA rend tout homogène.

    💡 Un épisode vibrant d’humanité, de lucidité et d’expérience, à écouter absolument si tu travailles en agence, que tu débutes dans l’industrie ou que tu veux comprendre comment naviguer un monde où tout va plus vite, tout en restant créatif, pertinent, et humain.
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    49 分
  • 10X votre productivité avec l'IA | David Proulx

    10X votre productivité avec l'IA | David Proulx
    2025/03/14
    Dans cet épisode de La Grande Idée, j’accueille David Proulx, cofondateur de Bullseye AI et HoloMD, expert en intégration de l’intelligence artificielle en entreprise. On parle sans détour de l’état actuel de l’IA, des outils incontournables et des pièges à éviter. 🚀

    Où en sommes-nous en 2025 ? L’IA a fait des bonds spectaculaires en quelques mois : génération d’images et de vidéos avec Runway et Sora, assistants intelligents comme Fireflies, moteurs de recherche comme Perplexity et DeepSeek.

    🔎 Les fausses croyances sur l’IA David Proulx démonte les mythes courants :
    ✔️ L’IA peut prédire l’avenir ? Faux, c’est juste de la statistique.
    ✔️ L’IA générative est toujours plate et générique ? Pas si on l’entraîne correctement !
    ✔️ Les grosses entreprises sont en avance ? Pas forcément, certaines gaspillent des millions sur des solutions dépassées.

    💡 Comment intégrer l’IA intelligemment ?
    ➡️ ROI en 12 mois max : Ne dépensez pas sans garantie de rentabilité.
    ➡️ Automatiser les "tâches plates" : L’IA excelle dans les tâches répétitives (comptabilité, gestion de contenu, etc.).
    ➡️ Tester avant d’adopter : Ne croyez pas les buzz, expérimentez ! ⚡ Les outils IA à tester en 2025 🛠 Perplexity & DeepSeek – Recherche intelligente et ultra-précise.

    🛠 Fireflies & SANA – Assistants IA pour organiser vos meetings et documents.
    🛠 DoBrowser vs Operator – Automatisation avancée des tâches sur le web.

    🎯 Ce que vous allez apprendre dans cet épisode
    ▶️ Pourquoi l’IA n’est pas encore fiable pour la prédiction.
    ▶️ Comment choisir les bons outils pour votre entreprise.
    ▶️ Les erreurs à éviter avant de se lancer.
    ▶️ Pourquoi certaines IA sont surestimées et d’autres sous-évaluées.
    ▶️ L’impact des décisions américaines sur l’avenir de l’IA.

    🔥 Dites-moi en commentaire : Quel outil IA utilisez-vous au quotidien ? Vous êtes plutôt sceptique ou enthousiaste face à cette révolution ?

    🔔 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochaines discussions sur l’IA et l’innovation !
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    44 分
  • Storytelling de Marque | Philippe Lamarre - Urbania

    Storytelling de Marque | Philippe Lamarre - Urbania
    2025/01/23
    Dans cet épisode de La Grande Idée, Ali Kay reçoit Philippe Lamarre, cofondateur d’Urbania, pour une discussion sur l’évolution des médias, les défis de l’entrepreneuriat, et l’importance de construire un lien authentique avec son audience.

    Philippe nous partage son parcours unique, marqué par des erreurs marquantes qui l'ont poussé à innover et à transformer sa vision. Il explique comment il a bâti Urbania en mettant l’audience au centre de ses priorités, tout en explorant des approches audacieuses pour développer la marque en France et au Québec.

    Parmi les moments forts :

    Urbania en tant que modèle de médias multiplateformes : Philippe révèle comment il a fusionné print, digital et télévision pour créer un impact durable.

    L’importance des jeunes talents : Pour rester pertinent, Philippe encourage les jeunes à prendre des risques et à défier les conventions, tout en bénéficiant du soutien des générations plus expérimentées.

    L’avenir du storytelling : Dans un monde saturé de contenu, il préconise un retour aux « bons ingrédients » – des récits humains et authentiques. Le rôle des créateurs de contenu : Philippe met en lumière la montée en puissance des créateurs et leur impact sur les marques.

    Les leçons tirées de ses échecs : De la mauvaise couverture de magazine à des erreurs de distribution, il démontre que les échecs sont essentiels à la réussite.

    En terminant, Philippe appelle à agir comme un média, à intégrer l’IA dans les pratiques et à ne jamais sous-estimer l’importance de bâtir sa propre audience. Un épisode riche en apprentissages pour tous les passionnés de marketing, de contenu et d’innovation.
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    1 時間 9 分
  • Les Secrets de la Créativité | Philippe Meunier, Sidlee

    Les Secrets de la Créativité | Philippe Meunier, Sidlee
    2024/11/10
    Dans cet épisode de La Grande Idée, Ali Kay reçoit Philippe Meunier, cofondateur et président exécutif de la création chez Sid Lee, une des agences créatives les plus réputées au monde.

    Philippe nous fait voyager à travers son parcours de créatif, depuis ses débuts à l’UQAM en design jusqu’à la fondation de Sid Lee et ses réflexions sur la créativité dans le monde des affaires.

    Au début de la discussion, Philippe revient sur un moment charnière de sa jeunesse, où il a réalisé que presque tout autour de lui nécessitait une forme de création. Cela l’a poussé à explorer le domaine du design, une décision qui a marqué le début de son long cheminement vers le succès.

    Un des moments forts de l’épisode est lorsque Philippe parle de l’importance d’observer et de rester curieux. Il explique que sa mère l’a toujours encouragé à explorer, à être curieux et à nourrir son esprit. Cette curiosité est devenue l'un des piliers de son travail créatif.

    Philippe insiste également sur la nécessité de dépasser ses limites et d’accepter le doute et l’inconfort pour faire émerger de grandes idées.

    Il aborde également les débuts difficiles de Sid Lee dans un contexte économique incertain. Avec son associé Jean-François Bouchard, ils ont commencé avec de petits clients et ont travaillé dur pour affiner leur expertise. Selon lui, le succès de Sid Lee repose en partie sur le fait qu’ils ont toujours osé prendre des risques créatifs, même lorsqu’ils travaillaient sur des mandats moins « glamour ».

    L'épisode met aussi en lumière la célèbre règle des « 10 000 heures » : pour devenir maître dans son domaine, il faut pratiquer intensément. Philippe en est un parfait exemple, car il a investi d'innombrables heures dans la création et l'innovation pour élever Sid Lee au sommet.

    Il partage également son point de vue sur l’importance de la multidisciplinarité et de la collaboration dans le monde des affaires. Selon lui, une approche interdisciplinaire est la clé pour offrir des solutions créatives complètes et durables. Cependant, Philippe insiste sur le fait que la clé du succès est de laisser l'ego à la porte et de favoriser une collaboration généreuse entre toutes les parties prenantes.

    Enfin, Philippe revient sur l’impact de la technologie et de l’intelligence artificielle dans la création contemporaine. Il voit ces outils comme des extensions du processus créatif, permettant de tester rapidement de nouvelles idées et d’accélérer la prise de décision, tout en rappelant que l’humain reste au cœur de la créativité.

    Cet épisode est une source d’inspiration pour tout entrepreneur ou créatif cherchant à repousser les limites de l'innovation dans leur domaine.
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    1 時間 6 分
  • Storytelling et Marketing RH | Manon Goudreault

    Storytelling et Marketing RH | Manon Goudreault
    2024/05/31
    Dans cet épisode nous recevons Manon Goudreault pour une discussion approfondie sur la marque employeur et l'importance de la cohérence des messages dans les organisations.

    Définition et Importance de la Marque Employeur : Manon explique que la marque employeur est une promesse faite aux talents, qu'ils soient candidats ou employés. Elle insiste sur le fait que la marque employeur est une histoire que l'on raconte, basée sur l'expérience vécue et les messages que l'on communique.

    Réconciliation des Marques : Un des points clés de l'épisode est la réconciliation entre la marque employeur et la marque consommateur. Manon souligne que de nombreuses organisations développent des messages distincts pour leurs employés et leurs clients, ce qui peut créer une dissonance. Elle plaide pour une unification des messages pour garantir une cohérence et renforcer la crédibilité de l'organisation.

    Défis et Solutions pour le Télétravail et la Semaine de Quatre Jours : La conversation aborde les défis du télétravail et de la semaine de quatre jours. Manon cite des études montrant une baisse de productivité au-delà de 15.1 heures de télétravail par semaine. Elle partage son expérience avec la semaine de quatre jours à l'agence Dada, soulignant l'importance de l'organisation et de la flexibilité pour maintenir la productivité et le bien-être des employés.

    Stratégies de Reconnaissance et de Valorisation des Talents : Manon discute des différentes manières de reconnaître et de valoriser les talents au sein des organisations. Elle met en avant l'importance de l'expérience des talents, qui englobe tout, de l'onboarding à la reconnaissance continue et au développement des compétences. Elle mentionne également la nécessité de personnaliser certaines approches pour répondre aux besoins individuels des employés.

    Importance de la Formation Continue : La formation continue est un autre thème abordé. Manon insiste sur le fait que l'éducation et la formation sont essentielles pour rester à jour et compétitif. Elle parle de son propre parcours de formation et de l'importance de continuer à apprendre pour développer de nouvelles compétences et rester pertinent dans le marché du travail.

    Impact de la Cohérence des Messages : La cohérence des messages est cruciale pour une marque employeur efficace. Manon explique que lorsque les messages internes et externes sont alignés, cela renforce la crédibilité de l'organisation et améliore l'engagement des employés. Elle donne des exemples de comment une communication cohérente peut créer une culture d'entreprise forte et unifiée.
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    50 分
  • Intelligence Marketing - Le pouvoir des données | Jean-François Renaud

    Intelligence Marketing - Le pouvoir des données | Jean-François Renaud
    2024/04/18
    Cette discussion approfondie avec Jean-François Renaud, cofondateur de l'agence ADVISO et professeur à HEC Montréal, se concentre sur la transformation cruciale de l'approche en marketing digital vers une stratégie de données intégrée et sur la façon dont les entreprises peuvent exploiter ces informations pour piloter la croissance et l'innovation.

    Jean-François partage ses perspectives sur l'importance de comprendre non seulement la quantité mais aussi la qualité des données collectées. Il souligne comment une bonne gestion des données peut révolutionner les décisions d'affaires, permettant des stratégies plus adaptatives et réactives face aux tendances changeantes du marché.

    L'épisode explore également le rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans le traitement et l'analyse des données. Jean-François discute de la capacité de l'IA à identifier des modèles de comportement que les humains ne pourraient pas percevoir, permettant ainsi des campagnes de marketing hyper personnalisées et efficaces.

    Un point saillant de notre conversation est l'impact de la disparition progressive des cookies tiers sur les stratégies de marketing numérique. Jean-François explique comment les entreprises doivent s'adapter en développant des bases de données primaires robustes et en utilisant des technologies pour mieux cibler et comprendre leurs audiences sans dépendre entièrement des plateformes externes.

    Pour finir, nous discutons des meilleures pratiques pour la mise en œuvre de systèmes de gestion de données qui non seulement respectent la vie privée des utilisateurs mais améliorent également l'engagement client grâce à une communication plus pertinente et personnalisée.

    Ce riche échange offre des insights précieux pour toute personne intéressée par le marketing numérique, la gestion de données, et l'utilisation stratégique de l'IA en affaires.
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    1 時間 9 分
  • Maitriser la prise de parole en public | Cindy Royer

    Maitriser la prise de parole en public | Cindy Royer
    2024/03/28
    Dans le cadre de cet épisode de La Grande Idée, nous discutons avec Cindy Royer, ancienne journaliste et animatrice de renom chez TVA et LCN, portant sur le défi de la prise de parole en public et sur l'impératif d'une communication performante et efficiente.

    Cette discussion aborde avec acuité des thèmes cruciaux à la réussite professionnelle, notamment les méthodologies de préparation pour une intervention, l'importance de l'auto-évaluation, la compréhension approfondie de l'audience, les stratégies innovantes de gestion du stress, l'intégration judicieuse de l'humour, ainsi que les techniques pour clore une présentation avec impact. Au cœur de cet échange, Cindy et Ali explorent les nuances de l'art oratoire et les principes directeurs d'une communication influente. Ils mettent en lumière la nécessité d'une préparation rigoureuse et d'une articulation précise pour marquer significativement l'audience.

    La conversation se penche sur la dynamique entre les éléments logiques et émotifs des discours, la force des narrations personnelles et des exemples concrets, ainsi que l'effet des émotions et des pauses stratégiques. Des recommandations pointues sont proposées pour minimiser l'usage de termes superflus et les hésitations, soulignant l'importance cruciale de la pratique régulière et de l'auto-évaluation pour le perfectionnement des compétences oratoires.

    L'échange met également en exergue le rôle primordial de la communication verbale et non verbale, surtout pour les individus en position de leadership. Abordant avec pertinence l'adaptation aux plateformes virtuelles, les interlocuteurs synthétisent des clés de succès essentielles : la préparation consciencieuse, l'exécution stratégique, le perfectionnement continu, et l'élément fondamental du plaisir dans la pratique de la communication.

    Points Clés à Retenir :
    • La prise de parole en public est une peur commune, mais elle peut être maîtrisée avec de la pratique et de la préparation.
    • Lire à haute voix et l'auto-analyse sont des techniques utiles pour améliorer les compétences en prise de parole en public.
    • Connaître son public et adapter son message à celui-ci est crucial pour une communication efficace.
    • Gérer le stress et utiliser l'humour peuvent améliorer vos compétences de présentation.
    • Conclure une présentation par une conclusion forte et mémorable est important.
    • La préparation et une communication claire sont cruciales pour une prise de parole en public efficace.
    • Équilibrer les éléments rationnels et émotionnels peut rendre les discours plus impactants. Les histoires personnelles et les exemples pratiques aident à engager l'audience.
    • Les émotions et les pauses jouent un rôle significatif dans la livraison du discours.
    • Réduire les mots de remplissage et les hésitations améliore la qualité des discours.
    • La pratique et l'auto-réflexion sont essentielles pour l'amélioration continue.
    • La communication verbale et non verbale contribuent toutes deux à une communication efficace.
    • Les leaders doivent prioriser la communication pour mobiliser et générer l'adhésion.
    • S'adapter aux environnements virtuels nécessite une communication concise et claire.
    • Points clés à retenir : préparer, exécuter, perfectionner et s'amuser.
    • La communication est essentielle à l'ère du numérique pour capturer l'attention et persuader.
    • Anecdote : Le faux pas de Cindy en direct à la télévision souligne l'importance de l'adaptabilité.
    • La communication est un outil puissant pour le succès personnel et organisationnel.
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    46 分