Bienvenue dans un nouvel épisode du SAS des leaders.

Ce podcast est réalisé avec le soutien de notre partenaire Morgan Philips Canada, cabinet de recrutement et de conseil en ressources humaines.

Aujourd’hui, Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet Franco-Canadien "Le SAS" a le plaisir d’accueillir Fernand Schwarz.

Philosophe, anthropologue, égyptologue, auteur et fondateur de Nouvelle Acropole en France, une école de philosophie pratique, il œuvre depuis de nombreuses années à rendre la philosophie vivante et accessible — non pas comme un savoir théorique, mais comme un véritable art de vivre.

Une approche qui résonne tout particulièrement avec les défis que rencontrent les leaders aujourd’hui.

Sollicités en permanence, ils doivent décider vite, gérer l’incertitude, accompagner le changement… tout en répondant à des exigences toujours plus fortes de performance.

Dans cet épisode de notre série consacrée à la liberté d’être, Fernand nous fera découvrir les exercices spirituels pratiqués par les philosophes antiques qui peuvent constituer aujourd'hui une réponse aux enjeux du leadership moderne ?

Des pratiques qui peuvent éclairer les leaders d’aujourd’hui pour ne plus se laisser happer par l’agitation extérieure, à retrouver une forme de solidité intérieure et à diriger avec davantage de présence, de discernement et de liberté.

Belle écoute.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans un nouvel épisode du SAS des leaders.

Aujourd’hui, Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet Franco-Canadien "Le SAS" a le plaisir d’accueillir Serge Marquis.

Médecin, conférencier, auteur engagé… il explore avec humanité des sujets qui nous parlent à tous : le stress, l’ego — qu’il a si justement nommé Pensouillard le hamster —
et plus récemment, l’espérance, avec son dernier livre L’Espoir.

Serge nous invite à ralentir, à revenir à soi, à regarder autrement ce qui nous encombre : ce mental agité, ces pensées en boucle…
Ce bavard intérieur qui, trop souvent, nous éloigne de notre véritable nature.

Dans cette série consacrée à la liberté d’être, nous allons explorer avec lui une question à la fois simple… et essentielle :
Qu’est-ce qui nous empêche d’être vraiment nous-mêmes ?
Et comment retrouver ce chemin d’authenticité, en particulier dans un monde professionnel qui nous pousse à performer, à contrôler, à paraître ?

Dans cet épisode, nous parlerons de :

• Ce que signifie concrètement la liberté d’être – et comment la cultiver ;

• En quoi l’ego peut freiner notre authenticité au travail ;

• Comment avancer avec plus de conscience de soi ;

• Et comment les leaders peuvent créer des environnements où chacun se sent libre d’être… sans masque, sans rôle à jouer.

Et si, finalement, la liberté d’être n’était pas un objectif à atteindre,
mais une nature à retrouver ?

Très bonne écoute.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue dans un nouvel épisode du SAS des leaders.

Aujourd’hui, Yvane Le Dot, coach professionnelle accréditée ICF et fondatrice du cabinet Franco-Canadien "Le SAS" a le plaisir d’accueillir Lisa Bellinghausen, docteure en psychologie, co-fondatrice du Qualia Emotion Institute et co-autrice des tests de Quotient Émotionnel, qui ont profondément contribué à structurer l’intelligence émotionnelle dans les organisations.

Dans cette série consacrée à la liberté d’être, il est impossible d’aborder ce sujet sans parler d’émotions.

Longtemps considérées comme secondaires, elles sont pourtant des indicateurs essentiels : elles éclairent nos besoins, notre alignement — ou nos déséquilibres — et influencent directement nos comportements.

En entreprise, malgré une ouverture croissante à cette dimension, l’émotion reste encore insuffisamment intégrée dans les pratiques de leadership/de management… alors même qu’elle conditionne la qualité des relations, la dynamique d’une équipe et la réussite des transformations.

Dans cet épisode, nous aborderons :

• le lien entre émotions, justesse intérieure et liberté d’être ;

• les freins émotionnels encore présents dans les organisations ;

• la valeur adaptative de chaque émotion au service de la performance et du mouvement ;

• et la manière d’accueillir les émotions individuelles et collectives dans les périodes de transformation.

Très bonne écoute.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.