Pendant plus de 30 ans, Philippe Cougé a créé, développé et revendu plusieurs entreprises. Dans cet épisode de L'Arche, il partage les leçons qui ont réellement façonné son parcours d'entrepreneur : recrutement, management, croissance, erreurs, résilience et transmission.📖 Le livre de Philippe Cougé – Entreprendre, mon aventure ultime :https://www.fnac.com/a22060521/Philippe-Couge-Entreprendre-mon-aventure-ultimeDans cet épisode, vous découvrirez notamment :⏱️ Les plus grandes erreurs commises par Philippe Cougé📈 Comment développer une entreprise qui dure🧠 Les qualités indispensables d'un dirigeant🤝 L'importance du réseau et des rencontres💼 Comment recruter les bonnes personnes🚀 Les décisions qui ont changé sa carrière🎯 Les conseils qu'il donnerait au jeune entrepreneur qu'il étaitQue vous soyez entrepreneur, dirigeant, indépendant ou simplement passionné par le business, cet échange vous donnera des conseils concrets et applicables.🎥 Vous souhaitez raconter l'histoire de votre entreprise ?Chez L'Arche Studio, nous réalisons des interviews de dirigeants et des vidéos de personal branding pour mettre en valeur votre histoire, vos valeurs et votre expertise.➡️ Découvrez notre travail et contactez-nous :📩 larche.emission@gmail.com🎙️ Vous souhaitez intervenir dans L'Arche ?Si vous êtes entrepreneur, dirigeant ou expert et que vous pensez pouvoir transmettre une expérience utile à notre audience, écrivez-nous :📩 larche.emission@gmail.com📱 Retrouvez-nous sur Instagram :https://www.instagram.com/larchemedia👍 Pensez à vous abonner et à activer les notifications pour ne manquer aucun épisode.💬 Une question pour Philippe Cougé ? Ou un entrepreneur que vous aimeriez voir dans L'Arche ? Dites-le-nous en commentaire.#Entrepreneuriat #Business #PhilippeCougé #ChefDEntreprise #Management #Leadership #CréationEntreprise #PME #PodcastBusiness #LArche #Entreprendre #personalbranding

🚀 Peut-on encore construire une startup durable face aux géants de la tech ?Dans cet épisode, nous recevons Thibaut Jubin, fondateur de Nector, startup spécialisée dans les objets connectés et la maison intelligente.Après 10 ans en CDI, il quitte tout pour entreprendre. Pivot, croissance explosive, levée de fonds, pression entrepreneuriale, IA, Amazon, Tesla, abonnements… Thibaut partage sans filtre ce qu’il a appris sur le terrain.👉 Une conversation concrète sur ce qui différencie une startup qui survit… d’une entreprise capable de durer.Voici les liens pour retrouver Thibaut Jubin sur LinkedIn ainsi que le site de Nector : - Thibaut Jubin : https://www.linkedin.com/in/thibautjubin?utm_source=share_via&utm_content=profile&utm_medium=member_ios- Nector : https://nector.fr/?srsltid=AfmBOooEsTBNg0DS1ndPqznhJNlN1F1aWHWaloCo19ICgbcVqRMkQeH_

Dans cet épisode de L’Arche, on reçoit Nicolas Bahuaud pour parler d’un sujet essentiel : la pression mentale des dirigeants, le management et la performance durable.Pourquoi certains managers finissent-ils par craquer sans même s’en rendre compte ?Comment rester exigeant sans épuiser ses équipes ?Et surtout : faut-il être aimé… ou respecté ?À travers son expérience entre sport de haut niveau, management et accompagnement de dirigeants, Nicolas partage une vision concrète et humaine du leadership moderne.Au programme :→ management & leadership→ santé mentale des dirigeants→ discipline vs motivation→ pression et performance→ erreurs fréquentes des managers→ cas concret d’un entrepreneur→ jeux & analyses de sportifs célèbres⏱️ CHAPITRES00:00 Introduction — Pourquoi les dirigeants craquent01:03 Nicolas Bayot : du sport de haut niveau au management03:41 Montrer ses faiblesses à son équipe : erreur ou force ?05:55 Être aimé ou respecté : le vrai rôle du manager08:46 Afterworks & posture du dirigeant : où mettre la limite ?12:10 Jeu : Quels sportifs feraient de bons managers ?15:36 La méthode Williams : exigence ou pression destructrice ?18:29 Santé mentale des dirigeants : les signes avant le craquage24:03 Comment mettre la pression sans devenir un tyran ?25:42 Jeu : Bonne ou mauvaise idée en management ?28:27 “La performance durable commence toujours par l’humain”30:29 Cas concret : Martin de Drive Safe & la gestion des stagiaires32:59 Les 2 temps essentiels d’un bon management35:08 Collaborateurs difficiles : comment garder le cadre ?39:30 Les 3 conseils clés pour allier performance & équilibre💬 Citation clé :“La performance est toujours la conséquence d’un état mental.”📲 Retrouvez Nicolas Bahuaud sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-bahuaud/📩 Vous êtes entrepreneur et souhaitez participer à l’émission ?Scannez le QR code présent dans la vidéo ou contactez-nous via ce lien : https://forms.gle/GhP7MCk8Bodns8wU9📲 Suivez-nous aussi sur les réseaux sociaux :Instagram : @tankred_01TikTok : @tankred_01👍 Pensez à liker, commenter et vous abonner pour soutenir l’émission et ne rien manquer des prochains épisodes.