Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Grégory Bois, médecin anesthésiste-réanimateur.

Nous parlons de la relation avec les patients, de la gestion du stress, de l’urgence, du travail en équipe et de ces quelques mots qui peuvent rassurer lorsque l’on doit accepter de ne plus tout maîtriser.

Un échange autour d’une parole qui répare, mais aussi de l’humilité et de la confiance.

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Comment construire sa légitimité quand on prend la tête d’une entreprise familiale dont on porte déjà le nom ?

Dans cet épisode de L’état d’esprit, Olivier Quéro reçoit Joséphine Daniel, présidente du Groupe Daniel, entreprise familiale créée en 1904 et spécialisée dans l’extraction de carrières et la production de matériaux de construction.

Quatrième génération à rejoindre l’entreprise, Joséphine Daniel raconte un parcours construit progressivement : le terrain, l’apprentissage des métiers, le commerce, le management, puis la présidence.

Une conversation autour de la transmission, du leadership, de la légitimité et de la parole managériale.

Comment gagner la confiance de ses équipes ? Comment faire entendre sa propre vision lorsqu’on succède à son père ? Comment rester directe sans devenir autoritaire ? Comment engager ses collaborateurs dans une transformation stratégique, notamment environnementale ?

Joséphine Daniel partage aussi son expérience de femme dirigeante dans un environnement industriel encore très masculin et explique pourquoi elle ne ressent plus aujourd’hui le besoin de justifier sa légitimité.

Un échange sur le management, la confiance, l’écoute, la résilience et la transmission, avec une conviction forte : on ne naît pas dirigeant, on le devient.

🎙️ L’état d’esprit — La parole qui engage.

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Et si la bienveillance devenait une vraie stratégie d’entreprise ?

Peut-on diriger une entreprise industrielle avec exigence… et bienveillance ? Peut-on traverser des crises, prendre des décisions difficiles… sans renoncer à l’humain ?

C’est tout l’enjeu de ma conversation avec Didier Chauffaille, nouvel invité du podcast L’état d’esprit. Pendant près de 20 ans, il a co-dirigé EMAC, une entreprise industrielle ancrée en territoire rural. Son pari : construire un modèle où performance économique et respect des personnes avancent ensemble.

• Dans cet épisode, il partage une conviction forte :
  la bienveillance n’est ni de la faiblesse ni de la naïveté

• c’est une exigence managériale, qui demande du courage, de la clarté… et du temps

On parle aussi :

• de recrutement (et pourquoi le savoir-être prime souvent sur le savoir-faire)

• de crises et de décisions difficiles

• d’autonomie et de responsabilité dans les équipes

• du désengagement actuel et des attentes des nouvelles générations

Et surtout, de cette question essentielle : comment remettre du sens et du lien dans l’entreprise aujourd’hui ?

Didier Chauffaille est aussi à l’origine de BenVivo, un mouvement qui propose des alternatives concrètes pour réconcilier économie, société et vivant.

Un échange lucide, engagé, et profondément humain.

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Dans ce nouvel épisode de L’État d’esprit, je reçois Morad Aït Habouche, grand reporter depuis 1987, lauréat de nombreux prix, et documentariste engagé pour la planète.

De l’Algérie des premières élections démocratiques à l’Afghanistan, Gaza, l’ex-Yougoslavie ou la Somalie, Morad raconte ce que le terrain lui a appris : l’humilité, la nuance, le doute, et la force des témoignages “sans triche” — ceux des gens qui vivent la guerre, la misère ou l’injustice.

Il explique aussi pourquoi il a élargi son combat avec la série documentaire Sale temps pour la planète sur France 5, et comment la question climatique est devenue pour lui un enjeu majeur : guerres, sécheresses, tensions sociales… tout se relie.

Au fil de la conversation, Morad évoque également son engagement pour la diversité, avec la création du Club XXIe siècle, et livre enfin ce qui le tient debout au quotidien : une colère contre l’injustice — qu’il refuse de laisser devenir cynisme, et qu’il transforme en moteur.

🎧 Un épisode à la fois intime et politique, où se dessine le portrait d’un journaliste profondément humain, habité par l’exigence du réel.

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Dans cet épisode, nous recevons Michel Bensoussan, ancien gardien de but professionnel et champion olympique 1984 à Los Angeles. Mais au-delà de l’exploit sportif, c’est la mentalité qui marque : un regard positif sur la vie, une fidélité aux rencontres, et une approche résolument humaine du football.
Michel revient sur sa sélection inattendue – la fameuse “photo sous la bâche” dans le vestiaire – sur la compétition olympique vécue d’abord “comme des vacances”, avant le déclic collectif impulsé par Henri Michel. Il raconte aussi ses années PSG, Rouen, Caen, et ce fil rouge : le groupe, toujours le groupe.
“Si je ne prends pas du plaisir, je ne le fais pas.”
“Je pense qu’il y a 80% de bonheur… les 20% restants, je les oublie.”
Un entretien sincère, chaleureux et profondément inspirant.

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Aujourd’hui, nous recevons une femme au parcours singulier, engagé et profondément inspirant : Bénédicte Le bec.

Œnologue depuis plus de trente ans, cheffe d’entreprise, créatrice de bières artisanales, animatrice d’ateliers de dégustation, Bénédicte a construit sa trajectoire professionnelle avec exigence, curiosité et liberté. Une trajectoire d’autant plus remarquable qu’elle est sourde depuis l’enfance.

Diagnostiquée très jeune, elle a appris à composer avec sa surdité sans jamais la laisser définir ses choix. Au contraire. Cette particularité a affûté ses autres sens, renforcé sa capacité de concentration, développé une finesse olfactive et gustative devenue un véritable atout dans son métier. Elle le dit elle-même : peut-être que sans cela, elle ne serait jamais devenue œnologue.

Dans un univers longtemps masculin, parfois peu habitué à la différence, Bénédicte a trouvé sa place sans jamais forcer les portes. Par la pédagogie, la douceur et une profonde compréhension de l’humain. Son approche du conseil repose sur une conviction forte : on ne fait pas du bon vin – ni de la bonne bière – contre les gens, mais avec eux.

Son parcours révèle un état d’esprit rare : avancer sans se poser en victime, expliquer plutôt que s’imposer, transformer les contraintes en ressources, et transmettre pour faire grandir. Une philosophie de vie autant qu’une manière de travailler.

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Dans ce nouvel épisode de L’état d’esprit, je reçois Julie Pertuiset, ancienne gymnaste de haut niveau devenue préparatrice physique, aujourd’hui fondatrice d’Aleki.

Championne de France en gymnastique artistique, passée par la préparation physique du Pôle France de Gymnastique à Lyon Julie partage son parcours, ses doutes avant l’entrepreneuriat et sa vision d’une performance durable, fondée sur l’équilibre, le mouvement et le bien-être.

Un échange sincère sur l’exigence du sport de haut niveau, la gestion du stress et la construction d’un projet aligné avec ses valeurs.

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Dans ce nouvel épisode de L’État d’Esprit, nous rencontrons Jean-Luc Constanti, artisan boulanger, pâtissier, chocolatier, confiseur et glacier, héritier d’une maison béarnaise plus que centenaire.
De l’apprentissage parfois rude à 15 ans, aux grandes maisons parisiennes, jusqu’au développement d’une entreprise familiale de cinquante salariés, Jean-Luc Constanti partage un parcours marqué par l’exigence, la passion du métier et la transmission.

Un échange sincère sur le poids de l’héritage, la rigueur artisanale, le management familial, la relation au travail et ce qui fait, au fond, la différence entre reproduire et créer.
Un épisode profondément humain, ancré dans un territoire, mais résolument tourné vers l’audace et la liberté.

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