Certains documents sont des actifs clés pour une entreprise, leur conservation et leur sécusation sont des actes de gestion stratégiques. Pour comprendre pourquoi et comme faire, nous avons échangné avec Marc Wolff, dirigeant de Stratow, pour qu'il nous explique tout (ou presque) ; Spoiler un drive ne suffit pas.

L'Eclairage par C-Lever c'est chaque semaine et en quelques minutes, un décryptage par un expert ou un partage d'experience par un dirigeant sur un sujet du quotidien des dirigeants de PME et ETI.

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Un jour vous aurez plus de temps pour profiter du soleil, comment préparer sa retraite en tant que dirigeant ?

Pour parler retraite du dirigeant — un sujet souvent repoussé à “plus tard” — nous avons échangé avec Mathieu Berthaud, Directeur général de Mon Partenaire Patrimoine.

Que va-t-on dire ? Spoiler ca s'anticipe, se sécurise et il existe des solutions.

Mon Partenaire Patrimoine est une plateforme indépendante de conseil et d’investissement financier, au service des particuliers, professionnels et entreprises.

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Une croissance externe ne crée pas de valeur, seule l'intégration en crée !

Pour évoquer le sujet de l'intégration de croissance externe nous avons échangé avec Camille Brodhag, dirigeant de C Birds, spécialiste des croissances externe pour qu'il nous explique tout !

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Les polycrises impliquent que des sociétés se retrouvent en difficultés et qu'un plan de cession peut-être envisagé. Des opportunités de reprendre des sociétés à la barre du tribunal apparaissent donc.

Pour traiter le sujet de la reprise de sociétés à la barre du tribunal, nous avons échangé avec Anne-Gaelle Prost, avocat spécialisée dans les entreprises en difficultés chez Lamy Lexel afin de comprendre comment cela fonctionne.

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Le lobbying semble souvent éloigné du monde des PME et ETI, pour autant il est souvent important voir nécessaire. Pour tout comprendre des enjeux, nous avons échangé avec Aristide Luneau, associé chez Taddeo pour comprendre les leviers à mettre en œuvre en tant que dirigeant pour se faire écouter plutôt que se faire entendre.

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La responsabilité pénale du dirigeant est un sujet souvent sous-estimé par les dirigeants… alors qu’il peut y avoir des conséquences très concrètes sur leur vie tant professionnelle que personnelle.

Pour parler responsabilité pénale du dirigeant, nous avons échangé avec Yves Patouillard, avocat spécialisé en droit pénal, associé du cabinet Orcades Avocats.

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La diversification Quesaco ? Sur le papier, la diversification paraît évidente : faire autre chose que son core business.

Dans la réalité d’une PME ou d’une ETI, c’est un exercice beaucoup plus délicat, tout l’enjeu est que cette diversification enrichisse le catalogue produit ou alors la base de clientèle.

Cette semaine nous avons échangé avec Camille Brodhag, le dirigeant de C Birds, qui accompagne les PME et les ETI dans leurs orientations stratégiques, leurs projets de croissance externe et de cession, pour tout nous expliquer.

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Au-delà des effets d’annonce, la semaine de 4 jours est un choix structurant pour les entreprises.

Nous nous sommes entretenus avec Abdenour Ain Seba, dirigeant du Groupe ITP, groupe de sociétés d’infogérance et d’intégration d’ERP (35M€ de CA siège à Lyon et agences dans toute la France) qui l’a mise en place il y a 5 ans et nous explique concrètement et sans posture comment il a fait, les réussites, les difficultés et dresse un bilan à date (spoiler, il est positif !).

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