エピソード

  • KI im Einkauf: Zwischen Automatisierung, Verantwortung und neuen Kompetenzen

    KI im Einkauf: Zwischen Automatisierung, Verantwortung und neuen Kompetenzen
    2026/08/20
    Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf. Doch welche Aufgaben übernimmt KI künftig und wo bleibt der Mensch unverzichtbar? In der neuen Folge von ThemenStark, spricht Moderatorin Dr. Charlotte de Brabandt mit Nina Bomberg, Chief Procurement Officer bei den Hamburger Energiewerken, über die Chancen und Herausforderungen von KI im Einkauf. Gemeinsam diskutieren sie: • Warum KI-Strategie eine Unternehmensaufgabe ist und nicht nur ein IT-Thema. • Wie Unternehmen entscheiden, welche Aufgaben KI übernehmen soll. • Welche Fähigkeiten Einkäuferinnen und Einkäufer künftig brauchen. • Warum kritisches Denken und menschliche Zusammenarbeit auch mit KI unverzichtbar bleiben. Nina Bomberg zeigt praxisnah, wie Unternehmen erste KI-Anwendungen einsetzen und warum der richtige Umgang mit den Ergebnissen genauso wichtig ist wie die Technologie selbst. Eine Folge für alle, die verstehen möchten, wie KI den Einkauf verändert und welche Möglichkeiten sich für die Zukunft eröffnen.
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    22 分
  • Mit KI in die Zukunft des Einkaufs

    Mit KI in die Zukunft des Einkaufs
    2026/08/03
    Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf, doch wie gelingt der Schritt vom Hype zur echten Wertschöpfung? In dieser Folge von ThemenStark spricht Dr. Charlotte de Brabandt mit KI-Experte Jaime H. Paiva über die Chancen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des KI-Einsatzes im Einkauf. Im Mittelpunkt stehen die Grenzen generativer KI, das Phänomen der sogenannten Halluzinationen und die Frage, warum KI-generierte Ergebnisse stets kritisch hinterfragt werden sollten. Anhand praxisnaher Beispiele zeigen die beiden, welche Risiken fehlerhafte Informationen für Beschaffung, Vertragsmanagement und Compliance bergen und wie Unternehmen diesen begegnen können. Außerdem werfen sie einen Blick auf die Zukunft des Einkaufs: Welche Aufgaben lassen sich automatisieren? Welche Kompetenzen gewinnen an Bedeutung? Und wie können Einkäuferinnen und Einkäufer die gewonnene Zeit nutzen, um sich stärker auf strategische Themen zu konzentrieren? Ein weiterer Schwerpunkt sind die Voraussetzungen für einen erfolgreichen KI-Einsatz. Jaime Paiva erläutert, warum Datenqualität, Governance, Transparenz und Change-Management entscheidend sind, weshalb viele KI-Projekte bereits in der Pilotphase scheitern und welche Rolle Vertrauen für die erfolgreiche Einführung neuer Technologien spielt. Eine Folge für alle, die verstehen möchten, wie KI den Einkauf nachhaltig verändert mit fundierten Einblicken, praxisnahen Erfahrungen und konkreten Impulsen für den verantwortungsvollen Einsatz von KI.
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    25 分
  • Krisen als Dauerzustand - Was Einkauf und Supply Chains jetzt brauchen

    Krisen als Dauerzustand - Was Einkauf und Supply Chains jetzt brauchen
    2026/07/07
    Zwischen geopolitischen Spannungen, fragilen Lieferketten und dem rasanten Aufstieg der Künstlichen Intelligenz steht der Einkauf vor einem grundlegenden Wandel. Während Unternehmen mit immer neuen Unsicherheiten konfrontiert werden, wächst gleichzeitig die Hoffnung auf KI als Werkzeug für bessere Entscheidungen, mehr Transparenz und widerstandsfähigere Lieferketten. Doch kann KI- Risiken tatsächlich früher erkennen? Werden KI-Agenten schon bald Einkaufsprozesse eigenständig unterstützen? Und warum tun sich viele Unternehmen trotz zahlreicher Krisen noch immer schwer mit Resilienz und Risikomanagement? In dieser Folge von Themenstark spricht Florian Kleemann mit Prof. Dr. Michael Huth über die Zukunft von Einkauf und Supply Chain Management. Das Gespräch stützt sich dabei auf die BME-Logistikstudien zu Resilienz, Risikomanagement, Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz in Supply Chains. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die Studienergebnisse, diskutieren die größten Herausforderungen für Unternehmen und zeigen auf, welche Fähigkeiten und Strategien in den kommenden Jahren den Unterschied machen werden. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, welche Trends bleiben, welche Technologien sich durchsetzen und wie Unternehmen ihre Lieferketten fit für die Zukunft machen.
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    30 分
  • Führen statt Verwalten: Wie KI den Einkauf verändert

    Führen statt Verwalten: Wie KI den Einkauf verändert
    2026/06/16
    Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf rasant. Doch wer glaubt, dass die größte Herausforderung in neuen Tools und Technologien liegt, unterschätzt die eigentliche Aufgabe. In der neuen Folge von ThemenStark dem BME-Podcast, spricht Florian Kleemann mit Oliver Kahle, Global Head of Procurement Excellence bei Georg Fischer, über eine Perspektive, die in der KI-Diskussion oft zu kurz kommt: den Menschen. Denn der Erfolg von KI entscheidet sich nicht allein durch Algorithmen, sondern durch Führung, Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, Teams für Neues zu gewinnen. Wie gelingt es, unterschiedliche Generationen und Kompetenzniveaus im Einkauf zusammenzubringen? Welche Fähigkeiten werden künftig gefragt sein? Und warum könnten Empathie, Lernbereitschaft und starke Beziehungen zu Lieferanten wichtiger werden als viele klassische Einkaufsaufgaben? Oliver Kahle teilt konkrete Erfahrungen aus der Praxis, spricht über Chancen und Widerstände bei der Einführung von KI und erklärt, warum Abwarten keine Option ist. Sein Fazit: Die Zukunft des Einkaufs wird strategischer, datengetriebener und menschlicher. Freuen Sie sich auf eine inspirierende Diskussion über KI, Führung und die Frage, wie Einkaufsorganisationen den Wandel nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten können.
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    31 分
  • KI im Einkauf: Zwischen Hype und echtem Mehrwert

    KI im Einkauf: Zwischen Hype und echtem Mehrwert
    2026/05/26
    Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf aktuell schneller, als viele Unternehmen Schritt halten können. Zwischen ChatGPT-Hype, KI-Agenten, Automatisierung und immer neuen Tools stellt sich dabei eine entscheidende Frage: Was schafft echten Mehrwert und was ist nur gut vermarktetes Buzzword-Bingo? Zum Auftakt unserer neuen ThemenStark-Reihe rund um KI spricht Prof. Dr. Florian C. Kleemann mit dem KI-Professor, Berater und Bundestags-Sachverständigen Prof. Dr. Patrick Glauner über den aktuellen Stand der künstlichen Intelligenz in Wirtschaft und Einkauf. Patrick Glauner erklärt praxisnah, warum Sprachmodelle wie ChatGPT zwar vieles verändert haben, aber längst nicht für jede Aufgabe geeignet sind. Er zeigt, wo KI-Agenten und Automatisierung wirklich sinnvoll eingesetzt werden können, warum Unternehmen häufig eher an Prozessen als an Algorithmen scheitern und weshalb manche Herausforderungen mit einfachen Regeln besser gelöst werden als mit komplexen KI-Modellen. Außerdem geht es um die großen Zukunftsfragen: Wie realistisch ist Artificial General Intelligence tatsächlich? Warum könnten kausale KI-Verfahren der nächste große Entwicklungsschritt sein? Und welche Auswirkungen haben regulatorische Vorgaben wie der AI-Act bereits heute auf Unternehmen und den Einkauf? Die Folge liefert keine übertriebenen Zukunftsvisionen, sondern eine klare, sachliche und zugleich spannende Einordnung der aktuellen KI-Entwicklung, mit konkreten Impulsen für Einkauf, Supply Chain und Unternehmenspraxis. 🎧 Wer verstehen möchte, welche KI-Anwendungen tatsächlich Potenzial haben, wo die Grenzen liegen und worauf Unternehmen jetzt achten sollten, sollte diese Folge nicht verpassen.
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    31 分
  • SVI Connect: Smarte Lieferantensuche für eine komplexe Branche

    SVI Connect: Smarte Lieferantensuche für eine komplexe Branche
    2026/04/17
    Einkäufer und Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Lieferketten schnell, zuverlässig und transparent aufzubauen, während Fertigungskompetenzen oft schwer einzuschätzen sind. Prof. Dr. Florian C. Kleemann führt durch das Gespräch, in dem Olaf Holzgrefe, Leiter Internationales beim BME, die Möglichkeiten und Potenziale der neuen Plattform SVI Connect vorstellt. SVI Connect bietet die Lösung: Entwickelt vom BME gemeinsam mit dem BDSV und gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE), vernetzt die Plattform Einkäufer und Anbieter praxisnah und prozessorientiert. Anders als klassische Lieferantenportale richtet sich SVI Connect direkt nach den Bedürfnissen der Einkäufer: Ob Metall, Kunststoff, Elektronik, ICT, Engineering oder technische Textilien, alles lässt sich gezielt strukturieren, passende Lieferanten finden und erste Kontakte anonym starten. Lieferanten können detaillierte Profile erstellen, Zertifikate, Produktionsvolumen und Kompetenzfelder hinterlegen. Einkäufer behalten die Qualitätssicherung in der Hand, vom Einstiegslieferanten bis zum hochqualifizierten First-Tier-Partner. Die Plattform ist kostenlos, anonym und effizient – ideal, um den Einstieg in die Verteidigungsindustrie strategisch zu planen. Registrieren Sie sich am besten noch heute auf der SVI Connect Plattform unter www.svi-connect.com und verkürzen Sie Ihren Weg zu alternativen oder neuen Lieferanten. Jetzt reinhören und erfahren, wie moderne Lieferantensuche in der SVI funktioniert!
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    34 分
  • Mittelstand zwischen Großprojekten und geopolitischer Dynamik

    Mittelstand zwischen Großprojekten und geopolitischer Dynamik
    2026/03/20
    Große Programme, hohe Budgets, geopolitische Spannungen, umgesetzt wird vieles im Mittelstand. Die neue ThemenStark-Folge des BME-Podcast „Kaufkraft“ wirft einen Blick hinter die Kulissen eines technisch anspruchsvollen Zulieferers der Verteidigungsindustrie. Zu Gast ist Philipp Hellwig, Head of Purchasing and Material Management bei der GABLER in Lübeck. Das Unternehmen fertigt hochspezialisierte U-Boot-Komponenten in Einzelfertigung, vom Neubau bis zum Refit. In einem Umfeld aus technologischer Komplexität, steigenden Anforderungen und geopolitischer Dynamik zeigt die Folge, wie sich ein Mittelständler strategisch neu aufstellt. Hellwig berichtet von seinem Weg vom Einstieg 2009 bis zur heutigen Gesamtverantwortung für Einkauf, Lager und Qualitätssicherung und vom tiefgreifenden Wandel im Einkauf. Nach Restrukturierung und verstärkter Fremdvergabe galt es, neue Lieferketten aufzubauen, Risiken abzusichern und Wachstum zu ermöglichen. Deutlich wird: Der Einkauf ist heute strategischer Gestalter. Statt Spezifikationen nur weiterzugeben, setzt Gabler auf echte Lieferantenbefähigung mit technischer Unterstützung vor Ort, angepassten Zeichnungen und engem Austausch. Partnerschaft wird zum Erfolgsfaktor. Ein weiterer Schwerpunkt ist die konsequente Datennutzung: gebündelte Informationen, eigene Kennzahlenlogik und Transparenz auf Knopfdruck. Ziel ist es, Risiken früh zu erkennen, Warengruppen strategisch zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Die Episode zeigt, welche Stärken der Mittelstand ausspielen kann - Geschwindigkeit, kurze Wege und enge Lieferantenbeziehungen und wie strategische Weiterentwicklung Resilienz und Wachstum ermöglicht. Wer wissen möchte, wie Einkauf in einem sicherheitskritischen Umfeld zum Wachstumstreiber wird, sollte unbedingt reinhören. 🎧
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    32 分
  • Einkauf zwischen Sicherheit und Innovation

    Einkauf zwischen Sicherheit und Innovation
    2026/02/27
    Wie verändert sich Einkauf, wenn geopolitische Umbrüche die Industrie auf den Kopf stellen? Welche Rolle übernimmt der Einkauf heute, wenn es um Innovationen geht, von Drohnen über KI bis hin zu unbemannten Fahrzeugen? In dieser Folge von BME ThemenStark werfen wir einen Blick auf das Thema Sicherheit und Verteidigung, praxisnah, spannend und mit exklusiven Einblicken direkt aus der Einkaufsrealität. Zu Gast ist Heinz Oestervoß, Senior Vice President Procurement bei KNDS. Er spricht offen über die Herausforderungen, vor denen der Einkauf in der Rüstungsindustrie steht: • Wie sich Lieferantenbeziehungen durch neue Anbieter und Start-ups verändern • Welche Rolle der Einkauf heute bei Innovationen spielt • Strategien zur Bündelung von Aufträgen und zur Sicherstellung von Lieferketten • Praxiserfahrungen beim Scouting neuer Technologien und Zusammenarbeit mit Start-ups Die Folge gibt exklusive Einblicke, wie Einkaufsorganisationen Trends erkennen, Lieferketten steuern und gleichzeitig innovative Technologien in den Beschaffungsprozess integrieren. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Einkauf in kritischen Branchen Entscheidungen trifft, die Sicherheit und Innovation verbinden.
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    35 分