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21 de outubro.
Tenha Coragem Para Mudar.

Mudar exige coragem.

Coragem para sair do automático, confiar mais em você e tomar decisões que podem mudar o rumo da sua vida.

Você talvez não consiga mudar o começo da sua história.

Mas ainda pode construir um novo final.

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A inteligência artificial já pode fazer muito mais do que responder perguntas e escrever textos. Mas como transformar essa tecnologia em resultados reais para uma empresa?

Neste episódio do Jota Jota Podcast, Joel Jota recebe Max Peters, CEO e cofundador da Adapta, plataforma brasileira de inteligência artificial que alcançou 200 mil clientes.

Empresário e autor do livro Inteligência Pragmática, Max explica como usa IA na própria operação, como os agentes autônomos podem executar tarefas e por que o primeiro passo para implementar a tecnologia em um negócio é identificar os gargalos que impedem seu crescimento.

Durante a conversa, Joel apresenta desafios reais de suas empresas e recebe sugestões de como aplicar inteligência artificial na gestão de clientes, no acompanhamento de resultados e nos processos comerciais.

Max também ensina um modelo de prompt que pode ser utilizado em diferentes situações, explica como a IA pode ajudar a tomar decisões melhores e alerta para os riscos de terceirizar o próprio pensamento para a tecnologia.

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Você vai aprender:

◼️ Como agentes de IA podem executar tarefas continuamente

◼️ A diferença entre assistente de IA e colaborador digital

◼️ Por onde começar a implementar IA na sua empresa

◼️ Como identificar gargalos de vendas e operação

◼️ O prompt coringa para conseguir respostas melhores

◼️ Por que pensar antes de perguntar à IA

◼️ Os 8 Rs para planejar projetos e decisões

◼️ Como construir uma empresa que usa IA em seus processos

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📢 Anuncie no Jota Jota Podcast:comercial@joeljota.com

🎙️ Host: Joel Jota

🗣️ Convidado: Max Peters

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20 de outubro.
Confiança Vende Mais Que Desconto.

Desconto reduz o preço.
Confiança reduz o risco.
E quanto maior a confiança, menor a necessidade de convencimento.
Toda venda precisa responder três dúvidas na cabeça do cliente:

Posso confiar em você?
Eu consigo fazer isso?
Eu realmente preciso disso?

Joel chama essas três objeções de marca, marinheiro e bússola.
Primeiro, o cliente precisa acreditar que não está entrando numa barca furada.
Depois, precisa acreditar que consegue executar.
E, por fim, precisa saber qual caminho seguir.

Quando você constrói confiança, método e direção, o preço deixa de ser o único assunto da conversa.

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