En este episodio, converso con Mario Zavala, experto en factor humano, sobre el papel de la intuición en la alta dirección, especialmente en un contexto donde la inteligencia artificial está cada vez más presente.

Reflexionamos sobre algo fundamental: por más datos, modelos o tecnología que existan, la decisión final sigue siendo humana. Una conversación profunda sobre responsabilidad, criterio y el arte de decidir en entornos inciertos.

En este episodio platico con Luis Pedraza, director comercial en Mercado Libre, sobre cómo se toman decisiones de carrera en momentos clave.
Desde dejar un camino seguro hasta reinventarse en distintas industrias, Luis reflexiona sobre el balance entre decisiones racionales e intuitivas. Una conversación honesta sobre crecimiento profesional, riesgo y ese momento donde algo “hace clic” aunque no todo esté perfectamente justificado.

En este episodio converso con Carlos Tato Palma, un líder con una trayectoria extensa en sector público y privado, quien comparte cómo la intuición no es un momento aislado, sino una construcción de vida.
A través de su historia, entendemos cómo las decisiones, las experiencias y las relaciones van formando ese criterio que permite actuar incluso en contextos complejos. Una conversación sobre trayectoria, aprendizaje y propósito.

Con Fernando de la Vega, Director Comercial en Pase, viajamos por una carrera que empezó en la hotelería internacional y terminó en la dirección comercial. Fernando reflexiona sobre liderazgo multicultural, servicio y empatía, y cómo entender a las personas se convierte en el mayor activo de un líder.
A través de su experiencia global, nos muestra cómo la intuición cultural y humana puede transformar equipos diversos en organizaciones alineadas. Una conversación sobre el arte de servir, escuchar y liderar desde la sensibilidad y la estrategia.

Israel Farías, Head of Business Development en FEMSA, comparte su visión sobre cómo identificar oportunidades de negocio y convertirlas en estrategias tangibles. A través de analogías poderosas, como la de un boxeador que se mueve por reflejo, Isra explica cómo la intuición no es un impulso vacío, sino un reflejo entrenado por la experiencia.
En esta conversación, descubrimos cómo se conecta el sentido común con la intuición estratégica, y cómo un buen líder aprende a confiar en ese “olfato” que detecta patrones antes de que los datos los confirmen. Una charla sobre conectar puntos, crear sinergias y anticiparse al futuro empresarial.

En este episodio de Intuitivo Podcast, converso con Toño Lanz, General Manager de Yupio y Mexperimental Records, sobre cómo la intuición y la creatividad se convierten en herramientas poderosas para liderar —incluso en contextos altamente técnicos o de negocio.

Toño nos lleva por su recorrido: desde la música clásica hasta la programación, desde Microsoft hasta dirigir dos empresas en paralelo. A lo largo del episodio, hablamos de decisiones difíciles, intuición profesional, autoconfianza, cultura organizacional, manejo del error y esa analogía que atraviesa toda la conversación: la diferencia entre una orquesta clásica y una banda de jazz como metáfora del liderazgo.

Una conversación honesta, profunda y divertida sobre qué significa improvisar con responsabilidad, construir equipo desde la escucha y tomar decisiones sin partitura, pero con propósito.

Con Rodrigo Marín-Navarrete, doctor en Psicología e investigador nacional, exploramos cómo la intuición también tiene un lugar dentro de la ciencia. Rodrigo comparte su camino entre la investigación, la salud mental y el liderazgo, y nos muestra cómo la curiosidad y la sensibilidad son claves en el trabajo científico.
Una conversación profunda sobre equilibrio: entre razón y emoción, evidencia y corazonada, conocimiento y humanidad. Rodrigo nos invita a ver la ciencia no como un proceso frío, sino como un acto creativo lleno de intuición y propósito.

En este episodio, converso con Evelisa Quiroz, doctora en Liderazgo y Desarrollo Organizacional y High Performance Coach. Evelisa comparte su historia de transformación profesional, desde un burnout que cambió su rumbo hasta descubrir una nueva forma de acompañar a líderes en procesos profundos de cambio.
Hablamos sobre cómo la intuición y la confianza están estrechamente ligadas: confiar no es certeza, sino decidir aun cuando un pie está en el aire. Una conversación sobre vulnerabilidad, propósito y el poder de escucharte antes de seguir corriendo.