Was passiert, wenn plötzlich alles gleichzeitig wichtig erscheint?

Mehr Informationen.
Zu wenige Ressourcen.
Zeitdruck.
Unsicherheit.

Und trotzdem müssen Entscheidungen getroffen werden.

Genau solche Situationen kennen meine Gäste Michael Göschel und Johannes Schweitzer aus der Einsatzführung im Rettungsdienst.
Gleichzeitig erleben wir viele der zugrunde liegenden Herausforderungen genauso in Unternehmen und unserem Alltag.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Menschen und Teams auch in solchen Momenten handlungsfähig bleiben.

Es geht um:

• Warum Standards nicht Freiheit nehmen, sondern schaffen können
• Informationsüberfluss und die Kunst, das Relevante herauszufiltern
• klare Rollen, Verantwortung und Hierarchie
• gemeinsame mentale Modelle in Teams
• Entscheidungen unter Unsicherheit
• mentale Simulation als Vorbereitung auf schwierige Situationen
• CRM, Team-Timeouts und Debriefings
• warum wir auch analysieren sollten, warum etwas gut gelaufen ist

Eine Folge über Führung, Vorbereitung und die Frage:

Was können wir vom Einsatzwesen für unseren Umgang mit Komplexität lernen?

Johannes findet ihr hier:

⁠https://www.linkedin.com/in/johannes-schweitzer-bbb6649b/⁠

Michael findet ihr hier:

⁠https://www.linkedin.com/in/michael-göschel-26049827a/⁠

Mich findet ihr hier:

⁠https://www.linkedin.com/in/sebastian-steck-b8499b226/⁠

⁠https://www.sebastiansteck.de/home