“La perseverancia no es hacer lo mismo para siempre”

“La perseverancia no consiste en hacer lo mismo para siempre.

Consiste en mantener vivo el propósito mientras tienes la inteligencia y la humildad de cambiar el camino.

Durante estos 20 meses entendí que no podía limitarme a enviar CV y esperar una respuesta.

Tenía que aprender a comunicar mi valor, construir conversaciones, pedir ayuda y explorar nuevas formas de conectar con el mercado.

Porque hay cosas que no controlamos: los tiempos de las empresas, las decisiones de contratación o las condiciones del mercado.

Pero sí podemos trabajar en cómo nos preparamos, cómo aprendemos y cómo respondemos ante la incertidumbre.

No siempre puedes elegir cuándo llegará la oportunidad.

Pero puedes seguir construyendo mientras llega.”

Y este será mi segundo cumpleaños en transición profesional.

No voy a mentir: hubo momentos en los que me pregunté si estaba haciendo algo mal.

Después de años de experiencia, proyectos, equipos, transformación, resultados, errores y aprendizajes… ¿por qué todavía no llega el siguiente reto?

Hasta que entendí algo:

mi valor profesional no desapareció porque desapareciera un puesto.

Mi experiencia sigue conmigo.
Mi capacidad para resolver problemas sigue conmigo.
Las historias que me hicieron crecer siguen conmigo.
Y, sobre todo, sigue conmigo algo que no aparece en ningún CV:

la capacidad de transformar.

Durante mucho tiempo pensé que mi siguiente paso tenía que ser simplemente “el siguiente puesto”.

Hoy pienso diferente.

Estoy buscando el problema correcto.

Una organización que quiera transformar, simplificar, crecer, digitalizarse y generar resultados… sin olvidar que detrás de cada transformación hay personas.

Porque un ejecutivo no se construye solamente cuando las cosas salen bien.

También se construye cuando tiene que levantarse, reinventarse y volver a intentarlo.

Así que este cumpleaños no lo quiero celebrar solamente por un año más.

Lo quiero celebrar por todo lo que aprendí cuando las cosas no salieron como esperaba.

Y porque todavía tengo mucho por construir.

Este es mi siguiente capítulo.

🎙️ Insights Ejecutivos — Oscar Lira

Las organizaciones cambian a través de las personas.

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El error es el costo de entrada a la maestría.

En el mundo C-Level nos obsesiona la predictibilidad. Construimos procesos, blindamos riesgos y proyectamos escenarios como si el mercado fuera una línea recta.

Pero la realidad es orgánica, y la organización que no tolera el desorden es una organización que ha dejado de aprender.

Durante años, gestionando integraciones masivas para gigantes como Santander, entendí algo que no viene en ningún manual de Business Process Engineering:

Tu estrategia es tan buena como tu capacidad de navegar el caos.

Si hoy las cosas no están saliendo como planeaste, no te desesperes. Estás en la fase de ajuste necesaria para el siguiente nivel.

Confía en el proceso, incluso cuando no lo entiendas. La transformación no ocurre en la zona de confort.

¿Qué parte de tu estrategia te está obligando a crecer hoy?

Te leo en los comentarios. 👇

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