Retour sur la trajectoire professionnelle atypique de David Seksig, depuis ses débuts en gestion obligataire jusqu'à la création de Remake AM, en passant par ses expériences à la tête du fonds star des années 2000 : Rivoli Patrimoine !

L'interview vise à comprendre les expériences, les convictions et la vision stratégique qui font le succès de Remake AM.

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Gaëlla Hellegouarch est Directrice Générale, Associée et Co-fondatrice de Theoreim, une société de gestion indépendante créée en 2020 spécialisée dans l'épargne immobilière qui gère aujourd'hui près de 600 millions d'euros d'actifs avec une approche sélective, différenciante et une forte sensibilité ESG.

"Aujourd'hui, je ne pense qu'à l'investisseur final. À la fois quand je structure ma pensée, une idée, un fonds. Et dans la volonté de faire bien pour ses clients".

Son parcours professionnel est atypique, débutant par une formation en parfumerie, cosmétique et arômes alimentaires avant de basculer vers la finance. Elle a acquis une solide expérience de 8 ans en gestion de patrimoine chez Allianz puis Crédit Mutuel/Arkéa, développant une approche globale B2C qui influence encore aujourd'hui sa vision stratégique.

Sa carrière dans l'immobilier tertiaire s'est construite progressivement : d'abord chez Arkéa Immobilier Conseil, puis sur une plateforme immobilière rachetée par les Caisses d'Épargne (iSelection), avant une expérience en promotion immobilière. Elle a ensuite rejoint BNP Paribas Real Estate Management pendant 3 ans, où elle a rencontré deux de ses futurs associés, Romain et Marc.

Gaëlla se distingue par son approche entrepreneuriale et sa capacité à créer des stratégies innovantes. Elle avait déjà tenté une première expérience entrepreneuriale avec une plateforme immobilière éthique avant de rejoindre le monde des sociétés de gestion. Sa pertinence pour cet entretien réside dans sa vision unique de l'immobilier d'investissement, combinant expertise technique, sensibilité patrimoniale et engagement ESG, notamment à travers la SCPI Log In axée sur la réindustrialisation européenne.

Découvrez le parcours incroyable de Gaëlla Hellegouarch.

Bonne écoute à tous !

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Dans cet épisode du podcast Immo Sapiens, Philippe Rochereau reçoit Emilien Rodriguez, Directeur Général de Inter Gestion Groupe et Directeur Général Délégué de Inter Gestion REIM.

Au micro d’Immo Sapiens, il revient sur un parcours singulier, marqué par une histoire familiale aux racines méditerranéennes et par la transmission d’une société indépendante fondée par son père à la fin des années 1980.

De son premier projet d’orientation vers les sciences et la médecine vétérinaire à sa réorientation vers l’école de commerce, puis ses premières expériences dans la gestion de patrimoine et chez Foncia, Emilien Rodriguez raconte comment s’est construit son regard sur l’immobilier et l’épargne.

« Inter Gestion, c’est d’abord une histoire entrepreneuriale et familiale, construite dans la durée. »

Au fil de la conversation, il partage également sa vision de la nouvelle génération de dirigeants dans la gestion d’actifs immobiliers, les transformations du secteur et les initiatives qu’il porte aujourd’hui au sein du groupe : digitalisation, cybersécurité et démocratisation de l’épargne immobilière.

🎧 Bonne écoute à tous !

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A l'animation Philippe Rochereau

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Dans ce nouvel épisode d'Immo Sapiens, Philippe Rochereau reçoit Vincent Lamotte, Directeur Général Délégué (Gestion des fonds) chez PERIAL AM.

De ses premiers pas dans une start-up de l'optique à son arrivée dans l'immobilier presque par hasard, en passant par Arthur Andersen, Atland puis PERIAL AM, Vincent Lamotte revient sur un parcours construit au fil des opportunités, des rencontres... et des grandes transformations du marché.

💬 « Il ne faut pas regarder uniquement le rendement d'une SCPI. Il faut ouvrir le capot et comprendre ce qu'il y a derrière. »

Au cours de cet échange, il livre également son analyse de la pierre papier : la concentration de la collecte, l'évolution des attentes des investisseurs, la place croissante des CGP, mais aussi les défis auxquels les sociétés de gestion ont dû faire face après la correction des prix des parts.

Sans détour, Vincent Lamotte revient sur les décisions prises par PERIAL AM pendant cette période, les enseignements qu'il en tire et les leviers mis en œuvre pour accompagner la reprise : gestion active des patrimoines, marché secondaire, diversification européenne, modernisation des SCPI et lancement de nouvelles solutions d'investissement.

Un épisode riche en enseignements pour comprendre les mutations de l'immobilier d'investissement et la vision d'un dirigeant qui plaide pour une approche de long terme, fondée sur l'analyse des actifs plutôt que sur les effets de mode.

🎧 Bonne écoute à tous et à toutes !

Comprendre les risques, c'est faire un choix adapté.

Les produits commercialisés par PERIAL AM sont des investissements long terme qui n’offrent aucune garantie de rendement ou de performance et présentent un risque de perte en capital et de liquidité. Les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier et financier et du cours des devises, ainsi que du versement des dividendes, lui-même conditionné au vote préalable de l'assemblée générale des associés. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Pour les autres risques, nous vous invitons à consulter les notes d'information et DIC de nos solutions d'épargne disponibles sur perial.com.

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Animé par Philippe Rochereau, Fondateur de limmedia.

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Dans ce nouvel épisode d’Immo Sapiens, Philippe Rochereau reçoit Jean-Jacques Olivié, Président d’Euryale, pour revenir sur son parcours personnel et professionnel.

Né dans le Sud-Ouest, Jean-Jacques grandit dans le cabinet d’expertise immobilière de son père, à Toulouse. Il se forme au droit de l’immobilier, passe par la promotion chez GFF, puis fonde Patrimoine de France en 1994 et développe pendant vingt ans un groupe actif dans la distribution, l’administration de biens et la promotion. Entre-temps, le rugby au Stade Toulousain, qu’il pratique de 11 à 21 ans, lui apprend le collectif, le sacrifice pour l’autre et l’esprit d’équipe qu’il applique encore au management.

Il raconte ensuite la genèse d’Euryale et son pari sur l’immobilier de santé : une idée de départ qui évolue, un premier tour de table avec des mutuelles avant même l’agrément, un partenariat de sept ans avec La Française, des débuts difficiles, puis le succès de Pierval Santé, devenue en huit ans une SCPI de plus de 3 milliards d’euros investie dans neuf pays. Il évoque aussi le modèle du fonds de partage au profit de l’Institut du Cerveau.

Il livre enfin sa vision d’un secteur situé au carrefour de la médecine, de l’immobilier et des pouvoirs publics, la résilience des actifs de santé, l’importance d’accepter un rendement parfois en retrait pour entretenir un patrimoine, et la place d’Euryale Horizon Santé, nouvelle SCPI tournée vers le court séjour et l’Amérique du Nord. Ce dont il est le plus fier : l’utilité, avec 13 000 personnes âgées logées chaque soir dans les actifs du fonds.

Un échange sur la vision d’un dirigeant, ses convictions et ses choix de vie.

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