Ciao! Mi piacerebbe sapere cosa ne pensi, inviami un messaggio vocale.

Barbara Caffi racconta la sua transizione da un ambiente aziendale rigido alla creazione del marketing d'incontro, un approccio empatico e relazionale dedicato ai professionisti del benessere. L'episodio approfondisce il superamento delle vecchie vendite aggressive attraverso l'integrazione tra le 4P e le 4C del marketing, per mettere al centro l'ascolto e i bisogni reali della persona. Attraverso la metafora del Piccolo Principe e la rosa, viene anche illustrato come il mindset e l'empatia trasformino la comunicazione in una relazione di cura autentica e reciproca.

Barbara Caffi racconta la sua transizione da un ambiente aziendale rigido alla creazione del marketing d'incontro, un approccio empatico e relazionale dedicato ai professionisti del benessere. L'episodio approfondisce il superamento delle vecchie vendite aggressive attraverso l'integrazione tra le 4P e le 4C del marketing, per mettere al centro l'ascolto e i bisogni reali della persona. Attraverso la metafora del Piccolo Principe e la rosa, viene anche illustrato come il mindset e l'empatia trasformino la comunicazione in una relazione di cura autentica e reciproca.

A settembre in tutti i canali audio video.

Un podcast ideato da Barbara Caffi e prodotto da Alberto Pian

Segui Barbara Caffi: www.instagram.com/barbara.caffi_ e Alberto Pian: www.instagram.com/consulentenarrativo

A chi si rivolge il podcast?

A professionisti del benessere (naturopati, coach della crescita personale, dietisti, istruttori di yoga e pilates, speaker, operatori olistici, personal trainer, nutrizionisti) che vivono un conflitto etico con il marketing tradizionale.

Lo scopo del podcast

Vogliamo dimostrare che il marketing è uno strumento di cura, è una "mappa strategica" per costruire relazioni. Il marketing non è affatto una strategia di vendita!

Casi di studio

Barbara porta in trasmissione anche specifici casi studio per mostrare che valorizzare il proprio talento è possibile e assolutamente necessario. E che questo può avvenire progettando percorsi estremamente chiari e trasparenti per passare da attività in crisi, a nuove realtà di successo.