なぜアシックスは完全復活しナイキは苦戦を強いられているのか？「やらないことを決める」強みの作り方とは
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なぜアシックスは完全復活しナイキは苦戦を強いられているのか？「やらないことを決める」強みの作り方とは
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箱根駅伝での着用率0%という、どん底から過去最高益へとV字回復を果たしたアシックスの裏側に迫ります。低価格帯からの撤退や事業売却など「やらないこと」を決めた「選択と集中」の戦略を徹底解説。D2Cシフトで苦戦するナイキやレゴの事例と比較しながら、投資家・田中渓が自身のキャリアにおける「強みの作り方」と「やらない決断」の価値を語ります。
そしてリスナーのコーナーでは、44歳で初挑戦したウォールクライミングの体験談や、自身の過去を振り返り「人生で唯一やり直したいこと」について本音トークを繰り広げます。さらに、高校生とZOZOがタッグを組んだ「NEO文化祭」をピックアップ。効率化が進む現代において、あえて生徒や社員自身がゼロから手作りで熱狂を生み出す「当事者意識」と、教育・ビジネスにおける体験価値を解き明かします。
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