Hvordan lykkes man med vagtplaner og får mere tid til ledelse
カートのアイテムが多すぎます
カートに追加できませんでした。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
Hvordan lykkes man med vagtplaner og får mere tid til ledelse
-
ナレーター：
-
著者：
Vagtplaner har stor betydning for både ledere, medarbejdere og organisationen. Men i mange organisationer bruger lederne uforholdsmæssigt meget tid på at få vagtplanen til at gå op – tid, der dermed ikke bliver brugt på ledelse.
I denne episode taler Mikael Elkan med Michael Stenkvist, der i Region Hovedstaden har været med til at professionalisere vagtplanlægningen og reducere den administrative byrde for lederne.
Vagtplanlægning er langt mere end et administrativt puslespil. Planerne skal tage højde for bemanding og drift, individuelle behov, arbejdsmiljø, kultur, lovgivning, overenskomster og en lang række andre hensyn. Og når kompleksiteten ender på lederens skrivebord, kan konsekvensen være mindre tid til medarbejdere, faglig ledelse og udvikling.
Det kan skabe et paradoks: Når vagtplanlægningen optager for meget af lederens tid, bliver der mindre tid til ledelse – og det kan skabe problemer, som efterfølgende kræver endnu mere ledelse.
Så hvordan organiserer man vagtplanlægningen bedre?
Hør, hvordan man i Region Hovedstaden arbejder i praksis med at skabe gode vagtplaner på tværs af cirka 1.600 medarbejdere.
Læs mere på www.elkan.dk og få indsigt i organisationer og ledelse.