How Do I Build a Leadership Pipeline Instead of Waiting Until I Need a Manager?
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
How Do I Build a Leadership Pipeline Instead of Waiting Until I Need a Manager?
-
ナレーター：
-
著者：
概要
Who could step into a manager’s role tomorrow, and how do you know? Christine Beard warns against automatically promoting the best operator and hoping they will learn people management on the job. She explains how to assess both willingness and potential, give emerging leaders real projects, develop commercial and people judgment, and build responsibility in stages. Succession should be linked to the roles the business will need, with evidence rather than vague “high-potential” labels or promised promotions.
Explore The Christine Beard Leadership Collection and practical leadership resources:
https://christinebeard.com.au/
Watch the video: https://youtu.be/TBusdUYeCmA
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
まだレビューはありません