How Cisco Survived Its Own Growth Trap

カートのアイテムが多すぎます

ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。

カートに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ウィッシュリストに追加できませんでした。

しばらく経ってから再度お試しください。

ほしい物リストの削除に失敗しました。

しばらく経ってから再度お試しください。

ポッドキャストのフォローに失敗しました

ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました

How Cisco Survived Its Own Growth Trap

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

Cisco built a two trillion dollar empire, but by 2001 it had trapped itself in a cycle of overvalued acquisitions and bloated inventory. This episode explores how the board forced CEO John Chambers to make the painful decision to slash costs, restructure sales channels, and focus on recurring revenue rather than hardware box-moving. We look at the specific operational pivots that saved the company from irrelevance during the dot-com crash, and what that playbook teaches modern tech boards about managing growth ceilings. #CiscoSystems #JohnChambers #BoardStrategy #CorporateTurnaround #DotComCrash #InventoryManagement #SalesChannel #RecurringRevenue #TechLeadership #FexingoBusiness #BusinessPodcast #CorporateGovernance #OperationalEfficiency #MarketCorrection #StockValuation #ExecutiveCompensation #NetworkInfrastructure #StrategicPivot Keep every episode free: buymeacoffee.com/fexingo

まだレビューはありません