エピソード

  • Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand – ohne seine Seele zu verlieren? Mit Christoph Nielacny, CEO FLECK GmbH #48

    Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand – ohne seine Seele zu verlieren? Mit Christoph Nielacny, CEO FLECK GmbH #48
    2026/09/19
    Wie viel Konzern verträgt der Mittelstand – ohne seine Seele zu verlieren? Christoph Nielacny kennt beide Welten. Seit 2019 führt er die FLECK GmbH und hat dort Strukturen, Vertrieb und Produktion weiterentwickelt. Im Gespräch mit Jessica Sander und Dominic Späth spricht er darüber, was der Mittelstand vom Konzern lernen kann – und wo Professionalisierung aufhören sollte.
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    56 分
  • "Kein Produkt ist mehr wie vor 18 Monaten" - Maik Cebulla, Geschäftsführer HR, Saint-Gobain Sekurit Deutschland #47

    "Kein Produkt ist mehr wie vor 18 Monaten" - Maik Cebulla, Geschäftsführer HR, Saint-Gobain Sekurit Deutschland #47
    2026/09/04
    Ein Werk kurz vor dem Aus, fünf Jahre rote Zahlen – und heute volle Auftragsbücher. Maik Cebulla, Geschäftsführer HR bei Saint-Gobain Sekurit Deutschland, erzählt, wie eine radikale Transformation gelungen ist und warum Orientierung, Vertrauen und Motivation dabei den Unterschied gemacht haben.
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    30 分
  • Transformation ist Pflicht. Aber haben Sie die richtige Führung dafür? #46

    Transformation ist Pflicht. Aber haben Sie die richtige Führung dafür? #46
    2026/08/21
    Transformation ist Pflicht. Doch haben Unternehmen auch die Führung, die dafür nötig ist? Dr. Jörg Schwall erklärt, warum erfolgreiche Führung von gestern nicht automatisch zu den Aufgaben von morgen passt – und warum nicht der beste Lebenslauf entscheidet, sondern die richtige Passung zwischen Führungskraft, Aufgabe und Umfeld.
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    31 分
  • Kann ein Konzern-CEO Mittelstand? Warum Erfolg nicht einfach übertragbar ist #45

    Kann ein Konzern-CEO Mittelstand? Warum Erfolg nicht einfach übertragbar ist #45
    2026/08/07
    Was verändert sich, wenn erfolgreiche CEOs und Führungskräfte aus einem Konzern in ein mittelständisches oder familiengeführtes Unternehmen wechseln? Warum dürfen bewährte Konzepte nicht einfach übergestülpt werden, welche Rolle spielen Vertrauen und Kommunikation – und weshalb kann es gefährlich sein, in den ersten 100 Tagen zu früh mit fertigen Lösungen aufzutreten? Jessica Sander und Dominic Späth sprechen darüber, was Führungskräfte beim Wechsel zwischen diesen beiden Welten wirklich verstehen müssen.
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    29 分
  • ⁠„Wenn ich hier nur Marionette bin, spart euch das Geld" – Georg Birkmaier über den Halbleiteraufbau von Kokusai Europe

    ⁠„Wenn ich hier nur Marionette bin, spart euch das Geld" – Georg Birkmaier über den Halbleiteraufbau von Kokusai Europe
    2026/07/24
    Halbleiter stecken in fast allem, was wir täglich nutzen – und kaum jemand weiß, was passieren muss, bevor ein Chip funktioniert. Georg Birkmaier, President & CEO von KOKUSAI Semiconductor Europe, über Führung zwischen Japan und Europa, den Umzug nach Dresden ins Silicon Saxony und die Suche nach Ingenieuren in einem Markt, in dem alle um dieselben Leute konkurrieren.
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    50 分
  • Bauen braucht Vertrauen: Unternehmer Dr. Albert Dürr über Baukrise, Partnerschaft und neue Spielregeln #43

    Bauen braucht Vertrauen: Unternehmer Dr. Albert Dürr über Baukrise, Partnerschaft und neue Spielregeln #43
    2026/07/10
    Die Baubranche steht unter Druck: Kosten, Regulierung, Fachkräftemangel und fehlendes Vertrauen prägen den Markt. Dr. Albert Dürr, geschäftsführender Gesellschafter von Wolff & Müller, spricht darüber, warum Bauen wieder mehr Zusammenarbeit braucht, wie Standardisierung und Digitalisierung sinnvoll eingesetzt werden können und weshalb Haltung im Familienunternehmen kein Schlagwort ist, sondern Alltag.
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    1 時間 13 分
  • 8000 Menschen, 40 Länder, 3.000 Baustellen, eine Kultur – Helmut Lang über Lindner, Führung und Wachstum #42

    8000 Menschen, 40 Länder, 3.000 Baustellen, eine Kultur – Helmut Lang über Lindner, Führung und Wachstum #42
    2026/06/26
    Helmut Lang, Managing Director der Lindner SE, spricht bei Headhunter Insights über internationales Wachstum, Führung im Familienunternehmen und Bauprojekte von besonderer Dimension – vom Flughafen Hongkong über die Europäische Zentralbank in Frankfurt bis zum Parlament in Wien und der AIDAnova. Es geht um Bauindustrie im Wandel, gelebte Unternehmenskultur, frühe Verantwortung und die Frage, warum echte Entwicklung oft mit Bauchschmerzen beginnt.
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    48 分
  • Führung im Gegenwind – CEO Tim Füldner (weinor) über Wandel, Kultur und Strategie #41

    Führung im Gegenwind – CEO Tim Füldner (weinor) über Wandel, Kultur und Strategie #41
    2026/06/12
    Tim Füldner, Geschäftsführer von weinor, spricht mit Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall über Führung in einem schwierigen Marktumfeld: über strategische Neuausrichtung, Verantwortungskultur und die Frage, wie aus Markisen, Terrassendächern und Sonnenschutz ein emotionaler Wert für Kunden wird.
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    47 分