エピソード

  • #29 Echte Gespräche, echte Learnings: Unser Jahresrückblick 2025

    #29 Echte Gespräche, echte Learnings: Unser Jahresrückblick 2025
    2025/12/19
    In dieser Folge machen wir etwas, das wir sonst fast nie machen: Wir schauen auf uns. Wir sprechen über unsere Highlights aus 2025, die größten Learnings aus 29 Folgen – und worauf Sie sich 2026 freuen können.
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    26 分
  • #28 Von vielen Einheiten zu One Novoferm: Führung im Umbruch - Im Gespräch mit Christian Hasenest, CEO Novoferm Group

    #28 Von vielen Einheiten zu One Novoferm: Führung im Umbruch - Im Gespräch mit Christian Hasenest, CEO Novoferm Group
    2025/12/05
    Vom Staffelstab-Wechsel in Japan bis zur Vision One Novoferm: Christian Hasenest erzählt, wie er eine gewachsene Struktur zusammenführt, ohne den Unternehmergeist vor Ort zu verlieren – und worauf es für ihn in der Führung im Umbruch wirklich ankommt.
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    29 分
  • #27 Zwei Wochen im Lager: Wie sich der CEO-Blick verändert - Im Gespräch mit Hans van der Velden, CEO Keller & Kalmbach

    #27 Zwei Wochen im Lager: Wie sich der CEO-Blick verändert - Im Gespräch mit Hans van der Velden, CEO Keller & Kalmbach
    2025/11/21
    In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Hans van der Velden, CEO der Keller & Kalmbach GmbH. Er erzählt, warum er seine CEO-Rolle im Lager begonnen hat, was ihn Windsurfen über Haltung und Führung gelehrt hat und weshalb er Du-Kultur nicht verordnet, sondern anbietet. Es geht um Kultur als messbaren Wettbewerbsvorteil, internationale Märkte – von Bahnindustrie bis Indien – und darum, wie man als vielreisender Vater von Teenagern trotzdem nah an der eigenen Familie bleibt.
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    47 分
  • #26 Unverblümt. Direkt. Nötig: Tim-Oliver Müller findet klare Worte für das, was jetzt gesagt werden muss

    #26 Unverblümt. Direkt. Nötig: Tim-Oliver Müller findet klare Worte für das, was jetzt gesagt werden muss
    2025/11/07
    Unverblümt und faktenbasiert: HDB-Hauptgeschäftsführer Tim-Oliver Müller über Bau-Turbo, den digitalen Bauantrag, Infrastruktur & Leadership – klare Worte, was jetzt passieren muss.
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    49 分
  • #25 Zwischen GRILLO-Werke & DAX-Aufsicht - Im Gespräch mit Ulrich Grillo (CEO Grillo-Werke AG, AR Rheinmetall, E.ON)

    #25 Zwischen GRILLO-Werke & DAX-Aufsicht - Im Gespräch mit Ulrich Grillo (CEO Grillo-Werke AG, AR Rheinmetall, E.ON)
    2025/10/24
    Führen in der Doppelrolle: Als CEO der GRILLO-Werke und in der DAX-Aufsicht (Rheinmetall, E.ON) spricht Ulrich Grillo über Sparring statt Eingriff, Vertrauen oben und den Neustart nach dem Brand 2024. Dazu: Learnings aus der BDI-Zeit, Energie mit 66 – und sein Rat an junge Führungskräfte.
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    30 分
  • #24 32 Jahre im selben Unternehmen - alles andere als Stillstand - Im Gespräch mit Marcell D'Avis (GF 1&1 Logistik GmbH)

    #24 32 Jahre im selben Unternehmen - alles andere als Stillstand - Im Gespräch mit Marcell D'Avis (GF 1&1 Logistik GmbH)
    2025/10/17
    Seit 32 Jahren bei 1&1 – und immer in Bewegung: Marcell D'Avis erzählt offen über frühe Führungsfehler, seinen Weg zur systemischen Organisationsentwicklung und wie Logistik, KI & Robotik die Zukunft am Standort Deutschland prägen.
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    35 分
  • #23 Leadership, das liefert - Im Gespräch mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics

    #23 Leadership, das liefert - Im Gespräch mit Dr. Henry Puhl, CEO der TGW Logistics
    2025/09/26
    Leadership, das liefert: Dr. Henry Puhl (CEO, TGW Logistics) über echte Transformation ohne Folien-Schlachten – mit klaren Entscheidungen, Trainings im Alltag, Buddy-Gruppen und einem Führungsmodell, das Wirkung zeigt. Warum es keine 10/10 gibt, wie man Tempo hält und wieso „Radsport ist Teamsport“ auch für Führung gilt.
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    40 分
  • #22 „Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung" - Im Gespräch mit Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand Koehler

    #22 „Menschen folgen keinem Titel, sondern deiner Haltung" - Im Gespräch mit Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand Koehler
    2025/09/12
    Leadership mit Haltung: Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand bei Koehler, spricht mit Jessica Sander und Dominic Späth über wertebasierte Führung, Innovation im Mittelstand und echte Nachhaltigkeit jenseits von Greenwashing. Warum Sport sein Kompass ist, Papierverpackungen Teil der Lösung sein können und weshalb Haltung wichtiger ist als Hierarchie – all das in dieser inspirierenden Folge.
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    30 分