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HOIKŌ論(ホイコー論)｜あらゆる分野の専門家集団による“人×組織”の研究室

HOIKŌ論(ホイコー論)｜あらゆる分野の専門家集団による“人×組織”の研究室

著者： Maxwell's HOIKORO
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このコンテンツについて

 この番組は、ビジネスの現場に生きるすべての人へ向けた、“人と組織”を多角的かつ深く探求する、異端的でありながらも健全な知的対話の場です。 私たちは生きていく中で、「成果・効率・制度」といった“表面的な正しさ”に飲み込まれがちです。 しかしその背後には、感情の揺らぎ、価値観の多次元性、言葉にされない文脈、そして組織文化の継承知が、静かに、それでいて確かに存在しています。 「組織とは何か」「なぜその構造が求められるのか」といった根本的な問いを入り口に、個と集団のあいだに存在する“目に見えない力学＝ダイナミズム”を読み解いていきます。 ▼お問い合わせ▼ ※営業の方のご連絡はお控えください https://tsuisee.com/contact/ ▼感想について▼ X（旧：Twitter）で「#HOIKŌ論」をつけて投稿ください。 ▼参考URL▼ 公式PRサイト：https://www.maxwellshoikoro.com/ TSUISEE：https://tsuisee.com/Maxwell's HOIKORO 経済学
エピソード
  • #03：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【質問・応答編】

    #03：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【質問・応答編】
    2025/07/28

    前回のエピソード⁠#01⁠・⁠#02⁠では、「“優秀さ”とは何か？」という問いを出発点に、さまざまな角度からその本質に迫りました。優秀さをどう捉えるかという“2つのパラダイム”を解きほぐし、そこから私たちがどのように行動すべきかを探る、深い対話の時間となりました。


    そして今回は ─

    そのエピソードを真剣に聴き込んでくださった、まさに“問いに向き合う力”を持ったリスナーの方からの質問に、私たちなりの視点で応答していきます。


    一方向の発信では終わらせない。

    「優秀さ」を巡る思考のキャッチボールが、ここからさらに深まります。
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    1 時間 5 分
  • #02：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【後編】

    #02：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【後編】
    2025/07/23

    前回のエピソードでは、「優秀さとは本当に個人の能力だけで測れるものなのか？」という問いを起点に、個人そのものではなく“文脈”に焦点を当てた、新たなパラダイムの必要性を提起しました。


    今回のエピソードでは、その流れを受け、「そもそも文脈とは何か？」「その中で人はどうすればパフォーマンスを発揮できるのか？」という根本的な問いに向き合います。

    文脈を単なる背景ではなく、力学と構造が交錯する場として捉え、その複雑な仕組みを紐解くことに挑みます。
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    1 時間
  • #01：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【前編】

    #01：“優秀さ”とは何か？ ─ 複雑で曖昧な尺度の実態を探る【前編】
    2025/07/13

    「優秀な人材が欲しい」──ビジネスの現場で幾度となく聞かれるこのフレーズ。では、その「優秀さ」とは、一体何を意味しているのでしょうか？


    今回のHOIKŌ論では、この問いに立ち返り、「優秀さ」の本質を見つめ直します。

    採用、評価、タレントマネジメントといった制度の根幹に据えられている「優秀」というラベル。しかし、それは本当に個人に内在する“能力”を指しているのでしょうか？


    組織戦略の最前線に立つ私たちが、確かな知見とともに、「優秀さ」を巡る前提を軽やかに、そして本質的に掘り下げていきます。
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    1 時間 7 分
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