『HOIKŌ論(ホイコー論)｜あらゆる分野の専門家集団による“人×組織”の研究室』のカバーアート

HOIKŌ論(ホイコー論)｜あらゆる分野の専門家集団による“人×組織”の研究室

HOIKŌ論(ホイコー論)｜あらゆる分野の専門家集団による“人×組織”の研究室

著者： Maxwell's HOIKORO
無料で聴く

この番組は、ビジネスの現場に生きるすべての人へ向けた、“人と組織”を多角的かつ深く探求する、異端的でありながらも健全な知的対話の場です。 私たちは生きていく中で、「成果・効率・制度」といった“表面的な正しさ”に飲み込まれがちです。 しかしその背後には、感情の揺らぎ、価値観の多次元性、言葉にされない文脈、そして組織文化の継承知が、静かに、それでいて確かに存在しています。 「組織とは何か」「なぜその構造が求められるのか」といった根本的な問いを入り口に、個と集団のあいだに存在する“目に見えない力学＝ダイナミズム”を読み解いていきます。 ▼お問い合わせ▼ ※営業の方のご連絡はお控えください https://tsuisee.com/contact/ ▼感想について▼ X（旧：Twitter）で「#HOIKŌ論」をつけて投稿ください。 ▼参考URL▼ 公式PRサイト：https://www.maxwellshoikoro.com/ TSUISEE：https://tsuisee.com/Maxwell's HOIKORO 経済学
エピソード
  • #09：“専門性”は道具である ─ 三流・二流・一流を分ける“脱げるTシャツ”論【後編】

    #09：“専門性”は道具である ─ 三流・二流・一流を分ける“脱げるTシャツ”論【後編】
    2026/05/28

    専門性は、極めれば身体の一部になる。

    しかし、一流の専門家に求められるのは、その専門性を“着続ける”ことではなく、必要に応じて“脱げる”ことではないか。


    今回はその議論を、パンダ、コアラ、クマ、犬へと広げていきます。


    ササに適応したパンダ、ユーカリに適応したコアラは、いわば自然界のスペシャリスト。一方、季節や環境に応じて食べるものを変えるクマや、何でも食べる犬は、変化に強いジェネラリストとして捉えられるのではないか。


    そこから話は、専門性のマネジメント、知識労働者の価値、情報化社会における「手に職」の落とし穴、AI時代における知識の値崩れ、そして「自分の感性を信じること」へ。


    専門性を磨くとはどういうことか。

    ジェネラリストとは「何もない人」なのか。

    知識やスキルの価値が下がり続ける時代に、私たちは何を拠り所に働き、生きていくのか。


    「#07：“専門性”は道具である ─ 三流・二流・一流を分ける“脱げるTシャツ”論【前編】」に続く後編です。
    続きを読む 一部表示
    2 時間 2 分
  • #08：10周年の節目に、私たちが伝えたいこと

    #08：10周年の節目に、私たちが伝えたいこと
    2026/01/25

    いつもご視聴いただき、ありがとうございます。


    今回のエピソードでは、新年のご挨拶と今後の抱負を兼ねて、10年という歳月を経てもなお消えない、この業界に蔓延する「魂のない仕事」への違和感について、率直に語っています。
    続きを読む 一部表示
    1 時間 59 分
  • #07：“専門性”は道具である ─ 三流・二流・一流を分ける“脱げるTシャツ”論【前編】

    #07：“専門性”は道具である ─ 三流・二流・一流を分ける“脱げるTシャツ”論【前編】
    2025/11/06

    「社内にいる専門家を含めた仕事の進め方がわかりません。分野の異なる専門家を、どうやってまとめていけばいいのでしょうか？」

    ── そんな切実な相談から始まった今回のエピソード。


    弊社には、多様な専門性を持つメンバーが集まっています。しかし、専門家同士の会話はしばしば噛み合わず、プロジェクトの前提や“当たり前”が人によって全く違う。

    優秀だからこそまとまりにくい、という現場特有の難しさがあります。


    そこで弊社の代表・前山が語るのは、専門性を“固定された肩書き”ではなく、状況によって使い分けるべき“道具”として扱うという視点。


    発端の質問に向き合いながら、前山が日々のプロジェクトで蓄積してきたリアルな知見を通して、「専門家とどう働くか」「専門性とどう向き合うか」を深く掘り下げる回です。
    続きを読む 一部表示
    1 時間 49 分
adbl_web_anon_alc_button_suppression_c
まだレビューはありません