『H-Factor: essere umani nelle organizzazioni』のカバーアート

H-Factor: essere umani nelle organizzazioni

H-Factor: essere umani nelle organizzazioni

著者： Massimo Lavelli e Daniela Ferdeghini
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概要

 L’H-factor”, o fattore umano, è quell’elemento che contraddistingue ogni organizzazione fatta per l’appunto di persone. Ne è il cuore pulsante, che vive all’interno di esse.
E questo podcast vuole raccontare le esperienze e testimonianze di un nuovo paradigma emergente, in grado di combinare processi, obiettivi, strategie e risultati con la complessità e le dinamiche del fattore umano, permettendo così alle persone di vivere da esseri umani le proprie realtà lavorative.

Noi siamo Massimo Lavelli e Daniela Ferdeghini, e insieme incontreremo diversi esperti e visionari, che con le loro storie e lezioni imparate ci accompagneranno in questo emozionante viaggio.

Il podcast desidera ispirare una leadership in grado di accogliere la complessità umana, creare e modellare organizzazioni in grado di integrare visioni e prospettive differenti, così da affiancare alla competitività ed il profitto maggior senso e significato per le persone che le vivono.

Come si fa ad essere umani nelle organizzazioni?


Musica e post-produzione: Massimiliano Pesce
Design: Stefano Ponti


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エピソード
  • Ep. 46 Elena Campanello e Francesca Appiani su quando il design diventa umanità - la storia di Alessi (parte 2)

    Ep. 46 Elena Campanello e Francesca Appiani su quando il design diventa umanità - la storia di Alessi (parte 2)
    2026/01/28
    Riprendiamo con la seconda parte dell’intervista a Francesca Appiani ed Elena Campanello di Alessi. il racconto si fa ancora più intimo e collettivo, partendo dalla memoria come gesto di cura: il Museo Alessi non è solo un archivio, è un luogo vivo, dove prototipi e idee diventano esperienza condivisa, studio, dialogo con le nuove generazioni.

    Emergono poi i molti modi in cui Alessi ha scelto, nel tempo, di restituire valore al territorio: dalla filantropia al legame diretto con la comunità, fino ai progetti sostenuti attraverso bandi annuali, pensati per riportare una parte del profitto là dove tutto ha origine. Le borse di studio per i figli dei dipendenti raccontano la stessa visione: investire nella cultura, nello studio, nel futuro delle persone.

    Iniziative come Alessi senza frontiere parlano di umanità in ogni loro dettaglio: inclusione, di gioco, di musica, di momenti costruiti insieme da chi vive ogni giorno l’azienda. Perché lavorare bene è davvero un gioco di squadra, fatto di partecipazione, ascolto e senso di appartenenza, senza imposizioni, ma con responsabilità condivisa.

    È così che Alessi pensa al domani: restando fedele alla propria natura di progetto culturale, continuando a prendersi cura delle persone che danno forma, ogni giorno, a tutto ciò che porta il suo nome.

    Grazie a Elena e Francesca, vi lasciamo ora la parola.


    Per vedere il punteggio e l'impatto ufficiale, puoi cercare "Alessi" nella directory delle B Corp:
    https://www.bcorporation.net/en-us/find-a-b-corp/company/alessi-spa/

    Il Fondo "Giovanni Alessi Anghini" citato nel sito della Fondazione Comunitaria del VCO:
    https://www.fondazionevco.org/funds/fondo-giovanni-alessi-anghini/

    Iniziativa interna "Alessi senza frontiere", qui un piccolo video testimonianza.

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    29 分
  • Ep. 45 Elena Campanello e Francesca Appiani su quando il design diventa umanità - la storia di Alessi (parte 1)

    Ep. 45 Elena Campanello e Francesca Appiani su quando il design diventa umanità - la storia di Alessi (parte 1)
    2025/12/19
    Benvenute e benvenuti a un nuovo episodio!

    Oggi vi porteremo dentro una storia che unisce design, cultura, sostenibilità e cura delle persone. Lo faremo insieme a due ospiti speciali: Francesca Appiani, curatrice del Museo Alessi, e Elena Campanello, CSR e Benefit Manager, con una lunga esperienza in comunicazione, marketing e risorse umane.

    Alessi è un’azienda iconica, conosciuta in tutto il mondo non solo per i suoi oggetti di design, ma per un modello di business che considera pianeta, persone e profitto come elementi inscindibili. Oggi scopriremo come un’impresa possa essere allo stesso tempo azienda produttrice, società benefit e custode di un patrimonio culturale unico, continuando a innovare e a prendersi cura di chi ci lavora.

    Parleremo della storia di Alessi, dalla nascita come piccola realtà artigianale alle trasformazioni introdotte dalla terza generazione della famiglia di imprenditori: con Alberto Alessi l’azienda diventa una delle principali fabbriche del design italiano, mentre con suo fratello Michele Alessi, inizia il percorso che la porta ad essere la prima impresa del settore certificata B Corp. Affronteremo il bellissimo tema di come il business si è fuso con l’impronta creativa e umana che la caratterizza ancora oggi, e capiremo perché è stato così. Infine, insieme ad Elena e Francesca parleremo dei prodotti più iconici, e da loro preferiti.

    Dalla conversazione emergerà forte cosa significhi davvero per Alessi mettere le persone al centro, e di come ciò ha impatto nella filiera produttiva e di ideazione dei prodotti Alessi.

    Preparatevi ad essere stupiti da questa storia di grande impresa e umanità, una vera e propria opera d’arte italiana. Buon ascolto!


    Il commitment di Alessi:
    https://alessi.com/it/pages/commitment

    Per approfondire il museo Alessi:
    https://alessi.com/it/pages/museo

    TEDx di Michele Alessi Anghini, fratello di Alberto su "Impresa e società, tra stereotipo e utopia":
    https://www.youtube.com/watch?v=qGDMl5WQWrw

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    39 分
  • Ep. 44 Sonia Malaspina su cura e genitorialità per cambiare i luoghi di lavoro (parte 2)

    Ep. 44 Sonia Malaspina su cura e genitorialità per cambiare i luoghi di lavoro (parte 2)
    2025/11/05
    Benvenute e benvenuti alla seconda parte dell’intervista a Sonia Malaspina.

    Nella prima parte abbiamo conosciuto Sonia e il suo spirito innovativo e incisivo che ha portato Danone all’avanguardia su tante iniziative a favore delle persone, in particolare quella sulla parità di genere. Sonia, non si è fermata al suo contesto e fra poco ci racconterà come un’intuizione possa essere diventata realtà e abbia coinvolto tante altre persone che nel perseguimento della parità di genere vedono, sia uno strumento dal forte impatto culturale e sociale, sia uno strumento per aumentare Ingaggio e attrattività, per diminuire assenteismo e turnover, quindi un modo per lavorare sul bene dell’azienda, sul bene delle persone e su quello della società contemporaneamente.

    Da qui Sonia ci fa notare un aspetto molto stimolante: una delle competenze chiave dal punto di vista imprenditoriale o manageriale è proprio quella di riuscire a mantenere l’equilibrio tra esigenza sociale e quella economica. Questo sguardo aperto e attento a entrambi gli ambiti, l’essere umano e l’economia, è una competenza che va allenata e che, aggiungiamo noi, rappresenta quel quid che caratterizza l’umanità nelle organizzazioni.

    Se pensiamo a grandi imprenditori come Olivetti ad esempio, troviamo proprio questo aspetto: una visione dell'imprenditorialità come missione sociale, evolutiva oltre che come crescita economica e questo porta necessariamente alla cura delle persone, all’attenzione all’ambiente e alla società in cui si opera.

    Ringraziamo Sonia perché ha fatto di questa capacità il suo credo e ha lavorato per anni per Consegnare un mondo migliore alle nuove generazioni che si affacciano nelle aziende, e per questo noi siamo profondamente grati.

    Sappiamo che il viaggio è ancora lungo e esempi come questo ci riempiono di speranza e desiderio di continuare a raccontare storie di umanità dove la sfida, il coraggio, l’empatia e la connessione sono protagoniste. Lasciamo la parola a Sonia! Buon ascolto


    Leggete il manifesto per la parità di genere lanciato da Danone:
    https://corporate.danone.it/content/dam/corp/local/ita/homepage/Manifesto_per_la_parita.pdf

    La certificazione della parità di genere:
    https://certificazione.pariopportunita.gov.it/public/home

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    24 分
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