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HANDICAP INVISIBLE & INCLUSION : repenser l’entreprise ? | Pierre Minelli | BBI #117

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🎙️ BRIC-À-BRAC D’IDÉE — ÉPISODE 117INCLUSION EN ENTREPRISE : DE QUOI PARLE-T-ON VRAIMENT ?Conversation entre Frédéric Ranganayaguy et Pierre Minelli, psychologue et designer, conseiller stratégique en inclusion et handicap, fondateur de HandiRef.Dans cet épisode de Bric à Brac d’idée, nous recevons Pierre Minelli, psychologue designer, fondateur d’HandiRef. Il accompagne les entreprises sur les sujets d’inclusion, d’accessibilité et de design organisationnel. Dyslexique et dysorthographique, il porte lui-même un handicap invisible et nous partage son parcours, ses questionnements et ses solutions concrètes.Ensemble, nous explorons :• ce que veulent dire handicap, inclusion et inclusivité ;• pourquoi 80 % des handicaps sont invisibles ;• comment développer l’empathie en entreprise ;• les notions de fatigue, pénibilité et d’aménagements universels ;• la neurodiversité comme force et non comme stigmatisation ;• la maturité des organisations, les entreprises Opales, le télétravail et l’après-Covid ;• la place de la recherche, des normes et du design inclusif ;• le showroom immersif et les outils comme Handi Reality ;• le masking, la responsabilité individuelle et le changement sociétal.📚 RESSOURCES ET RÉFÉRENCES🏢 HandiRefUne structure qui accompagne les organisations dans la transformation de leur obligation d’emploi des personnes handicapées en levier de performance inclusive.🔗 https://www.linkedin.com/company/handiref/home/👤 Pierre MinelliPsychologue et designer, conseiller stratégique en inclusion et handicap, basé à Nantes et intervenant en Loire-Atlantique.🔗 https://www.linkedin.com/in/pierreminelli/🌱 Les organisations OpalesUne approche de l’évolution des organisations associée aux travaux de Frédéric Laloux dans Reinventing Organizations. Elle invite à réfléchir à l’autonomie, à la raison d’être et aux modes de coopération au sein des entreprises.♿ Accessibilité et conception universelleDes approches qui visent à concevoir des environnements, des services et des outils utilisables par le plus grand nombre, en tenant compte de la diversité des besoins.🤝 TRAVAILLER AVEC FRÉDÉRIC — OCÉAN 2 COACH• Déposer, respirer, avancer : https://cal.com/frederic-ocean-2-coach/deposer-respirer-avancer• Atelier de pensée : https://cal.com/frederic-ocean-2-coach/atelier-de-pensee• Au fil de l’idée — Le podcast : https://ocean2coach.fr/nos-offres-podcast/❤️ SOUTENIR LA CHAÎNE👍 Aimez la vidéo💬 Partagez vos réflexions en commentaire🔔 Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de Bric-à-brac d’idée.🧠 THÈMES ABORDÉSInclusion en entreprise | Handicap visible et invisible | Neurodiversité | Accessibilité | Design organisationnel | HandiRef | Aménagements raisonnables | Handicap au travail | Empathie | Fatigue et pénibilité | Masking | Entreprises Opales | Télétravail | Flex office | Qualité de vie au travail | Management inclusif | Conception universelle | Transformation des organisations | Appartenance | Diversité | Performance inclusive⚠️ À PROPOS DE CET ÉCHANGECet épisode de Bric-à-brac d’idée propose une réflexion sur la place du handicap et de la diversité dans le monde professionnel. À travers le regard de Pierre Minelli, psychologue et designer, il explore les liens entre besoins individuels, environnement de travail et fonctionnement des organisations.Loin d’une opposition simpliste entre « pour » et « contre » l’inclusion, l’échange cherche à comprendre ce que ces démarches peuvent réellement apporter aux organisations — et ce qu’elles peuvent nous faire perdre lorsqu’elles deviennent des cases à cocher ou des actions de communication.Car l’inclusion ne se résume pas à permettre à chacun d’entrer dans une organisation. Elle pose aussi la question de la capacité de cette organisation à évoluer pour que chacun puisse y contribuer durablement.Au fond, une question demeure :L’inclusion libère-t-elle les talents, ou nous dispense-t-elle de repenser nos modèles ?
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