In dieser Episode von Good Life, Good Business sprechen Vaya und David mit Basti Koch über die Bedeutung von Instructional Design und moderne Lernmethoden in Unternehmen. Basti teilt seine Erfahrungen mit internationalen Organisationen und betont die Wichtigkeit von psychologischer Sicherheit und einer positiven Lernkultur. Er erklärt, wie Führungskräfte eine lernende Organisation fördern können und welche Rolle E-Learning dabei spielt. Die Diskussion umfasst auch die Herausforderungen und Chancen, die mit der Integration von Lernen in den Arbeitsalltag verbunden sind.

Takeaways

• Instructional Design ist entscheidend für effektives Lernen.
• Lernen sollte eine Verhaltensänderung bewirken.
• Psychologische Sicherheit fördert eine positive Lernkultur.
• Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen.
• Lernen muss in den Arbeitsalltag integriert werden.
• Relevanz und Augenhöhe sind für Lernangebote wichtig.

Hier findet ihr Basti auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/

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Was bedeutet eigentlich transformatives Lernen?

Die Farge beantwortet in dieser Episode Prof. Dr. Pia Sue Helferich. Sie ist Bildungswissenschaftlerin, Expertin für transformatives Lernen und strategische Kommunikation. Sie begleitet Menschen und Organisationen dabei, tiefgreifende Lern- und Veränderungsprozesse zu verstehen und zu gestalten – sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene. Ihr Fokus liegt dabei auf der Frage, wie echtes, nachhaltiges Lernen möglich wird, das über reines Wissen hinausgeht.

In dem Gespräch mit Vaya und David geht es unter anderem um Partizipation, emotionale Sicherheit und Kommunikation.

🔑 Wichtige Punkte aus dem Gespräch:

1. Transformation ja – aber nicht erzwingen
   Pia warnt davor, transformatives Lernen als Ziel von Unternehmen zu definieren. Es sei ein hochgradig persönlicher Prozess, der nicht verordnet werden kann. Stattdessen sollte es darum gehen, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Veränderung möglich ist.
2. Neugier fördern
   Unternehmen können gezielt Neugier als Kompetenz stärken – etwa durch kluge Teamzusammensetzung, inspirierende Arbeitsumfelder oder durch das bewusste Einbinden unterschiedlicher Perspektiven. Neugier ist ein Motor für Veränderung.
3. Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation
   Strategische Kommunikation ist für Pia ein zentrales Element erfolgreicher Transformation. Viele Change-Prozesse scheitern, weil nicht ausreichend und nicht transparent kommuniziert wird. Dabei geht es nicht um einmalige Infomails oder Pressemitteilungen – sondern um offene Dialoge auf Augenhöhe.

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"Ich nutze Freude als Kompass" und das spürt man auch! Vaya und David sprechen in dieser Folge mit Katrin Hansmeier. Die Work-Joy-Expertin erläutert die Bedeutung von Humor und Freude in der Arbeitswelt. Sie beleuchtet, wie Humor als Werkzeug zur Stressbewältigung und zur Förderung der Work-Joy-Balance eingesetzt werden kann. Katrin teilt persönliche Geschichten und Erfahrungen, die zeigen, wie Humor in Unternehmen integriert werden kann, um die Teamdynamik zu verbessern und die Kreativität zu fördern.

Die wichtigsten Themen der Episode:

• Humor kann Druck und Stress im Arbeitsumfeld reduzieren.
• Humor ist ein wichtiges Handwerkszeug in der Kommunikation.
• Die Balance zwischen Ernsthaftigkeit und Leichtigkeit ist entscheidend.
• Improvisation fördert Kreativität und Flexibilität.
• Ein humorvoller Führungsstil kann die Teamdynamik verbessern.

Keywords

Work-Joy-Balance, Humor, Improvisation, persönliche Entwicklung, Unternehmensführung, Kreativität, Fehlerkultur, Inspiration, Vielseitigkeit, Selbstentdeckung

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