エピソード

  • Pete Beil: Der Zug ist nie abgefahren. Man hört nur irgendwann auf, zum Bahnhof zu gehen.

    Pete Beil: Der Zug ist nie abgefahren. Man hört nur irgendwann auf, zum Bahnhof zu gehen.
    2026/11/10
    Zwanzig Jahre Top-Management bei deutschen Weltmarktführern, Maschinenbau, INSEAD-MBA, Leben auf Zypern, Neustart mit Mitte fünfzig. Peter „Pete“ Beil spricht darüber, warum der Zug nie abgefahren ist, was ignorierte Warnlampen mit dem eigenen Marktwert zu tun haben und warum Gesundheit die Grundlage von Leistung ist und kein Ausgleich zur Karriere.
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    31 分
  • Christian Johow: Hidden Champions und warum Innovation an der Organisation scheitert

    Christian Johow: Hidden Champions und warum Innovation an der Organisation scheitert
    2026/11/03
    Ostwestfalen-Lippe hat die höchste Hidden-Champion-Dichte Deutschlands. Christian Johow von OWL Maschinenbau erklärt, warum Innovation nicht an der Erkenntnis scheitert, sondern an unvorbereiteten Organisationen - und was Netzwerke leisten können.
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    28 分
  • Carlos Slavikos: Ich mag Niederlagen mehr als Gewinne.

    Carlos Slavikos: Ich mag Niederlagen mehr als Gewinne.
    2026/10/20
    Kampfsport-Niederlage gegen einen Weltmeister, Türsteher, Personenschutz, Fulltime-Job. Carlos Slavikos über Niederlagen, Struktur statt Motivation und warum er mit Slavikosway Training, Ernährung und Mindset in einer App bündelt.
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    25 分
  • Erdwig Holste | Interim Sherpas: Bürokratie als Schutzmechanismus und warum Organisationen einen Defibrillator brauchen

    Erdwig Holste | Interim Sherpas: Bürokratie als Schutzmechanismus und warum Organisationen einen Defibrillator brauchen
    2026/10/06
    Sherpas gelten als die besten Hochgebirgsführer der Welt – sie bringen andere sicher durch dünne Luft und unberechenbare Situationen zum Gipfel und wieder zurück. Interim Sherpas überträgt dieses Bild auf Unternehmen: Wenn Projekte in der Todeszone stecken und Organisationen in Schockstarre verfallen, sollen Interim Manager wie ein Defibrillator wirken. Mein heutiger Gast Erdwig Holste ist Gründer und Geschäftsführer der Interim Sherpas GmbH und hilft Unternehmen, in kürzester Zeit die richtigen Führungskräfte auf Zeit zu finden.
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    38 分
  • Christin Prizelius: Wie aus einer Two-Women-Show ein Medien-Ökosystem für positive Nachrichten wurde

    Christin Prizelius: Wie aus einer Two-Women-Show ein Medien-Ökosystem für positive Nachrichten wurde
    2026/09/22
    Jura studiert, Mediation gemacht, alleinerziehend. Und trotzdem ein Magazin gegründet. Christin Prizelius über Pure and Positive, radikale Offenheit im Team und warum es den perfekten Zeitpunkt nie gibt.
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    36 分
  • Urs Meier: Entscheiden unter Druck, das EM-Viertelfinale 2004 und was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können

    Urs Meier: Entscheiden unter Druck, das EM-Viertelfinale 2004 und was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können
    2026/09/08
    20. Juni 2004, EM-Viertelfinale, ein nicht gegebenes Tor. Schiedsrichter-Legende Urs Meier über Entscheidungen in unter einer Sekunde, öffentlichen Druck und warum Führungskräfte hinstehen müssen, wenn es schiefgeht. Und warum es manchmal hilft, wenn die Schwiegermutter mit dem Finger schnipst. Urs Meier war einer der bekanntesten Schiedsrichter Europas, leitete 883 Spiele, ein Champions-League-Finale sowie EM- und WM-Partien. Nach seiner aktiven Karriere wurde er TV-Experte, Speaker und Buchautor und vermittelt Führungskräften heute, wie man unter Druck und mit unvollständigen Informationen entscheidet.
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    36 分
  • Philipp Schwarzenberg: Warte nicht auf den perfekten Moment, sonst wartest Du in fünf Jahren noch

    Philipp Schwarzenberg: Warte nicht auf den perfekten Moment, sonst wartest Du in fünf Jahren noch
    2026/08/25
    Erfolg verliert seinen Wert, wenn die Nächte unerträglich einsam bleiben.Philipp Schwarzenberg führte ein erfolgreiches Unternehmen und lag trotzdem nachts wach. Heute besetzt er die wichtigste Schlüsselposition im Leben seiner Kunden. Nicht beruflich. Privat. Als Headhunter für die Liebe. Diskret, methodisch, ohne Kompromisse - und mit einer Geschichte, die er noch nie öffentlich erzählt hat.
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    24 分
  • Dimitri Tokouzbalidis: 65% aller Start-ups scheitern an der Co-Founder-Situation

    Dimitri Tokouzbalidis: 65% aller Start-ups scheitern an der Co-Founder-Situation
    2026/08/11
    Zwei Arten von Schmerz entscheiden über den Weg in die Selbstständigkeit: der Schmerz der Veränderung. Unsicher, aber datiert. Und der Schmerz, Jahre später festzustellen, dass man nie den Schritt gewagt hat. Dimitri kennt beide Seiten. Er hat im Konzern gearbeitet, parallel eigene Start-ups aufgebaut und ist heute komplett selbstständig unterwegs und vermittelt die richtige Agentur an Unternehmen. Aus dem eigenen Schmerz, in Agenturen einen hohen fünfstelligen Betrag versenkt zu haben, entstand die Idee, ein kuratiertes Netzwerk zu etablieren, das Unternehmen die richtige statt irgendeine Agentur vermittelt.
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    28 分