『Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements』のカバーアート

Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements

Geirrt? Gelernt! In der Küche des Managements

著者： Kerstin Wolff
無料で聴く

このコンテンツについて

 Ein Podcast für Führungsneulinge und Interessierte. Wir müssen nicht alle Fehler selber machen! Hier geht es um Führungsfehler erfahrener Vorgesetzte und deren Umgang damit. Was haben sie daraus gelernt und was können wir uns von ihnen abgucken?Kerstin Wolff マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • 18. Will ich überhaupt Menschen führen?

    18. Will ich überhaupt Menschen führen?
    2025/11/16
    Heute gibt’s etwas Neues: Von meinem Gespräch mit Herrn Sperling veröffentliche ich diesmal nicht das ganze Interview, sondern nur die spannendsten Ausschnitte – die echten Highlights also. Wir stellen uns heute einer großen Frage: Kann man Menschen überhaupt wirklich motivieren? Oder muss man sich vielleicht von genau diesem Ansatz verabschieden? Außerdem werfen wir gemeinsam einen Blick auf das berühmte „Peter-Prinzip“: Warum werden eigentlich manche Menschen so lange befördert, bis sie gar nicht mehr wissen, was sie tun? Und Herr Sperling hat am Schluss noch einen wirklich guten Tipp zur Selbstreflexion mitgebracht – für alle, die sich fragen: Sollte ich eigentlich überhaupt Menschen führen?
    続きを読む 一部表示
    13 分
  • 17. Zu wenig delegiert - zu nett - zu wenig gelobt...

    17. Zu wenig delegiert - zu nett - zu wenig gelobt...
    2025/10/19
    Leider fehlte ihr in der Zeit als Geschäftsführerin das grundlegende Rüstzeug, Mitarbeitende gut zu führen. Heute würde sie viele Dinge ganz anders machen. Welche das sind, hört Ihr hier von Karen Golz, ehemalige Geschäftsführerin einer Werbeagentur in Köln Karen Golz Motto: "Wissenschaftlich basiert denken – spielerisch leicht trainieren". Karen legt Wert darauf, Probleme sanft, verständlich und mit viel Empathie anzugehen, sowohl bei Menschen als auch bei Pferden. Fundiertes Wissen und kritische Reflexion können nicht nur den Umgang den Umgang mit Pferden, sondern auch mit Menschen deutlich verbessern, sagt sie.
    続きを読む 一部表示
    28 分
  • 16. Vom Du zum Sie: Wie Nähe entsteht und Distanz bleibt

    16. Vom Du zum Sie: Wie Nähe entsteht und Distanz bleibt
    2025/08/30
    Heute geht es um die Balance zwischen persönlicher Nähe und notwendiger Distanz im Führungsalltag. Da steht jede Führungskraft vor der Aufgabe, dieses Spannungsfeld zu beherrschen. Die Wahl zwischen "Du" und "Sie" ist da ein Symbol für die gewünschte Nähe oder Distanz. Dazu erzählt heute Saskia Küsell von ihren Erfahrungen und Einsichten.
    続きを読む 一部表示
    30 分
まだレビューはありません