21. Wie viel Selbstorganisation verträgt Führung auf Distanz?

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Ich spreche mit Dany Kral darüber, warum sein Experiment mit kollegialer Selbstverwaltung zunächst zu Unsicherheit und Konflikten führte und wie daraus eine neue, hybride Führungsstruktur mit klaren Leitungsrollen entstanden ist. Die Folge ist spannend für alle, die mit New-Work-Konzepten experimentieren, Führungsverantwortung übernehmen oder Standorte aufbauen und dabei eine tragfähige Balance zwischen Freiheit und Struktur finden wollen.

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