エピソード

  • 126 How to improve your Service Desk!

    126 How to improve your Service Desk!
    2026/10/22

    In dieser Folge geht es um "Service Desks". Wie Unternehmen damit ihr Wissen bündeln und den Kundenservice verbessern.

    Dieses Interview ist auf Englisch. Falls Sie Fragen haben, sprechen Sie uns direkt an.

    Gerne stellen wir den Kontakt zu diesem Experten 50+ her.

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    15 分
  • 125 Wie ein Experte 50+ Unternehmen fit für die Zukunft macht.

    125 Wie ein Experte 50+ Unternehmen fit für die Zukunft macht.
    2026/10/12

    In dieser Episode erzählt Franz, wie er Unternehmen, die sich in einer Schieflage befinden fit für die Zukunft macht.

    Wir stellen gerne den Kontakt zu dem Experten her.

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    Yani Neugebauer
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    30 分
  • 124 Der Einsatz mehrerer Experten 50+ haben unser Unternehmen massiv vorangebracht

    124 Der Einsatz mehrerer Experten 50+ haben unser Unternehmen massiv vorangebracht
    2026/10/05

    In dieser Episode erzählt Hagen Christian, wie sein Unternehmen vom Einsatz unserer Experten 50+ profitiert hat.

    Er beschreibt den Nutzen von zwei Einsätzen.

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    22 分
  • 123 Internationale Märkte erfolgreich erobern

    123 Internationale Märkte erfolgreich erobern
    2026/09/09

    In dieser Episode erzählt Clemens, wie er Unternehmen dabei unterstützt, in internationalen Märkten erfolgreich zu werden.

    Wir stellen gerne den Kontakt zu dem Experten her.

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    16 分
  • 122 Maßnahmen zur Steigerung von Patientenzufriedenheit und Mitarbeiterentlastung.

    122 Maßnahmen zur Steigerung von Patientenzufriedenheit und Mitarbeiterentlastung.
    2026/09/03
    In dieser Folge berichtet Jürgen, wie er das Personal einer Uniklinik spürbar entlastete und zugleich die Zufriedenheit der Patienten steigerte. Wir vermitteln Ihnen gern den Kontakt zu diesem Experten.

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    19 分
  • 121 Wie Kirsten nach ihrer Pensionierung nochmal durchstartet

    121 Wie Kirsten nach ihrer Pensionierung nochmal durchstartet
    2026/08/26

    In diesem Podcast erzählt Kirsten, wie sie sich auf den beruflichen Neustart nach der Pensionierung vorbereitet hat. Sie berichtet, was ihr das Business-Coaching "In drei Monaten zum laufenden Geschäft" und die Community im GRÜNDUNGSZENTRUM 50+ bringen.

    Interesse geweckt? Dann lassen Sie uns sprechen.

    Hier geht's zur Terminbuchung: www.gz50plus.de/termin
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    24 分
  • 120 Wie Unternehmen mit gutem Qualitätsmanagement neue Märkte erschließen

    120 Wie Unternehmen mit gutem Qualitätsmanagement neue Märkte erschließen
    2026/07/15

    Martin ist Experte für Qualitäts- und Prozessmanagement mit über 40 Jahren Praxis — zuletzt als QM-Leiter in einem Großkonzern und seit fünf Jahren selbstständig.

    Martin erklärt, wie kleine und mittlere Unternehmen, besonders in Kunststoffverarbeitung, Recycling und Maschinenbau, von Konzern-Standards profitieren können, wenn sie in neue Märkte wie Automotive oder Defense wechseln.

    Er teilt ein konkretes Projektbeispiel und drei Praxis-Tipps: Fehler als Erkenntnis-Investment nutzen, Prozessvisualisierung nach Pareto-Prinzip fokussieren und regelmäßige, partnerschaftliche Audits durchführen. Zudem betont er den Mehrwert interdisziplinärer Zusammenarbeit innerhalb des Expertennetzwerks 50+. Ideal für KMU, die Qualität stärken und Prozesse skalieren wollen.

    Intersse an einer Zusammenarbeit mit Martin?

    Dann kontaktieren Sie uns. info@gz50plus.de
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    27 分
  • 119 Personalentwicklung für den Mittelstand

    119 Personalentwicklung für den Mittelstand
    2026/07/02

    In dieser Episode spricht Yani mit Carla: eine Personalentwicklerin mit 30 Jahren Erfahrung in der Automobilbranche, die sich neu auf den Mittelstand ausrichtet. Sie erklärt, wie Personalentwicklung Mitarbeiterbindung stärkt, Führungskräfte langfristig zu begleiten sind und welche Tools helfen — von Ist-Analyse über 360°-Feedback und Onboarding-Workshops bis zu Netzwerkformaten. Externe Begleitung bringt frische Perspektiven und hilft, festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Praxis-Tipp: mit einem Checkpunkt Personalentwicklung starten, kurzfristige Brennpunkte priorisieren und transparente Spielregeln im Team schaffen.

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    Yani Neugebauer

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    17 分