למה יותר קל להחליט על השקעה של מיליוני דולרים מאשר לפטר מנהל אחד שלא מספק תוצאות? כי אין פלייבוק לקבלת החלטות בחוסר ודאות וזו לא שאלה של אומץ - זו שאלה של מודעות למנגנונים שמשפיעים עלינו מאחורי הקלעים
הזמנתי את עינב מס, מנכ״לית לינקדאין ישראל בטייטל הרשמי, אבל עבורי חברה קרובה, השראה גדולה והשותפה שלי לתוכנית המנהיגות החדשה LIFT לבכירים ובכירות בהייטק, לשיחה צפופה על ה"קופסה השחורה" של קבלת ההחלטות:
>> על איך אנחנו מייצרים עמדה רגשית ורק אז אוספים את הנתונים שתומכים בה
>> למה אנחנו נתקעים עם "השקעה שקועה" (Sunk Cost) ולא משחררים, גם כשאנחנו יודעים שצריך
>> מה באמת קורה כשאנחנו "מחליטים" אבל בפועל לא מבצעים
זה פרק סופר פרקטי שמפצח את האתגר הכי גדול של מנהלים היום - איך להחליט מהר, גם כשאין נתונים, איך יוצאים מהשיתוק של 'מה יקרה אם אתחרט?' ואיך בונים 'שריר של החלטות' שמתחזק לאורך זמן?
יש כאן כלים ליישום מיידי, אבל בעיקר יש כאן את האמת על איך לקבל החלטות קשות - פיטורים, Re-org, חזרה למשרד - בלי לקרוס רגשית בדרך.
***
אם אתם מחפשים את המצפן האישי והמרחב לפרוץ את תקרת הזכוכית שלכם, ההרשמה ל LIFT, תוכנית המנהיגות החדשה שלי ושל עינב, בעיצומה.
זו קפסולת האצה מדויקת למנהלים בכירים שמוכנים ל Next Level, בלי פלאף.
ההרשמה פתוחה עד 21.12. כל הפרטים כאן - https://swiy.co/liftto
***
להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader
https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq
שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק
לינקדאין | פייסבוק | https://tonyaradfelik.com