יש מיתוס בהייטק שניהול הוא עניין של כריזמה גנטית. או שיש לך את זה, או שאין לך.

בפרק הזה אירחתי את מיה קורן, VP HR @ Intango עם קילומטראז' רציני, כדי לפרק את המיתוס הזה ולהבין איך בונים שריר ניהולי מאפס.

דיברנו תכל'ס, על:

>> איך עושים את המעבר הכואב מהמומחה שעושה הכל לבד, למנהיג שיוצר אימפקט דרך אחרים.

>> למה גם אם אתם מתכננים לחזור להיות IC, שנתיים בניהול הן ההשקעה הכי טובה שתעשו בקריירה שלכם.

>> איך מייצרים השפעה רוחבית בארגון גם אם אתם לא האדם הכי כריזמטי בחדר.

שיחה על שינוי זהות, על בניית תשתיות ועל איך להפוך את הניהול למנוע צמיחה אישי

• ***

  המלצות התוכן שלנו למנהלים.ות -

  שלי -

  No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

  The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership

  Dare to Lead / Brené Brown

  של מיה -

  Radical Candor - https://www.youtube.com/watch?v=4yODalLQ2lM&t=11s

  Superstars vs Rock Stars: Inspire Your Team to Do The Best Work of Their Lives - https://www.youtube.com/watch?v=3oChxm4eUbM

  THIS IS YOUR JOB - https://www.youtube.com/watch?v=35NTHa8ocCE

• ***

⁠⁠⁠⁠ליצירת קשר עם מיה קורן

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader - ⁠⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠⁠

בעולם שבו פימפמו לנו ש"העבודה היא משפחה", סיום תפקיד מרגיש כמו בגידה כואבת או השפלה אישית. אבל בשלולית הקטנה של ההייטק הישראלי, הדרך שבה סגרת את הדלת משפיעה על הקריירה שלך הרבה יותר מכל מה שעשית בתוך החדר.

אירחתי את שירי גרוסברד (Co-Founder GCMO) לשיחה חשופה על הרגעים הכי טעונים בקריירה ופתחנו הכל על הסיטואציה הטראומתית של פיטורים.

בפרק פירקנו את הסיסטם של עזיבה נכונה:

>> שליטה בנרטיב: איך לספר את סיפור הפיטורים בראיון הבא בכנות, בלי להתנצל ובלי ללכלך

>> למה כדאי להביא לשימוע מלווה מקצועי, ואיך הופכים את המעמד להסכם פרידה הדדי

>> אחריות המנהל המפטר: למה "להיעלם" לעובד זו טעות ניהולית, ואיך הודעת וואטסאפ אחת שבועיים אחרי משנה את הזיכרון הארגוני.

>> איך לגרום למנהל שפיטר אתכם לרצות להזניק אתכם קדימה.

• ***

⁠⁠⁠⁠ליצירת קשר עם שירי גרוסברד

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠⁠

איך עוברים מניהול ICs לניהול מנהלים באופן אפקטיבי?הזמנתי את אורן ים, מנהל פיתוח בכיר, לשיחה בגובה העיניים, על הטעויות הכואבות, על השחרור שלא קורה ביום אחד, ועל הרגע שבו את/ה קולט/ת שהצלחות אמיתיות קורות כשאת/ה כבר לא הגיבור הראשי, אלא מי שבונה את הגיבורים הבאים.דיברנו בכנות על איך מפסיקים להיות הכתובת לכל בעיה איך בונים שכבת מנהלים שלא תלויה בך בכל החלטהואיך שורדים את הפחד מ”איבדתי שליטה” ומוצאים את הערך החדש שלנו בארגון

• ***

⁠⁠⁠ליצירת קשר עם אורן ים

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

• איך מנהלים קריירה תובענית כששני ההורים מנהלים קריירות עם אימפקט גבוה ומסרבים להתפשר על האיכות של אף אחד מהעולמות? האתגר הוא לא רק לנהל לו"ז, אלא לנהל עומס רגשי, בלת"מים וציפיות בתוך מציאות של "גם וגם". בפרק הזה אירחתי את אנה בלום לשיחה על הכלים שבאמת עוזרים לנהל בית של שני הורים קרייריסטים, בלי שאף אחד מהצדדים ירגיש שהוא צריך לוותר

  לפרק הזה הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חווית משתמש ב At&t, מרצה ומנטורית

  דיברנו על המנגנונים המעשיים מאחורי הקלעים:

  >> תיאום ציפיות אסטרטגי: למה הכל מתחיל בערכים (כמו עצמאות) וביכולת לשקף גבולות ברורים לעצמנו ולארגון

  >> ניהול שגרה מול בלת"מים: איך בונים מסגרת שמאפשרת גמישות

  >> חלוקת תפקידים אפקטיבית : האם זה באמת "שווה בשווה"?

• ***

⁠⁠ליצירת קשר עם אנה בלום

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

אינה ווינר עזבה דוקטורט במדעי המוח אחרי 10 שנים כי "לא בא לה" בבוקר. הצטרפה לגוגל כשכמעט לא היו יודעים מי זה גוגל. 17 שנה אחר כך, כשגוגל זה החלום של כולם - היא עזבה.

בפרק הזה היא חושפת את המפה המדויקת שלה לקבלת החלטות קריירה: איך לדמיין את העתיד כשאתה אדם אנליטי, איך לזהות את החוזקות שאתה לוקח כמובן מאליו, ואיך להפסיק לתקן חולשות ולהשקיע במה שבאמת מרגש

איך עושים שינויים בקריירה ומובילים אותה למקום שנצליח בו ונהייה מסופקים?

שלושה כלים קונקרטיים שתוכל ליישם מחר בבוקר. אחד תרגיל שישנה לך את הפרספקטיבה, והשראה ענקית מהשטח

• ***

⁠ליצירת קשר עם אינה ווינר⁠

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

למה יותר קל להחליט על השקעה של מיליוני דולרים מאשר לפטר מנהל אחד שלא מספק תוצאות? כי אין פלייבוק לקבלת החלטות בחוסר ודאות וזו לא שאלה של אומץ - זו שאלה של מודעות למנגנונים שמשפיעים עלינו מאחורי הקלעים

הזמנתי את עינב מס, מנכ״לית לינקדאין ישראל בטייטל הרשמי, אבל עבורי חברה קרובה, השראה גדולה והשותפה שלי לתוכנית המנהיגות החדשה LIFT לבכירים ובכירות בהייטק, לשיחה צפופה על ה"קופסה השחורה" של קבלת ההחלטות:

>> על איך אנחנו מייצרים עמדה רגשית ורק אז אוספים את הנתונים שתומכים בה

>> למה אנחנו נתקעים עם "השקעה שקועה" (Sunk Cost) ולא משחררים, גם כשאנחנו יודעים שצריך

>> מה באמת קורה כשאנחנו "מחליטים" אבל בפועל לא מבצעים

זה פרק סופר פרקטי שמפצח את האתגר הכי גדול של מנהלים היום - איך להחליט מהר, גם כשאין נתונים, איך יוצאים מהשיתוק של 'מה יקרה אם אתחרט?' ואיך בונים 'שריר של החלטות' שמתחזק לאורך זמן?

יש כאן כלים ליישום מיידי, אבל בעיקר יש כאן את האמת על איך לקבל החלטות קשות - פיטורים, Re-org, חזרה למשרד - בלי לקרוס רגשית בדרך.

***

אם אתם מחפשים את המצפן האישי והמרחב לפרוץ את תקרת הזכוכית שלכם, ההרשמה ל LIFT, תוכנית המנהיגות החדשה שלי ושל עינב, בעיצומה.

זו קפסולת האצה מדויקת למנהלים בכירים שמוכנים ל Next Level, בלי פלאף.

ההרשמה פתוחה עד 21.12. כל הפרטים כאן - https://swiy.co/liftto

***

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

בעידן שבו רק 23% מהעובדים באמת מעורבים, איך אפשר לבנות צוות ששייך, יוזם ומביא את הלב לעבודה?

בפרק הזה אירחתי את יעל אורן, יזמת קהילות ומייסדת קומינה, לשיחה על איך אפשר לייבא כלים מעולמות הקהילה - אל עולמות הניהול.

• מה ההבדל בין קבוצה לקהילה?
• איך מייצרים תחושת שייכות אמיתית?
• ואיך הופכים את העובדים ליוזמים, מחוברים, מעורבים?

• ***

לקומינה - הבית לקהילות

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

AI לא משנה רק את הכלים - אלא גם את התפקיד שלנו כמנהלים

אנחנו כבר לא צריכים לדעת הכל. אנחנו צריכים לדעת איך ללמוד, איך לשאול, ואיך לרתום את האנשים שלנו לתוך השינוי.

הזמנתי את גלית גולד, VP HR @Mend.io ומי שמובילה הטעמת AI בתעשייה

ודיברנו על

• איך ליצור חיבור ישיר בין יוזמות AI ליעדים עסקיים
• למה ניסויים קטנים הם הדרך הבטוחה לאימוץ אמיתי
• ואיך משתמשים ב AI נכון ולא כתחליף ליצירתיות שלנו

• 
  

  ***

ליצירת קשר עם גלית גולד

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠https://tonyaradfelik.com⁠