『From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק』のカバーアート

From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק

From Manager to Leader - עם טוני ערד פליק

著者： Tony Arad Felik
無料で聴く

概要

 בעולם כאוטי ומשתנה, כשהלחצים, הקצב והאינטנסיביות רק עולה, להיות מנהל זה כבר לא מעמד, זה מקצוע. כדי להוביל ולהצליח בעולם העבודה העתידי מנהלים נדרשים למנהיגות אותנטית בגובה העיניים. מנהיגות שמתחילה באמון ובאנשים, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן! אני טוני ערד פליק, מנטורית למנהלים, עם למעלה מ-20 שנה בפיתוח בהייטק ויותר מעשור בתפקידים בכירים, ואני מזמינה אתכם להאזין לפודקאסט על ניהול ומנהיגות בעולם העבודה החדש. נדבר על כלים פרקטיים, מחקרים, דילמות ותובנות מהשטח שיפתחו כיוונים חדשים ויעוררו השראה להגדיל את ההשפעה שלכם בארגון ובחיים, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולעשות קריירה בסיפוק, שמחה ולהנות מהדרך!Tony Arad Felik マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • פרק 87 - איך להצליח כמנהל.ת גם כשאני לא כישרון טבעי | עם מיה קורן

    פרק 87 - איך להצליח כמנהל.ת גם כשאני לא כישרון טבעי | עם מיה קורן
    2026/03/11

    יש מיתוס בהייטק שניהול הוא עניין של כריזמה גנטית. או שיש לך את זה, או שאין לך.

    בפרק הזה אירחתי את מיה קורן, VP HR @ Intango עם קילומטראז' רציני, כדי לפרק את המיתוס הזה ולהבין איך בונים שריר ניהולי מאפס.

    דיברנו תכל'ס, על:

    >> איך עושים את המעבר הכואב מהמומחה שעושה הכל לבד, למנהיג שיוצר אימפקט דרך אחרים.

    >> למה גם אם אתם מתכננים לחזור להיות IC, שנתיים בניהול הן ההשקעה הכי טובה שתעשו בקריירה שלכם.

    >> איך מייצרים השפעה רוחבית בארגון גם אם אתם לא האדם הכי כריזמטי בחדר.

    שיחה על שינוי זהות, על בניית תשתיות ועל איך להפוך את הניהול למנוע צמיחה אישי


    • ***

      המלצות התוכן שלנו למנהלים.ות -

      שלי -

      No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention

      The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership

      Dare to Lead / Brené Brown

      של מיה -

      Radical Candor - https://www.youtube.com/watch?v=4yODalLQ2lM&t=11s

      Superstars vs Rock Stars: Inspire Your Team to Do The Best Work of Their Lives - https://www.youtube.com/watch?v=3oChxm4eUbM

      THIS IS YOUR JOB - https://www.youtube.com/watch?v=35NTHa8ocCE

    • ***

    ⁠⁠⁠⁠ליצירת קשר עם מיה קורן

    להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader - ⁠⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠⁠

    שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠⁠
    続きを読む 一部表示
    40 分
  • פרק 86 - פיטרו אתכם פעם? | איך לעזוב נכון מקומות עבודה | עם שירי גרוסברד

    פרק 86 - פיטרו אתכם פעם? | איך לעזוב נכון מקומות עבודה | עם שירי גרוסברד
    2026/02/17

    בעולם שבו פימפמו לנו ש"העבודה היא משפחה", סיום תפקיד מרגיש כמו בגידה כואבת או השפלה אישית. אבל בשלולית הקטנה של ההייטק הישראלי, הדרך שבה סגרת את הדלת משפיעה על הקריירה שלך הרבה יותר מכל מה שעשית בתוך החדר.

    אירחתי את שירי גרוסברד (Co-Founder GCMO) לשיחה חשופה על הרגעים הכי טעונים בקריירה ופתחנו הכל על הסיטואציה הטראומתית של פיטורים.

    בפרק פירקנו את הסיסטם של עזיבה נכונה:

    >> שליטה בנרטיב: איך לספר את סיפור הפיטורים בראיון הבא בכנות, בלי להתנצל ובלי ללכלך

    >> למה כדאי להביא לשימוע מלווה מקצועי, ואיך הופכים את המעמד להסכם פרידה הדדי

    >> אחריות המנהל המפטר: למה "להיעלם" לעובד זו טעות ניהולית, ואיך הודעת וואטסאפ אחת שבועיים אחרי משנה את הזיכרון הארגוני.

    >> איך לגרום למנהל שפיטר אתכם לרצות להזניק אתכם קדימה.


    • ***

    ⁠⁠⁠⁠ליצירת קשר עם שירי גרוסברד

    להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

    ⁠⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠⁠

    שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠⁠
    続きを読む 一部表示
    45 分
  • פרק 85 - איך עושים את המעבר מלנהל צוות ללנהל מנהלים | עם אורן ים

    פרק 85 - איך עושים את המעבר מלנהל צוות ללנהל מנהלים | עם אורן ים
    2026/02/03

    איך עוברים מניהול ICs לניהול מנהלים באופן אפקטיבי?הזמנתי את אורן ים, מנהל פיתוח בכיר, לשיחה בגובה העיניים, על הטעויות הכואבות, על השחרור שלא קורה ביום אחד, ועל הרגע שבו את/ה קולט/ת שהצלחות אמיתיות קורות כשאת/ה כבר לא הגיבור הראשי, אלא מי שבונה את הגיבורים הבאים.דיברנו בכנות על איך מפסיקים להיות הכתובת לכל בעיה איך בונים שכבת מנהלים שלא תלויה בך בכל החלטהואיך שורדים את הפחד מ”איבדתי שליטה” ומוצאים את הערך החדש שלנו בארגון

    • ***

    ⁠⁠⁠ליצירת קשר עם אורן ים

    להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

    ⁠⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠⁠

    שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠
    続きを読む 一部表示
    39 分
まだレビューはありません