Dans cet épisode, je reçois Suzanne Bataille, coach en leadership et ex-manager RH, pour parler d’un sujet encore trop peu abordé : la vision du manager.

🔎 Au programme :

• Pourquoi est-ce essentiel d’avoir une vision quand on manage une équipe ?

• Comment s’aligner sur celle de l’entreprise sans la réciter ?

• Et surtout, comment créer la sienne, vibrante et authentique, pour embarquer son équipe ?

  
  

Avec des exemples concrets, des erreurs à éviter et des conseils actionnables, cet épisode t’aide à clarifier ta vision (ou ton ambition), à la faire vivre au quotidien, et à mieux comprendre son rôle fondamental dans le leadership.

Que tu sois manager débutant ou confirmé, cet échange t’apportera de la clarté, du recul et des clés puissantes pour manager avec plus de sens et de cohérence.

🖇️ Tu peux retrouver Suzanne sur LinkedIn et sur son site.

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🦋 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 16 ans de management et ma bonne humeur

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je te fais découvrir un concept inédit et peu connu en management : le skin in the game, c'est-à-dire : avoir la "peau en jeu". C’est un principe qui a transformé ma façon de manager : il m’a permis de gagner en respect, d’asseoir ma légitimité, et surtout de rester alignée avec mes valeurs, même dans les situations tendues.

Je t'explique comment l’appliquer concrètement avec des exemples et des actions que tu peux mettre en place facilement. 🎯

🔎 Au programme :

• Ce que ça change vraiment d’avoir "sa peau en jeu" quand on est manager

• Pourquoi ce concept renforce ta crédibilité, ta légitimité et la solidarité dans ton équipe

• Comment l'appliquer dans ton quotidien avec 4 actions simples, sans forcer ta nature

🚀 Si tu veux aller plus loin, je t'invite à réserver un appel avez moi pour faire un point sur ton management et voir si mon accompagnement Manager 360 te convient : https://zcal.co/elodiebonnans/m360-la

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Dans cet épisode FAQ, je réponds à 4 questions concrètes que je reçois souvent de la part de managers sur le terrain.

Des situations parfois inconfortables, souvent complexes mais toujours pleines d’enseignements.

Ces problématiques, je les ai moi-même traversées au cours de mes 14 ans de management. Je te partage mes retours d’expérience, les erreurs à éviter et surtout des leviers concrets pour t’en sortir avec clarté et sérénité.

🔎 Au programme :

• Comment accompagner des collaboratrices peu rigoureuses sans s’épuiser

• Comment recréer une dynamique positive dans une équipe fatiguée et démotivée

• Comment défendre ton équipe auprès de la direction, sans passer pour une râleuse

• Comment trouver ta juste place entre autorité et proximité

💡 Un épisode parfait si tu veux t’appuyer sur des situations réelles pour faire évoluer ta posture et tes pratiques managériales.

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