Faltan 100 días para que termine el año. Y hay dos formas muy comunes de perderlos: la primera es querer rescatar en tres meses todo lo que no hiciste en nueve. La segunda es dar el año por terminado antes de tiempo y decir "hablamos en enero".En este episodio propongo una tercera vía: elegir una sola cosa que todavía importe y darle las condiciones reales para que se mueva.Antes de pedirte que cambies nada, quiero decirte algo: sostuviste tu proyecto, tu equipo, tu familia, resolviste diez incendios que no estaban en ningún plan. Un pendiente no prueba que fallaste. Prueba que tu año fue real.Trabajo la diferencia que plantea Brené Brown entre decir "hice algo mal" y convertir eso en "estoy mal" — y por qué tratarte con más humanidad no te vuelve conformista.También recorremos las cuatro dimensiones de CORE (centro, orden, red de relaciones y estrategia) para convertir una intención en un diseño operativo real para lo que queda del año.100 días no son una cuenta regresiva opresiva. Son 100 mañanas que todavía no pasaron.Contame en los comentarios: ¿cuál es la única cosa que elegís mover en estos 100 días?#Foco #Productividad #Emprendedores #LaBitácora🎯 EN ESTE EPISODIO00:00 Introducción: quedan 100 días — las dos formas de perderlos00:25 La tercera vía: elegir una sola cosa00:53 Antes de pedirte que cambies algo: reconocer lo que ya sostuviste01:26 Brené Brown: la diferencia entre "hice algo mal" y "estoy mal"01:54 El estudio sobre autocompasión y disposición a mejorar02:48 Presentación de la plantilla "Mi Movimiento 100" 04:20 Steve Jobs y Apple en el 97: enfocar es decir que no04:52 Primera dimensión de CORE: Centro07:04 Segunda dimensión de CORE: Orden (la intención de implementación)09:06 Tercera dimensión de CORE: Red de relaciones10:40 Cuarta dimensión de CORE: Estrategia (puertas de una vía vs. de dos vías)12:22 El ejemplo completo, hoja armada13:15 La revisión 10-10: la rueda de control semanal14:58 Cierre: 100 días como oportunidad, no como cuenta regresiva🎁 DESCARGABLESPlantilla "Movimiento 100" → https://drive.google.com/file/d/1r_fzoL6lPejh3JR1CEqBgYvYyXl7Dkh6/view?usp=sharing 📍 PARA QUIÉN ES ESTE CANAL La Bitácora es para profesionales y dueños de negocio que hace años viven de su oficio y llegaron a un punto donde todo pasa por ellos. Le enseñaron su profesión; nadie le enseñó a manejar un negocio. Acá encontrás herramientas para ordenar tu semana, conducir a tu gente y decidir mejor — traducidas a la realidad del que sostiene un negocio acá. Cada episodio termina con algo que podés aplicar el lunes. No venimos a proponerte que dejes todo. Venimos a que lo que construiste te rinda mejor.🎙 SOBRE LEANDRO TORCIANTILeandro es publicitario, periodista y fundador de K2 Media, en Necochea. Creador de negocios, marcas y contenidos. Después de 25 años armando campañas para negocios de otros y de sostener el propio, hace más de 80 episodios que divulga herramientas de tiempo, equipos y decisiones — traducidas a la realidad del que sostiene un negocio acá. Sin fórmulas importadas y sin hablar desde arriba. Este ser humano es una noticia en desarrollo.📧 PULSOCada domingo a las 15:00, una idea, una herramienta o una pregunta para navegar mejor este segundo tiempo de la vida → https://labitacorapodcast.carrd.co🎧 ESCUCHÁ LA BITÁCORA ▸ YouTube: /@leandrotorcianti ▸ Spotify: https://open.spotify.com/show/6XME8Rk… ▸ Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/podcast/id… ▸ Amazon Music📱 SEGUIME ▸ Instagram (canal): /labitacorapodcast ▸ Instagram (personal): /leandrotorcianti ▸ LinkedIn: /leandrotorcianti ▸ TikTok: /leandrotorcianti ▸ Sitio: https://leandrotorcianti.com/📖 REFERENCIAS DEL EPISODIO ▸ Brené Brown — distinción entre conducta e identidad frente a un error. ▸ Estudio de 2022 sobre autocompasión ▸ James Clear, Hábitos atómicos ▸ Jeff Bezos, carta a los accionistas de Amazon (2015) ▸ Steve Jobs / Apple (1997) — la historia sobre el regreso de Jobs