👨‍💼 L'invité du jour :

Victor MAGAUD a 25 ans. Diplômé de l'ESSEC, il utilisait l'IA comme tout le monde : corriger ses mails, rédiger des fiches de poste. En février 2026, il quitte le conseil en recrutement pour fonder Vaucanson & Maillardet, un cabinet qui installe l'IA dans les PME et les ETI. Certifié par Anthropic, il forme dirigeants, commerciaux et entrepreneurs.

🎧 L'épisode :

« Code-moi un site qui fait la promotion des pommes de terre françaises. » C'est le test que Victor donne à tous ceux qu'il forme. Vous le demandez, vous revenez un quart d'heure plus tard, le site existe. L'exemple est volontairement absurde, l'objectif ne l'est pas : provoquer le déclic. La plupart des gens ont testé l'IA en 2023, en ont conclu que c'était un moteur de recherche amélioré, et sont restés là. Depuis, elle crée des sites et des applications, pilote votre souris, configure un serveur, et travaille pendant que vous vous promenez.

Ensemble, nous explorons entre autres :

✔️ Le test des pommes de terre, et pourquoi 15 minutes suffisent à changer votre regard sur l'IA

✔️ Ce que l'IA sait déjà faire pendant que vous l'utilisez comme correcteur de texte

✔️ Pour les dirigeants : pourquoi votre entreprise est déjà « en gruyère »

✔️ Le commercial qui passe de 1 à 8 rendez-vous par jour, et le CRM qui se remplit tout seul

✔️ Devenir bon en IA en 10 minutes par jour, sans s'attacher à aucun modèle

✔️ Et les pépites de l'expert, dont le quick win à faire dès ce soir

🛒 Liens des ressources citées dans l'épisode :

🔧 Wispr Flow, pour parler à l'IA au lieu de taper

🔧 Fathom, pour transcrire vos réunions

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📖 La Newsletter de l'épisode

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Victor intervient auprès des PME et des ETI : diagnostic des usages de l'IA, automatisation de tâches et d'agents, formations et ateliers.

Vous pouvez le joindre sur LinkedIn ou sur son site internet.

🎧 Bonne écoute !

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Laurent 🚀

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👨‍💼 L’invité du jour :

Gaëlle BERBONDE a passé des années à accompagner des transformations d'organisation en entreprise, dont plusieurs à des postes de management. En parallèle, une autre vie : le théâtre, la musique, le chant. De ces deux mondes est née une conviction : la peur de prendre la parole est le même phénomène sur une scène et devant un comité de direction. Formée au coaching, aux dynamiques de groupe et aux Techniques d'Optimisation du Potentiel, elle accompagne aujourd'hui musiciens professionnels et dirigeants sur un sujet dont personne n'ose parler : le trac.

🎧 L’épisode :

En entreprise, on parle volontiers de stress. Jamais de trac. Pourtant c'est exactement la même chose. Et selon Gaëlle, personne n'y échappe : « Je défie quiconque de dire qu'il ne l'a jamais eu. » Le problème n'est pas de le ressentir. Le problème, c'est de croire qu'on le gère alors qu'on pourrait le vivre bien plus agréablement.

Ensemble, nous explorons entre autres :

✔️ La définition du trac qui change tout

✔️ Pourquoi le trac reste tabou chez les dirigeants

✔️ Les deux phrases qu'il ne faut surtout plus dire à quelqu'un qui a le trac

✔️ Le trac est contagieux : ce que ça implique quand on dirige une équipe

✔️ Le dialogue interne, ou pourquoi nous sommes pour nous-mêmes le pire des coachs

🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :

📖 Les Techniques d'Optimisation du Potentiel – Dr Édith Perreaut-Pierre

📖 La Newsletter de l'épisode

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Gaëlle est formatrice aux Techniques d'Optimisation du Potentiel. Elle accompagne les dirigeants et les équipes sur la prise de parole et la gestion du trac en formation collective comme en accompagnement individuel.

Vous pouvez le joindre sur LinkedIn ou sur ses sites internet :

son site internet pour les particuliers

son site internet pour les entreprises

🎧 Bonne écoute !

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👨‍💼 L’invité du jour :

Philippe BOULANGER se fait appeler "l'évangéliste de l'innovation".

Doctorant chez IBM, il quitte pour créer ses premières entreprises, rejoint Apple où il côtoie Steve Jobs dans la préparation des Keynotes, puis Sony, puis dirige la R&D mondiale d'un grand groupe.

Conférencier international depuis 2017, il a fondé l'"Intelligence Innovationnelle", sa marque déposée, pour aider les entreprises à innover durablement.

🎧 L’épisode :

Et si le vrai problème des projets IA en entreprise n'était pas technologique, mais conceptuel ?

95% d'entre eux échouent, non pas faute d'outils, mais parce qu'on n'a pas compris qu'intégrer l'IA, c'est avant tout de l'innovation de procédé.

Philippe livre une vision décapante que managers et dirigeants ont tout intérêt à intégrer, avant qu'il soit trop tard.

Ensemble, nous explorons :

✔️ Pourquoi 95% des projets IA échouent ?

✔️ Ce que l'IA peut vraiment faire pour un manager au quotidien (et ce qu'elle ne fera jamais à sa place)

✔️ Hallucinations des IA : comment les détecter et ne pas se faire piéger

✔️ Ce qu'Amazon a vraiment dit sur les suppressions de jobs et sur les robots, et pourquoi les médias ont tout faussé

✔️ Quick Win, Long Shot et la pépite pour la postérité qui résument tout ce qu'il faut retenir

🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :

📖 Innover ou agoniser – Philippe BOULANGER

📖 La Newsletter de l'épisode

🎙️ Envie de Faire Entrer l'Expert également dans votre entreprise ?

Philippe intervient en conférence sur 4 thèmes personnalisés autour de l'innovation et de l'IA.

Il propose également des workshops, des accompagnements d'équipes dirigeantes et des assessments pour révéler précisément où l'innovation coince dans votre organisation, et comment la débloquer.

Vous pouvez le joindre sur LinkedIn ou sur son site internet

🎧 Bonne écoute !

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