👨‍💼 L’invité du jour :

Philippe BOULANGER se fait appeler "l'évangéliste de l'innovation".

Doctorant chez IBM, il quitte pour créer ses premières entreprises, rejoint Apple où il côtoie Steve Jobs dans la préparation des Keynotes, puis Sony, puis dirige la R&D mondiale d'un grand groupe.

Conférencier international depuis 2017, il a fondé l'"Intelligence Innovationnelle", sa marque déposée, pour aider les entreprises à innover durablement.

🎧 L’épisode :

Et si le vrai problème des projets IA en entreprise n'était pas technologique, mais conceptuel ?

95% d'entre eux échouent, non pas faute d'outils, mais parce qu'on n'a pas compris qu'intégrer l'IA, c'est avant tout de l'innovation de procédé.

Philippe livre une vision décapante que managers et dirigeants ont tout intérêt à intégrer, avant qu'il soit trop tard.

Ensemble, nous explorons :

✔️ Pourquoi 95% des projets IA échouent ?

✔️ Ce que l'IA peut vraiment faire pour un manager au quotidien (et ce qu'elle ne fera jamais à sa place)

✔️ Hallucinations des IA : comment les détecter et ne pas se faire piéger

✔️ Ce qu'Amazon a vraiment dit sur les suppressions de jobs et sur les robots, et pourquoi les médias ont tout faussé

✔️ Quick Win, Long Shot et la pépite pour la postérité qui résument tout ce qu'il faut retenir

🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :

📖 Innover ou agoniser – Philippe BOULANGER

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Philippe intervient en conférence sur 4 thèmes personnalisés autour de l'innovation et de l'IA.

Il propose également des workshops, des accompagnements d'équipes dirigeantes et des assessments pour révéler précisément où l'innovation coince dans votre organisation, et comment la débloquer.

Vous pouvez le joindre sur LinkedIn ou sur son site internet

🎧 Bonne écoute !

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Laurent 🚀

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👨‍💼 L’invité du jour :

Laurent Quivogne est ingénieur de formation, ancien entrepreneur, et aujourd’hui coach, formateur, conférencier et médiateur. Son sujet : le conflit. Pas pour l’éviter. Pour apprendre à le traverser sans basculer dans la violence.

Il est aussi l’auteur de "Oser le conflit, éviter la violence".

🎧 L’épisode :

Le conflit a mauvaise réputation. Pourtant, selon Laurent, c’est exactement ce qui évite que la violence s’installe.

Un conflit, c’est un désaccord qui nécessite un ajustement.

Dans cet épisode, Laurent partage des images fortes (plaques tectoniques, ring de boxe) et des outils très simples pour que les managers posent un cadre clair, régulent tôt, et évitent les dégâts.

Ensemble, nous explorons entre autres :

• Qu'est-ce que le conflit ?

• Pourquoi éviter le conflit “c’est s’attirer des ennuis” ?

• Le rôle du manager qui pose le cadre et crée des espaces de régulation

• L'outil FCD pour traverser un conflit sans générer de violence

🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :

• Le livre Oser le conflit, éviter la violence – Laurent Quivogne

• Les ressources de Charles Rojzman

• La chaîne YouTube : Oser le conflit

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• à froid : conférences, formations, coachong

• à chaud : médiations

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👨‍💼 L’invité du jour :

Philippe Gabilliet est professeur émérite à l’ESCP Business School, conférencier professionnel et cofondateur de la Ligue des Optimistes de France. Il intervient depuis plus de 35 ans sur des sujets tels que l’optimisme, la chance, l’inattendu… et la confiance.

🎧 L’épisode :

La confiance. Tout le monde en parle. Peu savent la définir. Encore moins la construire.

Dans cet épisode, on démonte les idées reçues et on explore les vrais leviers de la confiance, en entreprise comme ailleurs.

Ensemble, nous explorons :

• Ce qu’on appelle vraiment “faire confiance”

• Ce qui rend une personne digne de confiance aux yeux d’un collectif

• Ce qui fragilise la confiance… et ce qui la détruit

• Pourquoi le contrôle est parfois une preuve de confiance, pas son contraire

• Comment utiliser la confiance comme outil d’auto-analyse et de management

🛒 Liens des ressources citées dans l’épisode :

• La confiance en soi – Charles Pépin

• Travaux de Charles Handy sur la confiance à distance

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Philippe intervient en conférence sur l’optimisme, la chance, l’inattendu et la posture en entreprise.

📩 Pour le contacter ou en savoir plus : www.philippegabilliet.com

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