エピソード

  • Vom Farbklecks zum Adlerblick: Führung mit Intuition und offenem Herzen

    Vom Farbklecks zum Adlerblick: Führung mit Intuition und offenem Herzen
    2026/04/28
    Oder: Kann Wut ein positiver Motor für deine Karriere sein? Und wie navigiert man ein Team sicher durch den Wandel, wenn starre 5-Jahres-Pläne längst ausgedient haben? In dieser Folge der Führungsgefühle begrüße ich Ulrike Suhr, Director Strategisches Marketing bei CGI. Ulrike ist eine Gestalterin durch und durch – nicht nur, weil sie jeden Morgen mit einem intuitiven Farbklecks in ihrem Tagebuch beginnt, sondern weil sie Führung als einen lebendigen Prozess versteht. Sie spricht sehr offen über ihre Prägung durch ein strenges Elternhaus und darüber, wie sie ihre kindliche Wut in eine enorme Schöpferkraft verwandelt hat, die sie bis in die Geschäftsführung trug. Ulrike teilt mit mir ihr Konzept der ‚Ahnung‘ – ein ungewöhnlicher Gegenentwurf zu klassischen KPIs, der zeigt, wie Führungskräfte in einer komplexen Welt durch Bilder und Intuition Orientierung finden können. Außerdem erklärt Ulrike, warum sie manchmal ihre Mitarbeitenden vor ihrem eigenen Perfektionismus schützen muss und warum für sie ein ‚offenes Herz und ein kühler Verstand‘ kein Widerspruch sind. Taucht mit uns ein in ein Gespräch über den magischen Adlerblick, die Kraft der Herzensverbindung und die Kunst, als Führungskraft Mensch zu bleiben. Mehr Informationen zu Ulrike gibt es bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrike-suhr/ Infos zu Ihrem Unternehmen CGI findest Du hier: www.cgi.com/de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Kapitel 1 (20:26) Kapitel 2 (41:31) Kapitel 3 (59:18) Kapitel 4
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  • Führen zwischen Vertrauen und Zweifel: Was passiert, wenn die Rolle größer wird als du selbst?

    Führen zwischen Vertrauen und Zweifel: Was passiert, wenn die Rolle größer wird als du selbst?
    2026/04/14
    In dieser Episode spreche ich mit Bischof Dr. Georg Bätzing über Führung in einer ungewöhnlichen Führungsrolle: Dem Bischofsamt. Sehr schnell wird klar: Viele seiner Erfahrungen sind näher am „normalen“ Führungsalltag, als man zunächst denkt. Wir sprechen darüber, dass Führung oft gar nicht geplant ist – sondern entsteht, weil andere einem etwas zutrauen, das man sich selbst vielleicht nie zugetraut hätte. Über das damit verbundene Spannungsfeld zwischen Vertrauen von außen und Zweifel im Inneren. Und darüber, warum genau darin eine Entwicklungsmöglichkeit liegt. Außerdem geht es um Sichtbarkeit, Zuschreibungen und die Momente, in denen eine Rolle so stark mit der eigenen Person verschmilzt, dass sie zur Belastung wird. Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu betrachten: Nicht als fixe Position, sondern als Balanceakt Für alle, die führen. Und für alle, die sich manchmal fragen, wie viel von ihnen selbst eigentlich in ihrer Rolle steckt. Alle Infos zu Bischof Georg finden sich unter: https://www.bistumlimburg.de/das-bistum/bischoefe/bischof-dr-georg-baetzing. Infos zum Bistum Limburg gibt es unter: www.bistumlimburg.de. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Kapitel 1
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  • Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer

    Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer
    2026/03/31
    Was passiert, wenn eine Führungskraft ihre Rolle ganz bewusst aufgibt – nicht weil sie scheitert, sondern weil sie sich selbst besser kennt als viele, die bleiben? Genau das hat meine Gästin Tamara Hussendörfer getan. Als Physiotherapeutin und Osteopathin hat sie fünf Jahre lang eine eigene Praxis mitgeführt. Und dann hat sie einen Schritt gemacht, der für viele undenkbar klingt: Sie hat die Chefinnenposition verlassen. Freiwillig. Bewusst. Und ohne es zu bereuen. Tamara erzählt, wie die Frage nach dem Worst-Case für Sie zum Mutmacher wird und warum es sich für sie lohnt, immer wieder die Komfortzone zu verlassen. Wir sprechen darüber, wie Angst Entscheidungen treibt, ohne dass man es merkt. Wie man lernt, Krisen zu akzeptieren, statt in der Jammerschleife zu bleiben. Und wie es sich anfühlt, wenn eine Mitarbeiterin am Ende sagt: „Ich hatte das Gefühl, ich kann immer zu dir kommen.". Tamaras Buch „Schmerzfrei“ findet ihr hier: https://www.tamarahussendoerfer.de/#buch-desktop Mehr Infos zu Tamara gibt es auf ihrer Website www.tamarahussendoerfer.de , bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/tamara-hussendörfer-576625146/ und bei Instagram https://www.instagram.com/tamara.hussendoerfer/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Die Gedanken vor dem in Führung gehen (19:09) Führung freiwillig aufgeben und einen Traum erfüllen (37:45) Warum das die richtige Entscheidung war
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    57 分
  • Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert

    Ruinöse Empathie – warum „zu nett“ Führung sabotiert
    2026/03/17
    Wie oft sind wir in Führung „verständnisvoll“ – und merken zu spät, dass wir damit niemandem helfen? In dieser Folge spreche ich mit Corinna Garschke, Global Director People bei der Mediaplus Data (Serviceplan Group), über ein Konzept, das mich sofort gepackt hat: Ruinöse Empathie. Corinna erzählt, warum sie eigentlich nie Führungskraft werden wollte – und wie sie trotzdem in Verantwortung gewachsen ist: mit viel Selbstreflexion, radikaler Selbstverantwortung und dem Mut, auch unangenehme Klarheit auszuhalten. Sie berichtet, wie Mentoring ihr geholfen hat, Organisationskompetenz aufzubauen, welche Schutzräume es eröffnet und warum sie es für sie ein echtes Karriere- und Kulturtool ist. Und wir sprechen darüber, warum „Coach sein“ als Führungslabel oft in die Irre führt und wie Struktur dabei hilft, schwierige Gespräche fair und wirksam zu führen. Wenn du führen willst, ohne „lauter“ zu werden – aber sichtbarer, klarer und wirksamer – ist diese Folge für dich. Corinna Garschke ist ausgebildete Werbekauffrau und Fachkauffrau für Marketing. Sie hat ein Bachelor- und Masterstudium M. Sc. Klinische Psychologie & kognitive Neurowissenschaften und eine dcvt-zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Coach. U.a. war sie beid er Fraunhofer Gesellschaft und bei Mediaplus tätig. Mehr Infos zu Corinna findest Du hier: Corinna Garschke - Coaching: www.coachinginmünchen.de Corinna Garschke auf LinkedIn: Corinna Garschke | LinkedIn Mediaplus: www.mediaplus.com Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Comfort und Panic Zone (17:10) Wie Mentoring richtig laufen kann (32:00) Ruinöse Empathie (56:06) Schnelligkeit als Risiko
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    1 時間 4 分
  • Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht

    Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht
    2026/03/03
    Was, wenn dein größtes Führungsproblem nicht fehlende Strategie ist – sondern dass du dich selbst nicht mehr spürst? In dieser Folge von Führungsgefühle spreche ich mit Marco Schlimpert: Internationaler Top-Manager im Maschinenbau und in der chemischen Industrie, heute Leadership-Mentor und Autor von „Human Intelligence“. Marco ist in Führung „reingerutscht“, weil er die Welt entdecken wollte – und hat dabei etwas gelernt, das viele in Unternehmen vergessen: Ergebnisse entstehen nicht nur durch Prozesse, sondern durch Menschen. Wir reden über Außenseiter-Erfahrungen, Kränkungen und Leistungsdruck – und darüber, wie schnell Führungskräfte in einen Modus rutschen, in dem sie nur noch funktionieren. Marco erklärt, wie er über systemische Aufstellungen und Intuitionsarbeit zurück ins Spüren gefunden hat – und warum das nicht „esoterisch“, sondern oft der fehlende Hebel ist, wenn Teams feststecken oder echte Veränderung ausbleibt. Marcos Buch „Human Intelligence - Wie menschliche Intuition Unternehmensführung transformiert“ findet ihr hier: https://human-intelligence.mynewbook.de/ Und mehr zu Marco gibt es auf seiner Website https://www.marcoschlimpert.com und bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/marcoschlimpert/. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Der Traum Pilot zu werden (17:21) Werte die überall gelten (35:39) Ins Spüren kommen (55:02) Systemische Aufstellung
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    1 時間 9 分
  • Wegbereiterin statt Chefin – Wie Kiki Radicke Führung neu denkt

    Wegbereiterin statt Chefin – Wie Kiki Radicke Führung neu denkt
    2026/02/17
    In dieser Folge spreche ich mit einer Frau, die mich nachhaltig beeindruckt hat: Kiki Radicke, Head of People & Culture bei Adacore. Kiki steht für eine Form von Führung, die nicht auf Kontrolle, sondern auf Vertrauen, Entwicklung und echte Wirksamkeit setzt. Und sie zeigt sehr konkret, wie neues Arbeiten, Vereinbarkeit und Führung mit Haltung im Alltag gelingen können. Wir sprechen darüber, wie sie aus der Film- und Fernsehbranche in die IT gewechselt ist, warum Vertrauen ihr wichtigstes Führungsinstrument ist und weshalb Führung für sie vor allem bedeutet, Wege zu bereiten – für Menschen, für Potenziale und für Innovation. Kiki teilt offen, wie sie Verantwortung abgibt, Angst reduziert, Teams stärkt und warum kulturelle Vielfalt und Andersartigkeit kein Risiko, sondern ein echter Gewinn sind. Diese Folge ist eine Einladung, Führung neu zu denken: mutiger, menschlicher und klarer. Und sie macht Lust darauf, Arbeit so zu gestalten, dass sie zum Leben passt – nicht umgekehrt. Wenn Ihr nach dem Hören neugierig auf Adacor seid: https://jobs.adacor.com/ Und wenn Ihr Euch mit Kiki vernetzen möchtet, findet Ihr sie hier bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Kapitel 1 (18:15) Kapitel 2 (37:34) Kapitel 3
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  • Zwischen Chefetage und Kirchenbank – Was Führung wirklich braucht

    Zwischen Chefetage und Kirchenbank – Was Führung wirklich braucht
    2026/02/03
    Mein heutiger Gast, Gerd Winter, hat Führung aus Perspektiven erlebt, die gegensätzlicher kaum sein könnten: als Abteilungsleiter in der Deutschen Bank, als Betriebsrat – und als ehrenamtliches Mitglied in der Leitung der Altkatholischen Kirche. Wir sprechen darüber, was passiert, wenn Verantwortung plötzlich anklopft, wie sich Führung verändert, wenn man die Seiten wechselt, und warum Klarheit, Respekt und Vertrauen überall die entscheidende Rolle spielen – ob in Unternehmen oder Ehrenamt. Gerd erzählt, wie er Menschen begleitet hat, die über sich hinausgewachsen sind, aber auch, wie schwer es ist, sie gehen zu lassen. Wir reden über Betriebsratsarbeit als Partnerschaft statt als Gegenpol, über den Mut, Konflikte auszuhalten, und darüber, was passiert, wenn in Gremien die Führung fehlt. Besonders beeindruckt hat mich, mit welcher Ruhe und Haltung Gerd über schwierige Situationen spricht – und wie deutlich er zeigt, dass gute Führung immer eine Frage der eigenen Klarheit ist. Diese Folge ist ein eindrucksvolles Gespräch über Menschlichkeit, Klarheit und die Kunst, das gemeinsame Interesse nie aus dem Blick zu verlieren. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:01:16) S04E03-GerdP1 (00:16:43) S04E03-GerdP2 (00:34:38) S04E03-GerdP3 (00:55:12) S04E03-GerdP4
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    1 時間 8 分
  • Plötzlich Chefin – Julias Weg ins kalte Wasser der Führung

    Plötzlich Chefin – Julias Weg ins kalte Wasser der Führung
    2026/01/20
    Meine Gästin Julia Finke hat mich sofort begeistert. Sie ist Gruppenleiterin IT Governance bei der Sparkasse – und erst seit kurzem Führungskraft. In unserem Gespräch erzählt sie, wie es ist, quasi über Nacht in eine Führungsrolle zu starten – in einem Bereich, der fachlich nicht einmal ihr „Heimspiel“ war. Julia spricht offen über Zweifel, Druck und die Frage, wie viel Fachkompetenz man als Führungskraft eigentlich braucht. Sie erzählt von starken Frauen, die sie geprägt haben, von den Erwartungen ihres Teams – und davon, wie wichtig Geduld, Vernetzung und Selbstreflexion für sie geworden sind. Besonders berührt hat mich, wie klar sie sagen kann: Sicherheit entsteht für mich, wenn ich mich einarbeite – aber Vertrauen entsteht, wenn ich auch mal zugebe, etwas noch nicht zu wissen. Diese Folge ist ein ehrliches, inspirierendes Gespräch mit einer jungen Frau, die Führung nicht als fertige Rolle versteht, sondern als Prozess. Mit all den Gefühlen, Fragen und Aha-Momenten, die dazugehören. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00) Ich muss nicht jede einzelne Kleinigkeit mitbearbeiten (17:38) Erst einmal ankommen (33:11) Wir sitzen alle im selben Boot
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