エピソード

  • Wie spirituelle Intelligenz Führung aus dem Druck herausholt – Ein Gespräch mit Ingrid Schneider
    2026/09/01
    Was passiert, wenn eine Führungskraft weiß, was richtig wäre – und es trotzdem nicht sagt? Darüber spreche ich mit meiner Gästin Ingrid Schneider. Als Gemeindepastorin, Interimsleiterin, Organisationsberaterin und Co-Lead des Center for Human Emergence hat sie fast jede Form von Führung selbst durchlebt. Ihr Thema, das sich durch alles zieht: spirituelle Intelligenz – der Zugang zu innerer Klarheit, gerade dann, wenn draußen alles unter Druck steht. Ingrid erzählt, wie sie in einer aufgewühlten Teamsitzung buchstäblich zur S-Bahn geflüchtet ist, um sich im eigenen Garten zu regulieren, bevor sie zurückkehren konnte. Wir sprechen darüber, warum unser Nervensystem oft lauter ist als unser Wissen, warum gerade Frauen historisch gelernt haben zu schweigen, statt auszusprechen, was sie sehen. Wie Atem zur Führungstechnik wird. Und warum Ingrid überzeugt ist: Wer sich selbst nicht reguliert, kann Widersprüche in einem Team nie wirklich zusammenhalten. Mehr Infos zu Ingrid findest Du hier: Website: www.ingridschneider.com Infos zu Human Emergence und der Social Architect-Ausbildung gibt es hier: www.humanemergence.de www.socialarchitect.de Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:01:01) Das Aushalten von Widersprüchen (00:17:25) Spiral Dynamics (00:32:30) Emotionale Regulation (00:48:48) Wir sind alles Persönlichkeiten
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    1 時間 2 分
  • Warum Nähe eine Führungskraft nicht schwach macht, sondern stark – Ein Gespräch mit Wolfgang Rabl
    2026/08/18
    Was passiert, wenn eine Führungskraft zugibt, dass sie Anerkennung braucht – und trotzdem lernt, unbeliebte Entscheidungen zu treffen? Darüber spreche ich mit meinem Gast Wolfgang Rabl, Mitbegründer und CEO des Beratungsunternehmens Next Level Consulting Und er macht in diesem Gespräch etwas, das viele Führungskräfte vermeiden: Er spricht offen darüber, wie sehr er selbst darum ringt, akzeptiert zu werden – und wie er trotzdem lernt, genau das auszuhalten, wenn er nicht geliebt wird. Wolfgang erzählt, wie es sich anfühlt, Entscheidungen gegen den Willen seiner Partner*innen durchzusetzen, und warum er dafür manchmal Monate braucht, um Akzeptanz herzustellen. Wir sprechen darüber, wie Wut und Schutzinstinkt zusammenwirken, wenn man sich von langjährigen Weggefährten trennen muss. Wie viel Nähe eine Führungskraft aushalten kann, bevor sie zur Abhängigkeit wird. Und warum ausgerechnet Widerspruch für ihn zur wichtigsten Energiequelle in der Zusammenarbeit geworden ist. Mehr Infos zu Wolfgang findest Du hier: Linked In: https://www.linkedin.com/in/wolfgang-rabl-457a0a19/ Infos zur Next Level Consulting gibt es hier: Website: www.nextlevelconsulting.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/next-level-consulting_2 Instagram: https://www.instagram.com/nlc_nextlevelconsulting/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00:40) Das Zusammenspiel von Führungskräften (00:13:54) Unpopuläre Entscheidungen treffen (00:30:02) Die Widersprüchlichkeit im Andersdenken (00:43:18) Erotik ist die Urkraft
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    56 分
  • Führungsgefühle-Express: Das nennen wir dann gute Laune – Freude im Job erkennen und verstehen
    2026/08/04
    Freude ist die einzige der fünf Basisemotionen, die niemand vermeiden will – und die trotzdem oft nicht echt ist. Beim Kick-off, den niemand wollte. Beim Teamausflug, der gut ankommen soll. Beim Lob, das klingt wie eine Vorlage. Aufgesetzte Freude ist im Job oft näher als wir denken. Dabei hat echte Freude uns einiges zu sagen. Sie zeigt, wo sich etwas für uns fügt, wo eine Situation zu den eigenen Zielen und Werten passt. Genau das macht sie so wertvoll: Wer weiß, was ihn wirklich freut, weiß auch, was ihm wichtig ist. Wer echte Freude kennt, kann Bedingungen schaffen, unter denen sie im Team entstehen kann. Daher schauen wir in dieser Express-Folge der Führungsgefühle genauer hin: Woran erkenne ich echte Freude – bei mir und bei anderen? Was löst sie aus, gerade in der Führungsrolle? Mit dabei sind Stimmen aus dem Archiv von Menschen, die offen über ihre Erfahrungen mit diesem Gefühl gesprochen haben. Vom Farbklecks zum Adlerblick: Führung mit Intuition und offenem Herzen – Ein Gespräch it Ulrike Suhr Mixed Emotions mit Dr. Benedikt Meier Emotionale Kurven – Führung in unwegsamen Gelände. Ein Gespräch mit Sara Parr Zwischen Spielfeld und Geschäftsleitung – Teil 1 mit Jens Dapper Mitdenken, Freude schenken – Wie Führung mit Gefühl gelingt – Gespräch mit Julia Bunzel Mehr als 100000 Volt – Maria Mpalaouras Weg zu authentischer Führung Atmen, Achtsamkeit und Authentizität: Führung in stürmischen Zeiten kit Dr. Andrea Cerny Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00:17) Freude erkennen und verstehen
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    12 分
  • Führungsgefühle-Express: Das nennen wir dann Enttäuschung – Trauer im Job besser erkennen und verstehen
    2026/07/21
    Trauer ist das Gefühl, das im Job gar nicht erst auftauchen soll. Wir nennen es Enttäuschung, sagen „die Luft ist raus" oder schweigen einfach. Dabei ist es oft schlicht Trauer - und die hat mehr mit unserem Arbeitsalltag zu tun, als wir glauben. In dieser Express-Folge von Führungsgefühlen geht es um ein Gefühl, das in unserem kulturellen Kontext als etwas Privates gilt und deshalb im Job kaum Raum bekommt. Dabei zeigt sie sich ständig: wenn ein Team sich auflöst, ein Projekt endet oder eine Kolleg*in geht, die uns wichtig war. Woran erkenne ich Trauer, bei mir und bei anderen? Was steckt wirklich dahinter? Und wie gehe ich als Führungskraft sinnvoll damit um, ohne sie zu übergehen oder aufzuhalten? Mit dabei sind Stimmen aus dem Archiv von Menschen, die offen über ihre Erfahrungen mit diesem Gefühl gesprochen haben. Links zu den zitierten Episoden: Stimme zeigen! Wie Sprache unsere Führung prägt – Ein Gespräch mit Annette Schick-Maiwald https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000733794705 Mut zur Leere – Entscheidungen die das Leben verändern – Gespräch mit Sarah Momoh https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000706457513 Marathon durch Macht, Mut und Müsli – Führung mit Langstreckenwirkung – Gespräch mit Heiko Brackmann https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000709072671 Von der Ziellinie ins Leben – Selbstführung mit Philipp Pflieger https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000724527866 Mitdenken, Freude schenken – Wie Führung mit Gefühl gelingt – Gespräch mit Julia Bunzel https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000704379613 Human Intelligence – Warum Führung mehr Intuition braucht – Ein Gespräch mit Marco Schlimpert https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000752794775 Zwischen Spielfeld und Geschäftsleitung – Teil 1 mit Jens Dapper https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000683863562 Ruinöse Empathie – Warum „zu nett“ Führung sabotiert – Ein Gespräch mit Corinna Garschke https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000755678897 Ab in die Verlängerung – Teil 2 mit Jens Dapper https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000683897090 Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66 Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. (00:00:17) Trauer-SoFo
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    17 分
  • Führungsgefühle-Express: Das nennen wir dann Peinlichkeit – Scham im Job erkennen und verstehen
    2026/07/07
    Im Job heißt es selten „Ich schäme mich." Stattdessen gibt es plötzlich sehr ausführliche Erklärungen, die niemand verlangt hat oder betretenes Schweigen. Scham ist das Gefühl, das eng mit unserem Selbstbild verknüpft ist und das uns als Person in Frage stellt. Das macht sie so unangenehm und anfällig dafür, sich hinter Aggression oder Rückzug zu verstecken. In dieser Folge von Führungsgefühle-Express geht es um die Frage, woran man Scham erkennt, warum sie sich so grundlegend von Schuldgefühlen unterscheidet und warum Führungskräfte besonders anfällig für Scham sind. Außerdem: Was hilft, wenn Scham sich breit macht. Links: Mehr als 100000 Volt – Maria Mpalaouras Weg zu authentischer Führung Mach einfach mal - Wie Veränderung uns führt – Gespräch mit Julia Matthies Rolle rückwärts – Wenn Loslassen die stärkste Führungsentscheidung ist mit Tamara Hussendörfer Mut zur Leere – Entscheidungen die das Leben verändern – Gespräch mit Sarah Momoh https://podcasts.apple.com/de/podcast/f%C3%BChrungsgef%C3%BChle/id1769355590?i=1000706457513 Stimme zeigen! Wie Sprache unsere Führung prägt – Ein Gespräch mit Annette Schick-Maiwald Vom Steinmetz bis zum Samariter – Führung ohne Drehbuch – Ein Gespräch mit Mats Mattern Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00:17) Scham-Express
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    13 分
  • Führungsgefühle-Express: Das nennen wir dann Bauchgefühl – Angst im Job erkennen und verstehen
    2026/06/23
    Angst ist das Gefühl, vor dem Menschen mit am meisten Angst haben. Entsprechend wird es im Job oft mit Decknamen verschleiert: Zweifel, Zurückhaltung, Bedenken heißt es dann oft. Dabei hat Angst uns einiges zu sagen. Zum Beispiel gibt sie Hinweise, wo es gilt, konzentriert zu bleiben. Sie zeigt, wo man kreativ werden darf und wo Entwicklung möglich ist. Wer seine Angst nicht wahrnimmt, wird von ihr gesteuert, ohne es zu merken. Wer sie kennt, kann mit ihr. Daher schauen wir in dieser Express-Folge der Führungsgefühle genauer hin: Woran erkenne ich Angst, bei mir und bei anderen? Was löst sie aus, gerade in Führungsrollen? Und wie komme ich wieder in Handlungsfähigkeit? Mit dabei sind Stimmen aus dem Archiv von Menschen, die offen über ihre Erfahrungen mit diesem Gefühl gesprochen haben. Angst ist keine Schande – sie deutet einfach nur darauf hin, wo das Unbekannte beginnt. Und dort können Riesen-Chancen liegen. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00:17) SP-Angst
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    20 分
  • Führungsgefühle-Express: Das nennen wir dann Frust – Wut im Job besser erkennen und verstehen
    2026/06/08
    Wut ist das Gefühl, das im Büro keinen Namen bekommt. Es heißt Frust, Gereiztheit oder einfach Stress. Dabei ist es oft schlicht Wut - und die hat eine Menge zu sagen. In dieser Express-Folge von Führungsgefühlen geht es um ein Gefühl, das viele im Job reflexartig wegdrücken, weil es unprofessionell wirkt oder unkontrolliert, weil man nicht als Choleriker*in gelten will. Dabei steckt in der Wut eine klare Botschaft über das, was uns wichtig ist und wo wir eine echte Position haben. Woran erkenne ich Wut, bei mir und bei anderen? Was steckt wirklich dahinter? Und wie komme ich wieder raus aus diesem Zustand, ohne Schaden anzurichten? Mit dabei sind Stimmen aus dem Archiv von Menschen, die offen über ihre Erfahrungen mit diesem Gefühl gesprochen haben. Wut ist kein Kontrollverlust. Sie ist ein Veränderungstreiber, den es sich lohnt zu verstehen. Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66



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    (00:00:17) SP-Wut-Master
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    11 分
  • Verantwortung tragen, ohne sich selbst zu verlieren – mit Larissa Zeichhardt
    2026/05/26
    Führung bedeutet nicht, immer die perfekte Entscheidung zu treffen. Manchmal bedeutet es, überhaupt eine Entscheidung zu treffen – auch wenn man nicht alle Informationen hat. Mit Larissa Zeichhardt, Unternehmerin, Aufsichtsrätin und bis vor einem Jahr Geschäftsführerin der LAT Gruppe, spreche ich über Verantwortung: Wie es ist, von Kindesbeinen an ein Bewusstsein für Verantwortung vermittelt zu bekommen. Wie es sich anfühlt, wenn die Verantwortung dann plötzlich da ist und wenn es dabei nicht nur um Zahlen geht, sondern um Existenzen. Außerdem erzählt Larissa, warum für sie schnelle Entscheidungen manchmal wichtiger sind als perfekte. Warum Führung ohne echte Fehlerkultur nicht funktioniert. Warum so viele Organisationen in einer „Cover your ass"-Mentalität feststecken – und was das kostet. Und schließlich geht es darum, was die Arbeit in Familienunternehmen und mit Familienmitgliedern so besonders macht Eine Folge für alle, die Führung nicht als Rolle verstehen – sondern als Haltung. Larissa Zeichhardt übernahm 2015 gemeinsam mit ihrer Schwester Arabelle Laternser die Führung des Familienunternehmens LAT Gruppe – nachdem ihr Vater und Firmengründer Heinz Laternser plötzlich verstarb. Sie hat das traditionsreiche Berliner Familienunternehmen konsequent digitalisiert und setzt auf innovative Technologien wie KI, Robotik und papierlose Prozesse im Infrastruktur- und Bahnbereich. Bei LAT werden Roboterhunde im Gleisbett getestet, eine Baustellen App konsequent weiter entwickelt und KI für Sicherheitstechnik im eigenen Reallabor (einer alten S-Bahn) getestet. Ihre Bemühungen wurden u.a. mit dem she succeeds Award und mit dem Innovationspreis der deutschen Mobilitätswirtschaft ausgezeichnet. Als Aufsichtsrätin (Berliner Volksbank) und Vorstandsmitglied im Verband der Unternehmerinnen setzt sich Zeichhardt konsequent für Veränderungsmut ein. Sie verbindet unternehmerische Praxis mit strategischem Blick auf KI-Anwendungen, Automatisierung, ESG und treibt damit die Transformation des deutschen Mittelstands. Mehr zu Larissa Zeichhardt gibt es hier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/larissa-zeichhardt/ Instagram: https://www.instagram.com/l.zeichhardt/ Infos zur LAT Gruppe: https://lat.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lat-gruppe/ Hier die Links zur Studie des Max Planck Instituts für Bildungsforschung: https://www.researchgate.net/publication/327457541_C_Y_A_frequency_and_causes_of_defensive_decisions_in_public_administration https://www.mpib-berlin.mpg.de/press-releases/defensive-decisions https://www.simplyrational.de/defensive-entscheidungen/ Du möchtest auch über Deine Führungsgefühle sprechen? Melde Dich und wir vereinbaren einen Coachingtermin! Schreib mir eine E-Mail an christiane@fuehrungsgefuehle.de . Infos zu meinem Coachingangebot findest Du auch auf fuehrungsgefuehle.de oder beratung-fuer-entwicklung.de Folg mir auf Instagram fuehrungsgefuehle_podcast und melde Dich, wenn Du Lust hast als Gäst*in über Deine Führungsgefühle zu reden christiane@fuehrungsgefuehle.de . Musik: https://www.fiftysounds.com/de/ - Titel Route 66 Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude. (00:00) Verantwortung ist was Positives (17:20) Warum klare Aufgabenteilung so wichtig ist (37:48) Gemeinsam in die Unternehmensnachfolge gehen ist schwierig
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    52 分