エピソード

  • #093 | Die Magie der Daumenregeln: Intuition in komplexen Führungssituationen

    #093 | Die Magie der Daumenregeln: Intuition in komplexen Führungssituationen
    2026/08/18
    In dieser Episode - unserer letzten - geht es um die Rolle der Intuition im Führungsalltag und warum sie eine unverzichtbare Ergänzung zum fachlichen Wissen darstellt. Wir diskutieren in der Episode, wie sich Intuition von magischen Eingebungen unterscheidet, warum sie eng mit Erfahrungswerten verknüpft ist und wie Führungskräfte sowie Coaches ihr Bauchgefühl bewusst fördern und in komplexen Situationen als verlässlichen Ratgeber nutzen können.
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    17 分
  • #092 | Leistungsträger halten: Die Kunst, Rennpferde nicht zu verlieren

    #092 | Leistungsträger halten: Die Kunst, Rennpferde nicht zu verlieren
    2026/08/04
    In dieser Episode geht es um den Umgang mit sogenannten „Rennpferden“ oder High Performern in Unternehmen. Wir diskutieren in der Episode, wie Führungskräfte das enorme Potenzial dieser ideenreichen und schnellen Mitarbeitenden nutzen können, ohne die Stabilität des restlichen Teams oder die Gesundheit der High Performer zu gefährden. Es wird beleuchtet, welche Freiräume sie benötigen, warum klare Leitplanken wie Arbeitszeitregelungen wichtig sind und welche Risiken – wie etwa eine unerwartete Kündigung – bei dieser Gruppe bestehen.
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    20 分
  • #091 | Praktische Tipps für konstruktive Rückmeldungen im Berufsalltag

    #091 | Praktische Tipps für konstruktive Rückmeldungen im Berufsalltag
    2026/07/21
    In dieser Episode geht es um die Bedeutung und Gestaltung einer wirksamen Feedback-Kultur in beruflichen Teams. Wir diskutieren in der Episode, wie Feedback strukturiert sein sollte, um sowohl positive als auch kritische Aspekte konstruktiv zu vermitteln. Dabei beleuchten wir die psychologischen Nuancen zwischen Sachlichkeit und Emotion sowie die Wichtigkeit von Feedback als wechselseitigem Prozess zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
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    28 分
  • #090 | Warum „Schubladendenken“ menschlich ist und wie wir flexibel bleiben

    #090 | Warum „Schubladendenken“ menschlich ist und wie wir flexibel bleiben
    2026/07/07
    In dieser Episode geht es um die Allgegenwärtigkeit von Bewertungen in unserem Leben und insbesondere im Arbeitskontext. Wir diskutieren in der Episode, dass Bewerten ein zutiefst menschlicher und oft effizienter Prozess ist, der uns hilft, Informationen schnell zu verarbeiten. Gleichzeitig beleuchten wir die Risiken von Pauschalisierungen, den Einfluss von Sprache auf unsere Emotionen und die Notwendigkeit, Bewertungen immer wieder kritisch zu hinterfragen und flexibel zu bleiben.
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    25 分
  • #089 | Entscheidungs-Overload - wenn das Gehirn streikt

    #089 | Entscheidungs-Overload - wenn das Gehirn streikt
    2026/06/23
    In dieser Episode geht es um das Phänomen des Entscheidungs-Overloads, der besonders Führungskräfte in Stresssituationen belasten kann. Wir diskutieren in der Episode, wie vermeintlich kleine Entscheidungen zu echten Energieräubern werden, wie sich dieser Stress auf das Team überträgt und mit welchen konkreten Strategien und „Nuggets“ man wieder in einen fokussierten Arbeitsmodus findet.
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    16 分
  • #088 | Ressourcen, Prägungen und blinde Flecken von Führungskräften

    #088 | Ressourcen, Prägungen und blinde Flecken von Führungskräften
    2026/06/09
    In dieser Episode geht es um die Bedeutung der Biografiearbeit im beruflichen Kontext, insbesondere für Führungskräfte und Pädagogen. Wir diskutieren in der Episode, wie unbewusste Prägungen, Glaubenssätze und Erfahrungen mit Autoritäten aus der Kindheit das heutige Verhalten am Arbeitsplatz beeinflussen und welche Chancen in einer reflektierten Auseinandersetzung mit der eigenen Geschichte liegen.
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    23 分
  • #087 | Jenseits von Zickenkrieg und Teilzeitfalle: Frauen in der Arbeitswelt

    #087 | Jenseits von Zickenkrieg und Teilzeitfalle: Frauen in der Arbeitswelt
    2026/05/26
    In dieser Episode geht es um die Rolle von Frauen in der Arbeitswelt. Wir diskutieren in der Episode gängige Klischees und Vorurteile, mit denen Frauen im Berufsalltag konfrontiert sind, und wie diese durch eine stärkenorientierte Sichtweise ersetzt werden können. Dabei beleuchten wir Themen wie emotionale Intelligenz, die Vorteile von Teilzeitarbeit und die Bedeutung von Netzwerken unter Frauen.
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    25 分
  • #086 | Führungsfalle Erschöpfung: Wenn der Akku leer ist

    #086 | Führungsfalle Erschöpfung: Wenn der Akku leer ist
    2026/05/12
    In dieser Episode geht es um das weit verbreitete Phänomen der Erschöpfung bei Führungskräften und die Notwendigkeit, persönliche Grenzen zu respektieren. Wir diskutieren in der Episode die verschiedenen Ursachen für Überlastung – von wirtschaftlichen Zwängen bis hin zur hohen menschlichen Verantwortung – und wie man durch bewusste Check-ins und Strategiezeit einem Burnout vorbeugen kann.
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    23 分