In dieser Folge spreche ich darüber, was im vergangenen Jahr gut gelaufen ist, wo wir gescheitert sind und welche Learnings ich daraus für 2026 ziehe.

Es geht um Führung, Struktur, Umsetzung – und warum Erkenntnis allein nichts verändert.

Viele Geschäftsführer wissen genau, was sie tun müssten. Sie setzen es nur nicht um. Nicht aus Unfähigkeit, sondern weil der Alltag alles auffrisst.

Genau deshalb haben wir uns entschieden, Anfang 2026 einen Umsetzungs-Workshop für Geschäftsführer anzubieten.

Umsetzungs-Workshop 2026
05. und 06. Februar 2026 · Frankfurt
2 Tage konsequente Arbeit am Unternehmen, nicht im Tagesgeschäft.

Kein Motivationsseminar. Kein BlaBla. Sondern Struktur, Klarheit und Umsetzung.

👉 Interesse?
Schreiben Sie mir an info@berndgeropp.de für ein unverbindliches Gespräch.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/persoenlicher-rueckblick-2025

2026 wird ein Jahr, das klare Entscheidungen von Geschäftsführern verlangt. Viele Entwicklungen, die in den letzten Jahren nur angedeutet wurden, werden nun verbindlich. In dieser Episode erfahren Sie:

1. Warum 2026 ein Jahr der Entscheidungen wird
   Gesetzliche Anforderungen, digitale Pflichten, neue Arbeitsmodelle und der zunehmende Druck, KI sinnvoll zu integrieren, machen Abwarten unmöglich.

2. Arbeitsmarkt und Mitarbeiterentwicklung
   Externes Recruiting reicht nicht mehr. Durch Demografie, Fachkräftemangel und steigende Burnout-Zahlen wird interne Entwicklung zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

3. KI und Automatisierung richtig einführen
   KI wird 2026 selbstverständlich. Doch ohne Struktur, klare Rollen und geschulte Mitarbeiter erzeugt sie Chaos statt Produktivität.

4. Struktur als größter Hebel
   Klare Verantwortlichkeiten, reduzierte Führungsspannen und ein aktuelles Organigramm sind elementar, um Wachstum und Wandel zu meistern.

5. Ownership Mindset fördern
   Verantwortung entsteht durch klare Erwartungen, echte Delegation und konsequente Nachverfolgung. Dienst nach Vorschrift reicht 2026 nicht mehr aus.

Personio HR Trends Report 2025
www.personio.de/berndgeropp

Videokurs: KI im Führungsalltag
https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/

Shownotes
https://www.mehr-fuehren.de/gf-in-2026

Viele Unternehmer und Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen, mitdenken und Aufgaben zuverlässig selbstständig erledigen.

In der Realität sieht es jedoch oft anders aus: Rückfragen, Abhängigkeiten und ständige Kontrolle bestimmen den Alltag.

Im Folgenden hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Wenn Sie mal bei einem solchen Webinar dabei sein wollen, tragen Sie sich gratis für meine Führungsimpulse. Dann informiere ich Sie rechtzeitig, wenn das nächste GRATIS Webinar stattfindet.

Meine Führungsimpulse:
https://www.mehr-fuehren.de/fuehrungsimpulse/

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

https://www.mehr-fuehren.de/mitarbeiter-befaehigen-selbststaendig-zu-arbeiten

Viele neue Führungskräfte starten nicht in ein neutrales Umfeld, sondern in ein bestehendes Team mit gewachsenen Strukturen, Meinungen und manchmal auch Skepsis.

Besonders herausfordernd wird es, wenn ein altgedienter Mitarbeiter nun an die neue Führungskraft berichten muss. Der Mitarbeiter ist 20 Jahre älter, hat viel Erfahrung und kennt sich bestens aus. Was will da der neue ihm schon sagen? Der ist ja noch grün hinter den Ohren.

Wie geht man als neue junge Führungskraft mit einer solchen Situation um?

In der heutigen Podcastfolge hören Sie einen Ausschnitt aus einem Webinar, was Coach Ersin und ich vor Kurzem gehalten haben zu diesem Thema.

Crashkurs Mitarbeiterführung:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vertrauen-gewinnen

Letzten Montag habe ich ein Webinar zum Thema

"Erfolgreich starten als Führungskraft" gehalten.

Über 290 Teilnehmer haben sich angemeldet, die Bewertungen lagen ausschließlich bei 4 und 5 Sternen.

In der heutigen Folge hören Sie einen Ausschnitt aus diesem Webinar. Es geht um die Veränderung der Rolle, wenn jemand zur Führungskraft befördert wird - und um eine der größten Herausforderungen: Wie gelingt es, strukturiert zu führen, ohne im Chaos des Alltags unterzugehen?

Viele Fachkräfte erleben genau das: Sie wechseln in eine Führungsposition und stehen plötzlich in einem Sturm aus Erwartungen, Aufgaben, Prioritäten und Zeitdruck.

Wenn Sie das Thema vertiefen möchten und wissen wollen, wie Sie als neue Führungskraft strukturierter, klarer und wirksamer führen, empfehle ich Ihnen meinen Crashkurs Mitarbeiterführung.

Der Crashkurs bietet Ihnen ein vollständiges, praxisnahes System für gute Führung. In mehr als 50 kurzen Video-Lektionen lernen Sie Schritt für Schritt:

• wie Sie Klarheit über Erwartungen schaffen
• wie Sie Prioritäten richtig setzen
• wie Sie delegieren, ohne ständig kontrollieren zu müssen
• wie Sie Vertrauen aufbauen und konsequent bleiben
• und wie Sie typische Fehler vermeiden, die gerade neuen Führungskräften Zeit und Nerven kosten

Sie erhalten strukturierte Checklisten, Gesprächsleitfäden und Übungen, die Sie sofort im Alltag anwenden können.

Zusätzlich haben Sie Zugang zu "Ask Bernd" - meinem KI-gestützten Leadership-Assistenten, der Ihre Fragen rund um Mitarbeiterführung beantwortet und Ihnen im Alltag schnelle Unterstützung bietet.

Bis zum 8. Dezember gibt es ein besonderes Angebot: Sie erhalten den Crashkurs zu einem reduzierten Preis, je nach Variante sogar mit zusätzlichen Bonusinhalten wie meinem Hörbuch und vertiefenden Trainingsmodulen.

Klicken Sie hier für den Crashkurs Mitarbeiterführung

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert den Führungsalltag heute.

In dieser Folge zeige ich Ihnen konkret, wo KI Sie als Unternehmer entlastet und wo der Mensch unersetzbar bleibt.

Sie erfahren, wie Sie Vorbereitungszeit von Stunden auf Minuten reduzieren, ohne an Qualität zu verlieren.

Und warum die größte Herausforderung nicht die Technologie ist, sondern das Mindset Ihrer Führungskräfte. Mit praktischen Beispielen aus dem Führungsalltag - ohne Technik-Gerede.

Hier klicken für den KI Videokurs:
https://www.mehr-fuehren.de/videokurs-ki-und-fuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/ki-ersetzt-keine-fuehrung

Heute geht es darum, warum wachsende Unternehmen eine echte HR-Funktion brauchen, eine, die sich nicht nur um Verträge und Compliance kümmert, sondern um Menschen, Führung und Wachstum.

Sie erfahren:

• Warum sich HR von reiner Administration zu einer strategischen Rolle entwickeln muss

• Was passiert, wenn HR Führungsaufgaben übernimmt und warum das gefährlich ist

• Wie HR und Geschäftsführung als echte Partner zusammenarbeiten können

• In welchen Bereichen HR führen sollte und wo sie besser unterstützt

• Und vor allem: wie HR Führungskräfte stärken kann, statt sie zu ersetzen

Crashkurs Leadership:
https://www.mehr-fuehren.de/crashkurs-mitarbeiterfuehrung/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/mittelstand-starke-hr

Viele Gründer schaffen ein erfolgreiches Unternehmen und stehen dann vor ihrer größten Herausforderung: loszulassen.

In dieser Episode geht es darum, wie Unternehmer den Wandel schaffen vom zentralen Problemlöser hin zu einem echten Führungssystem mit starken Mitarbeitern und klaren Strukturen.

Sie erfahren:

• Warum dieser Wandel so schwer ist für den Gründer und für das gesamte Unternehmen.
• Welche Rolle ein starkes Senior-Team spielt, damit der Inhaber Vertrauen und Verantwortung wirklich abgeben kann.
• Wie „Leadership Promoter" als Change Agents den kulturellen Wandel im Unternehmen tragen.
• Was Ownership im Alltag bedeutet und wie Mitarbeiter echte Verantwortung übernehmen.
• Warum dieser Prozess Monate oder Jahre dauert und warum sich genau das lohnt.

Eine Folge für Unternehmer, die ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen wollen, nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch Vertrauen, Klarheit und Führung.

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/vom-macher-zum-mentor