Quando faccio formazione a manager e team una delle problematiche più ricorrenti è quella che "tutto è urgente".

Molto spesso, quando approfondiamo l'argomento risulta esserci una percezione distorta del concetto di urgenza.

Te ne parlo in questo episodio, suggerendoti anche una procedura per non cadere in questa trappola.

Buon ascolto e buona leadership!

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L'episodio è in collaborazione con Notion.

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CHI SONO

Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://www.roberto-deangelis.com/chi-sono/⁠⁠⁠⁠⁠

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