🎙️ « Pour nous, la franchise n’était pas une option, avec des statuts déjà proches d’une coopérative et un principe “une personne = une voix”, la seule voie logique était la coopérative. »

🎤 Au micro de En Toute Franchise, Marc Chevillard, président du conseil d’administration de Running Conseil.

Ce réseau de magasins indépendants, spécialisé dans la course à pied et la randonnée, est passé en 2022 d’un GIE à une coopérative, doublant au passage son nombre de points de vente pour atteindre plus de 80 magasins. Une transformation qui lui a valu le prix de la transformation aux Awards 2025 de L'Express Franchise.

Avec Marc, on revient sur les raisons de ce changement de statut, les défis rencontrés et les opportunités ouvertes par ce nouveau modèle, ainsi que sur son parcours de passionné de running, à la tête de deux magasins à Avignon et aux Angles, dans le Gard.

🎧 Bonne écoute !

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🎙️ « À mes yeux, un bon franchiseur, c’est d’abord celui qui est rentable et qui permet aussi à ses franchisés de l’être. »

🎤 Au micro de En Toute Franchise, Mickael di Luca et Luis Domingues, fondateur et franchisé Avenir Rénovations.

Avec un modèle fondé entièrement sur la sous-traitance, Avenir Rénovations compte aujourd’hui près de 200 franchisés en France, connaît une croissance annuelle de plus de 40 % et s’apprête à se lancer à l’international. Des performances qui lui ont valu le prix de la croissance aux Awards 2025 de L’Express Franchise et Commerce Associé.
À ses côtés dans cet épisode : Luis, premier franchisé du réseau, installé à Saint-Gratien dans le Val-d’Oise depuis 2017.
Tous deux reviennent sur la construction, l’évolution et le développement d’Avenir Rénovations. L’histoire de l’enseigne, racontée par son fondateur et par celui qui l’a accompagnée dès le début.

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🎙️ « Le commerce coopératif pèse lourd dans l’économie française et bien plus largement. L’ONU a d’ailleurs proclamé 2025 "Année internationale des coopératives", pour la seconde fois. »

🎤 Au micro de En Toute Franchise, Olivier Dufit, directeur général de la coopérative The Originals Hotels.

Première coopérative hôtelière de France et 4ᵉ réseau hôtelier du pays avec plus de 300 établissements, The Originals Hotels se distingue par un choix fort : refuser la standardisation et mettre en avant la singularité de chaque établissement.
Une stratégie audacieuse qui porte ses fruits, avec une croissance remarquable dans un secteur pourtant ultra-concurrentiel.

Dans cet épisode, Olivier décrypte les leviers de performance du réseau, les facteurs clés de différenciation et les défis à venir pour continuer à progresser sans renier l’ADN coopératif.

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