A lo largo del siglo XX, pocos nombres evocan tanto horror, fascinación y debate como Iósif Stalin y Adolf Hitler. Ambos encarnaron formas extremas de totalitarismo, dañaron gravemente el destino de millones de personas y dejaron una huella indeleble en la historia contemporánea. Con motivo de mis obras "Entrevista a Stalin" (Kolima, 2024) y "La lógica del mal. Entrevista a Hitler" (LID, 2026), esbozo una comparación que contrasta sus trayectorias y profundiza en la naturaleza del mal que representaron.

En los últimos años, he abierto un sendero singular: el de las entrevistas imposibles. Un formato híbrido entre el diálogo filosófico, la reconstrucción histórica y el análisis del liderazgo que permite al lector escuchar a figuras clave de la historia como si fueran contemporáneas.

En una época marcada por el avance vertiginoso de la IA, ¿sigue teniendo sentido estudiar? La automatización de tareas, la disponibilidad instantánea de información y la capacidad de las máquinas para resolver problemas o incluso programar, parecen cuestionar el esfuerzo intelectual tradicional.

El poder político, militar, eclesiástico o empresarial está salpimentado por figuras que han dejado una huella indeleble en las instituciones que gobernaron. A veces, positiva. Otras, lamentable. La relación entre salud mental y ejercicio del mando de emperadores, papas, Ceo o presidentes del gobierno viene suscitando un interés creciente.

Calar intelectualmente a Vladímir Putin es un reto ineludible para comprender la política internacional contemporánea. Presidente de Rusia durante más de dos décadas, Putin ha reconstruido el poder del Estado ruso, ha redefinido su papel geopolítico y ha instaurado un modelo autoritario que despierta admiración y rechazo.

En una sociedad en la que se ha extendido la falta de pudor en sus misceláneas acepciones, resulta frecuente encontrarse en entornos en los que no queda más remedio que oír conversaciones ajenas. ¡Cuántos parlotean a gritos por sus móviles en autobuses, trenes o por la calle!

¿Cuál es el salario de mis compañeros? ¿Qué ganan mis vecinos? Estas y otras cuestiones semejantes nos las formulamos con frecuencia. Quizá porque el dinero solo no es importante para quien tiene mucho. Para el común de los mortales, la política retributiva es importante para afrontar los gastos familiares y por un razonable orgullo. Anhelamos que nuestro esfuerzo sea reconocido.

Una mirada comparada a sus aportes, métodos y visiones sobre la gestión moderna.

Por Víctor Hugo Malagón, Vicerrector de Relaciones Institucionales de la Universidad Sergio Arboleda de Bogotá.