Hay pedidos que repetís tres veces y aun así vuelven mal hechos a tu escritorio.¿Es que la otra persona no te escucha, o es que vos diste por entendido algo que nunca terminaste de explicar?Mientras no lo comprobamos, el problema no se resuelve: crece. Se convierte en horas perdidas, en un "dejá, lo hago yo" que suma trabajo a tu lista, y en la sensación de que nadie puede hacer las cosas como vos.En este episodio de La Bitácora recorremos los cuatro momentos de todo encargo — qué pedís, qué entendió el otro, qué revisan juntos y qué cambia después — para dejar de confundir "haber dicho algo" con "haber sido entendido".Vamos a ver por qué un "sí, entendí" no alcanza, qué es el check back que usan los equipos de salud para confirmar instrucciones antes de que sea tarde, y cómo aplicarlo a un pedido de trabajo sin convertirlo en un examen oral.Porque tener la prueba de que dijiste algo no es lo mismo que tener la prueba de que se entendió.#GestiónDeEquipos #Comunicación #Liderazgo #Emprendedores🎯 EN ESTE EPISODIO00:00 Introducción: el pedido que vuelve mal hecho y la segunda vuelta01:33 La escena en la oficina: "son todos un desastre" y el momento de asumir que había que aprender a liderar03:05 Por qué repetir un pedido tres veces no garantiza que se haya entendido03:36 Separar los tres problemas: falta de información, falta de capacidad o incumplimiento04:07 Ejemplo: el audio del pedido y la propuesta que salió distinta a lo esperado05:20 El estudio sobre el residuo de atención al cambiar de tarea06:24 Qué información tiene que viajar con un encargo antes de los adjetivos07:34 El check back: la práctica de los equipos de salud para confirmar instrucciones08:22 Cómo aplicar el check back a un encargo sin convertirlo en examen oral09:26 Acordar una muestra o avance antes de producir el trabajo entero12:16 Qué hacer cuando cambia el pedido: reconocer el cambio y acordar qué hace falta14:07 Ejercicio: aplicar los cuatro momentos a un pedido real que tengas en marcha15:40 Cierre: revisar el acuerdo antes de concluir "nadie lo puede hacer como yo"📚 EPISODIOS RELACIONADOS▸ EP #71 — No sé cómo hacer que mi equipo haga lo que tiene que hacer → https://youtu.be/OjgHJ_OgI94 ▸ EP #94 — La conversación que evitás ya está decidiendo por vos → https://youtu.be/al5lvsVefBI 📍 PARA QUIÉN ES ESTE CANALLa Bitácora es para profesionales y dueños de negocio que hace años viven de su oficio y llegaron a un punto donde todo pasa por ellos. Le enseñaron su profesión; nadie le enseñó a manejar un negocio. Acá encontrás herramientas para ordenar tu semana, conducir a tu gente y decidir mejor — traducidas a la realidad del que sostiene un negocio acá. Cada episodio termina con algo que podés aplicar el lunes. No venimos a proponerte que dejes todo. Venimos a que lo que construiste te rinda mejor.🎙 SOBRE LEANDRO TORCIANTILeandro es publicitario, periodista y fundador de K2 Media, en Necochea. Creador de negocios, marcas y contenidos. Después de 25 años armando campañas para negocios de otros y de sostener el propio, hace más de 80 episodios que divulga herramientas de tiempo, equipos y decisiones — traducidas a la realidad del que sostiene un negocio acá. Sin fórmulas importadas y sin hablar desde arriba. Este ser humano es una noticia en desarrollo.📧 PULSOCada domingo a las 15:00, una idea, una herramienta o una pregunta para navegar mejor este segundo tiempo de la vida → https://labitacorapodcast.carrd.co🎧 ESCUCHÁ LA BITÁCORA ▸ YouTube: /@leandrotorcianti ▸ Spotify: https://open.spotify.com/show/6XME8Rk… ▸ Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/podcast/id… ▸ Amazon Music📱 SEGUIME ▸ Instagram (canal): /labitacorapodcast ▸ Instagram (personal): /leandrotorcianti ▸ LinkedIn: /leandrotorcianti ▸ TikTok: /leandrotorcianti ▸ Sitio: https://leandrotorcianti.com/📖 REFERENCIAS DEL EPISODIO ▸ Sophie Leroy (2009), estudio sobre el "residuo de atención" al cambiar de tarea sin haberla terminado.