Anthony Gavidia es un líder enfocado en el desarrollo de personas, apasionado por ayudar a otros a descubrir su propósito y alcanzar su máximo potencial. A lo largo de su trayectoria, ha dedicado su tiempo a enseñar principios de liderazgo, crecimiento personal y fe, combinando experiencias reales con un enfoque práctico y centrado en valores.

Anthony ha trabajado de cerca con jóvenes y adultos, guiándolos a fortalecer su confianza, tomar mejores decisiones y convertirse en líderes en sus propios entornos. Su enfoque se basa en la idea de que el liderazgo no se trata de posición, sino de influencia, servicio y la capacidad de elevar a otros.

Con una perspectiva clara y directa, Anthony enseña que el crecimiento verdadero ocurre cuando una persona está dispuesta a ser enseñada, a recibir corrección y a actuar con intención. Su mensaje invita a las personas no solo a mejorar, sino a asumir la responsabilidad de su propio desarrollo y del impacto que tienen en quienes los rodean.

En esta entrevista, Ernesto Quintanilla conversa con Anthony Gavidia sobre los principios fundamentales del liderazgo cristiano y el notable crecimiento de la Iglesia en Perú. La charla se centra en cómo el liderazgo efectivo surge de una conversión profunda, una mente abierta a la innovación y el deseo genuino de elevar a los demás a través del servicio.

0:02:52 – Orígenes personales y proceso de conversión de Anthony
0:07:25 – Experiencias misionales y adaptación tecnológica durante la pandemia
0:09:20 – Estado actual y pertenencia a la Estaca Mayorazgo en Lima
0:10:18 – Análisis sobre la energía y el crecimiento de la Iglesia en Perú
0:12:00 – La importancia de la innovación y la disposición de los líderes
0:44:39 – La vulnerabilidad y el impacto de compartir debilidades personales
0:45:15 – Reflexiones finales sobre la influencia y el liderazgo servicial

• Liderazgo como elevación: Anthony define el liderazgo no como una posición de autoridad, sino como la capacidad de elevar a las personas cuando estas comparten sus debilidades y aspectos personales.
• Apertura al cambio: Un factor crucial en el dinamismo de la Iglesia en Perú es tener líderes con “mentes abiertas” que están dispuestos a innovar y aplicar los manuales de la Iglesia con flexibilidad y alegría.
• La conversión como motor: El proceso de liderazgo de Anthony comenzó con su propia conversión a los 17 años, impulsado por personas que vieron en él un potencial que él mismo no reconocía.
• Poder de la vulnerabilidad: Compartir las debilidades personales en un entorno de confianza permite que otros se sientan seguros de buscar ayuda y fortalece la influencia del líder al mostrarse auténtico.
• Influencia mediante el amor: Anthony enfatiza que el trato de Jesucristo hacia las personas es el modelo perfecto de liderazgo, aplicable a cualquier ámbito de la vida.

• Escucha empática: Los líderes pueden mejorar su servicio al rodearse de personas y escuchar activamente, buscando ver el potencial oculto en los miembros, tal como otros lo hicieron con Anthony
• Fomentar la seguridad psicológica: Al agradecer y validar a quienes comparten sus desafíos personales (como en el ejemplo de la clase mencionado al final), los líderes crean una cultura donde el arrepentimiento y el crecimiento son posibles.