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El AntiPodcast de Negocios

El AntiPodcast de Negocios

著者: Victor Hugo Manzanilla
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Para empresarios sin excusas y obsesionados con resultados.


Soy Víctor Hugo Manzanilla: ex-ejecutivo de Procter & Gamble, fundador de MicroSalt® (IPO en la Bolsa de Londres), autor con más de 100,000 libros vendidos, y uno de los Top 100 innovadores de Latinoamérica según Bloomberg.


No llegué aquí con frases motivacionales. Fue trabajo duro, sudor y sangre.


No te digo lo que quieres oír. Te digo lo que necesitas enfrentar.


Aquí se habla de liderazgo real, ejecución sin excusas y decisiones que duelen… pero escalan.

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経済学
エピソード
  • 036 - Los 3 componentes de un negocio familiar existoso
    2026/09/15

    Construir un negocio familiar exitoso es el sueño de muchos, pero sin las reglas claras, puede destruir tanto tu empresa como tus relaciones. En este episodio, te comparto los tres componentes críticos que debes implementar para separar la dinámica familiar del liderazgo empresarial. Descubre cómo definir la toma de decisiones estratégicas, establecer límites sanos y crear una organización rentable sin sacrificar la paz en tu familia.


    Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com

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    29 分
  • 035 - La Prioridad del Negocio - El Flujo de Efectivo y Cómo mejorarlo hoy mismo
    2026/09/08

    ¿Sientes que trabajas todo el día pero tu empresa no avanza? En este episodio, te enseño la estrategia exacta para identificar y eliminar tu restricción crítica y llevar a tu negocio de regreso al crecimiento acelerado. Deja de perder tiempo en problemas falsos, aplica estas soluciones tácticas y enfoca tu energía en lo que verdaderamente multiplica tus ventas y flujo de efectivo.


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    30 分
  • 034 - Cómo resolver cualquier problema en tu negocio y volver al crecimiento acelerado
    2026/09/01

    ¿Sientes que eres el "cuello de botella" de tu empresa? En este episodio te revelo la estrategia de 3 pasos que me enseñaron los ejecutivos de Procter & Gamble para instalar un sistema operativo y dejar de ser esclavo de tu propio negocio. Aprende a delegar responsabilidades, implementar un sistema de rendición de cuentas (accountability) y estandarizar tus flujos de trabajo para que tu negocio crezca sin depender exclusivamente de ti.


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    30 分
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