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ERLEBNIS TRIFFT ERGEBNIS. Mit Nina Rahn powered by d.vinci.

ERLEBNIS TRIFFT ERGEBNIS. Mit Nina Rahn powered by d.vinci.

著者: Nina Rahn
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Der Podcast über HR, Leadership und Unternehmertum - und die Entscheidungen dazwischen. Nina Rahn ist Geschäftsführerin bei d.vinci und Nachfolgerin in zweiter Generation. Jeden Monat nimmt sie ein reales unternehmerisches Dilemma auseinander. Manchmal mit einem Gast, der selbst mittendrin steckte, immer mit einer persönlichen Einschätzung am Ende. Ohne Filter. Für alle, die nicht schwarz-weiß denken, sondern durch all die täglichen Spannungsfelder mit viel Gestaltungsfreude und Verantwortung navigieren wollen.d.vinci マネジメント マネジメント・リーダーシップ 出世 就職活動 経済学
エピソード
  • #3 Bauchgefühl vs. Prozess
    2026/10/14
    Fast jede Führungskraft kennt beides: Der Bewerbungsprozess, der auf dem Papier perfekt passte und trotzdem nicht funktioniert hat. Und dieses bestimmte Bauchgefühl, das sich hinterher als goldrichtig herausstellte. Geht es überhaupt, sich zu entscheiden? Bauchgefühl oder belastbare Fakten? Oder funktioniert beides zusammen, und wenn ja, in welcher Reihenfolge? In dieser Folge von ERLEBNIS TRIFFT ERGEBNIS spricht Nina mit Wirtschaftspsychologin Vanessa Reynolds, die als Expertin für Eignungsdiagnostik in Personalprozessen einen wissenschaftlichen und fundierten Blick auf die Frage hat – während Nina dazu steht, dass sie ihre wichtigsten und rückblickend auch erfolgreichsten Personalentscheidungen immer “mit dem Bauch” getroffen hat. Beide wollen im Endeffekt die beste Entscheidung. Sie kommen nur von entgegengesetzten Seiten. Jetzt reinhören.
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    32 分
  • #2 Transparenz vs. Schutz
    2026/09/09
    In der Krise stellt sich für Führungskräfte immer dieselbe Frage: Wie viel sage ich meinem Team – und wie viel behalte ich für mich? Offenheit schafft Vertrauen und Loyalität. Aber Achtung: Unsicherheit ohne Antworten kann auch lähmen. Genau darüber spricht Nina in der zweiten Folge von ERLEBNIS TRIFFT ERGEBNIS mit Linn Rose, Nachfolgerin in sechster Generation bei der Rose Druck GmbH. Sie übernahm ein Unternehme in einer Branche, in der “Krise” eher der Normalzustand ist. Linn und Nina teilen dieselbe Meinung, wenn es um Transparenz gegenüber den Mitarbeitenden geht – auch wenn sie dafür manchmal den Preis bezahlen. Jetzt reinhören.
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    32 分
  • #1 Einzigartig oder mittelmäßig
    2026/08/12
    Mehr Mitreden, alle mitnehmen, mehr Konsens: Klingt nach moderner Führung. Und kann ein Unternehmen genau das kosten, was es einzigartig macht. Genau darüber reflektiert Nina Rahn in der ersten Folge von ERLEBNIS TRIFFT ERGEBNIS. Sie erzähl, wie sie bei d.vinci moderne Führung und Selbstorganisation wollte und dabei auf der anderen Seite vom Pferd gefallen ist. Nina konnte nur schwer ihre eigene Meinung sagen, ohne das Gefühl zu haben, sie crasht den Prozess. Wo braucht ein Unternehmen Konsens? Demokratische Abstimmung? Und wo wird aus „alle reden mit" einfach nur Mittelmaß? Ein Dilemma, das sicher viele kennen und trotzdem immer wieder daran verzweifeln. In der aktuellen Episode geht es um Ninas Reflexion dazu. Gedanken, die sie nicht loslassen und definitiv zum Denken anstoßen. Jetzt reinhören und auf dem Sattel bleiben!
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    17 分
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